摘要：土木工程施工中质量控制对于提升技术管理水平、提升建设产品质量以及行业建设质量等方面起着非常重要的作用。针对当前土木工程施工质量存在的问题，能够从设备和材料管控、施工现场管理力度提升、专业化施工队伍建设以及施工质量管理目标确定等层面上促使土木工程施工质量建设水平向着高效化的建设方向进行。
关键词：土木工程；质量控制；存在问题；控制措施
引言
随着我国社会的发展，对于土木工程项目的需求越来越多，因此必须要更好地确保土木工程的施工质量，维护人民群众的生命财产安全。因此，本文针对土木工程施工质量中常见的问题进行了总结，进而提出了相应的完善策略，从而能够更好地确保土木工程的施工质量，确保土木工程项目的安全性。并以此研究来在建筑界引起各行专家、学者的广泛重视，吸引更多的人来参与到本课题的研究中来，在群策群力的作用下，共同实现本课题研究体系的完善。
1土木工程项目质量管控的重要意义
1.1管理技术水平的提升
土木工程项目质量管控作为直接的体现则是通过一系列程序化、制度化的质量管控措施促使整个项目质量管理技术水平得到有效的提升。在现代化工程施工建设的过程中，土木工程项目质量管控所应用的技术得到了与时俱进，新老技术的结合使用不但给工程施工人员带来了一定的挑战，而且同样给如何高效应用于工程项目中带来了较大的困难。尤其是对工程施工质量建设而言，技术应用作为最关键的部分，在新技术和新工艺引进使用的基础上，需要切实发挥技术存在的价值和引进意义，结合建筑工程项目施工质量管控现状和建设需求，积极强化新技术和新工艺的科学化使用，在资源能源节约的层面上，提升土木工程施工管理技术水平，为工程质量的高效率提升发挥有效的促进作用。土木工程施工质量管控与技术应用之间存在着非常紧密的联系，强化质量管控提升了技术管理的科学性。
1.2建筑产品质量提升
土木工程施工过程中，产品质量管控工作作为根本的目的则是工程实际建设质量的提升，降低工程次等产品的出现，在有效组织施工建设的基础上，将质量目标确切、全面分析、综合控制，积极改进质量建设存在的问题，从成本控制、材料控制、进度控制、安全控制以及施工现场控制等方面整体上提升建筑产品建设质量，积极改进质量相关的管理对策，并且能够积极促使现代化质量管理理论转化为实际建设生产力，促使建设产品质量水平得到极大提升。
1.3行业素质的提升
土木工程质量管控工作的进行能够促使土木工程建设行业在现代化建筑市场中，以质量建设作为第一准则，规范建筑市场发展，提升土木工程行业规范化发展的重要管控举措。土木工程每一个施工项目从自身做起，明确质量控制的重点，促使建筑施工项目质量管理向着精细化、科学化、标准化的方向进行，在专业化质量控制水平提升的层面上，从主观和客观、内部和外部等层面上提升整个土木工程建筑行业的整体素质，促使行业实现可持续和高效发展。
2土木工程施工质量中存在的问题
2.1缺乏完善的监理机制
为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：第一，在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案；第二，很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。
2.2施工人员的素质有待提高
对于土木工程来讲，很多施工单位为了进一步降低成本，会安排一些专业素质较低的人员参与施工过程，导致施工人员队伍的素质过低：第一，土木工程的部分施工环节较为复杂，需要使用到复杂的机械来代替人力，但是机械操作人员往往是临时招聘的，对其专业技能考核不够完善，很多人员根本不具备相关的操作资格，导致土木工程施工项目很容易出现施工质量问题；第二，施工人员的素质参差不齐，使得他们在交流过程中存在很多矛盾，不利于达成一致性的意见，顺利完成土木工程的施工环节。
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2.3土木工程施工材料的质量问题
土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：第一，土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患；第二，部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。
3土木工程施工的质量控制措施
3.1加强施工现场准备工作
首先需要加强施工人员自身的技能，需要能够和施工要求相适应，让培训工作得到拓展，保证技能操作水平能够达到标准。施工单位自身的质量意识也需要得到提升，只有具备了良好的意识，施工单位才能在质量控制的意识下展开施工作业。其次，在开始施工的最初阶段，需要做好准备工作，如对施工图纸进行全面的消化和掌握，需要准确了解施工图纸所覆盖的范围，能够及早发现施工图纸和施工现场不相符合的地方，让施工图纸在施工阶段得到正常使用，避免其他问题的出现，影响到施工进度。最后，施工准备工作需要对沿线区域进行调查，将范围之内会影响到施工的因素完整记录下来，并针对这些问题制定处理办法，不要影响施工。例如：在准备阶段就需要对工程人工费用进行预算，尤其是一些特殊岗位，要保证人才素质的质量，需要特殊岗位员工具有相应的证书。
3.2重视筛选施工单位
在筛选施工单位的时候，需要选择技术能力更强的单位。只有技术能力更强的单位才能让工程质量得到保障，因此选择合格施工队伍是保障施工水平的关键，施工队伍的整体水平最直接影响着施工质量，保障施工水准必须要以优秀的施工队伍作为基础。在施工单位参与招投标的时候，需要对施工队伍进行全面的评价，以同样的水平标准对施工单位进行评分，让施工单位的能力水平得到量化，最终得到能力水平最高的施工队伍。在施工过程中，也需要加强对施工队伍管理人员的监督，很多管理人员缺少管理能力，这对于工程来讲也属于不利因素，必须要加强控制管理，若管理人员素质水平无法担任职责，企业需要提出更换管理人员的要求。
3.3加强施工过程的控制
在土木工程中，施工阶段展开的质量控制是最为重要的部分，其质量控制也涉及到诸多内容。施工中企业要对施工进度、施工成本以及施工效率进行全面的研究分析，才能展开全面的控制。首先需要对施工进度展开研究，施工进度需要满足计划性以及合理性的要求，要将施工进度划分成为日计划、周计划以及月计划，每天都需要制定并完成当日计划，这样的规划才能让进度得到有效控制。其次对施工效率进行全面控制，施工效率主要通过速度表现出来，如果施工速度过慢，工程中必然出现人员或者技术上的问题，需要改进施工计划。最后需要对施工成本加强控制，工程经济效益的提高有赖于对成本的控制，成本控制也需要落实到工程细节上。例如：根据施工中的各个分类，如材料成本、人员成本、施工成本以及管理成本等，通过对这些成本实施的严格分类分阶段控制，能够有效完成工程整体的成本控制。
3.4加强监督管理工作
首先在施工过程中，需要针对施工技术进行流程上的控制。例如：根据工程使用的重要技术和设备设置流程和质量标准，安排专门的人员定期对施工现场进行巡查。在巡查过程中，发现有员工未按照流程标准进行操作，需要对该员工进行培训，只有培训合格之后才能继续进入现场施工。在施工现场需要安装监控系统，对施工现场进行全方位的监控，在监控中一旦发现存在任何问题，都需要及时处理，只有通过质量标准之后，才能进行下一步施工，这样才能够让工程质量得到完善的控制。
结束语
综上所述，本文先是分析了土木工程中展开质量控制的重要作用，然后分析了其质量控制存在的问题，主要包括控制措施不到位和施工质量较低的问题。最后本文提出了质量控制措施，需要加强施工现场准备工作，重视筛选施工单位，加强施工过程的控制，加强监督管理工作。
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[3]朱新春，朱新庆，劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2018（09）：175-176
论文作者:张华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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