关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制
电力工程建设关系到电力生产和电力使用，这是维系经济发展的关键性工程之一。在具体的工程施工中，保证建设质量和安全，在新时期需要引起重视。而且，在一定程度上，质量和安全本身也存在相互关联，质量问题可能带来安全问题。因此，在工程管理中，就需要对安全和质量引起重视，找到有效的管理方法。
一、目前电力工程施工常见安全和质量问题分析
（一）安全问题
据实而言，安全问题在电力工程建设中的表现形式，和其他工程中的安全问题差不多，主要集中在以下几个方面。第一，高空坠落。在电力工程中，会涉及到高中作业，在某些因素的影响下，可能会出现高空坠落的安全事故。这一安全问题，造成的危害很大，一般非死即伤，一定要引起重视。第二，物体打击。物体打击的具体表现就是施工人员受到施工中物体的极大，一般来说物体坠落、垮塌造成的物体打击安全问题较多。第三，触电事故。电力工程本身就和电力有关，而且在施工中也会使用到电力。在一些时候，会出现触电事故，这给施工人员的人身安全会造成很大影响。第四，地质安全事故。电力工程建设中，还会涉及到地质安全事故，比如滑坡、垮塌等等。这类事故具有偶发性，而且风险等级很高，一定要加强重视。
（二）质量问题
在质量这个方面，具体的问题也有很多不同的表现形式，这里主要介绍一些常见的问题。第一，混凝土质量问题。混凝土在电力工程中运用广泛，不论是电力建筑物，还是杆塔基础，都需要使用混凝土。在实际施工中，混凝土裂缝这类问题，是常见的质量问题，需要对其加强防范。第二，施工质量不达标问题。在质量问题方面，施工质量不达标，是一类非常广泛的问题，不论是混凝土工程，还是电缆线路铺设，这样的问题都存在。不论在哪个方面，都有具体的质量标准。如果质量达不到标准，那么就会影响到电力工程作用的发挥。第三，其他质量问题。在电力工程建设中，还包含了一些其他质量问题，由于表现形式多样，在管理控制上难度较大。因此，管理人员需要抓住其产生原因，予以针对性控制。
二、电力工程安全与质量问题的产生原因
（一）导致安全问题的原因
在安全问题方面，多样化的问题表现，也代表了具有多元化的原因造成这些问题。首先，安全意识不强。一些安全问题的出现，和施工人员安全意识不强具有直接关系。比如个别施工人员进入现场后擅自脱下安全设备，从而导致出现安全事故。比如高空坠落事故，就有一部分原因是施工人员安全意识弱引起的，在施工中出现的违规行为。其次，安全设备有问题。在电力工程中，一些具有风险的施工活动，都培养相应的安全设备。比如高空作业会配安全绳，带电作业会配绝缘手套和绝缘鞋等。但是，个别设备疏于检查，出现了问题，在发生安全问题时不能起到防护作用。最后，安全隐患排查不到位。一些安全问题，原本是可以防范的，但是由于没能做好隐患排查工作，导致这些隐患遗留下来，进而在施工阶段引起安全问题。比如在材料堆放方面，有时固定措施出现了松脱，但是未能及时发现，导致在取用材料的时候出现材料垮落造成打击伤害。
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（二）导致质量问题的原因
质量问题有很多不同的方面，但其实汇总就是一句话，质量不达标准。但是，导致质量不达标的原因，却是多方面的。第一，材料质量不达标。比如针对出现的混凝土裂缝问题，就有可能是材料本身的性能存在，可能是混凝土配合比设计不合理引起的。此外电缆、电气设备等若是存在质量问题，那么也就会导致电力工程质量问题。第二，工艺技术不规范。在具体施工中，施工人员需要按照既定的工艺方案执行施工。但是由于部分施工人员的专业技术水平不高，在施工中可能出现不规范的施工行为，这就可能造成质量问题出现。第三，设计问题。施工质量问题，不一定就是因为施工的原因。设计方面的原因，一样会导致质量问题。若是工程设计方案就存在不合理的地方，那么按照这样的方案施工，显然也就会产生质量问题。
三、电力工程做好安全和质量管理的可行策略
（一）做好安全管理的策略
在安全管理这个方面，要切实减少安全问题，保证施工活动的安全进行，那么就需要通过合理手段，将安全管理落实到位。第一，要做好安全教育，提高施工人员安全意识。安全意识不足，导致不安全行为出现。因此，要想提高施工安全水平，就需要立足安全教育，从源头上提高施工人员的安全意识水平。一方面，要在开工前展开集体安全教育，通过实际安全案例，给施工人员敲响警钟。另一方面，随着施工活动的开展，要立足具体施工，细化安全教育，构建起长效机制。第二，做好安全设备检查。在电力工程施工中，对于各类安全设备，应该对其实现全过程检查。在采购阶段，就要验证这些安全设备的性能质量，确保安全设备本身质量可靠。在施工开始后，要定期对安全设备进行检查，确保安全设备性能依然可靠。对于发现性能低于标准的安全设备，要及时进行替换更新。第三，排查安全隐患制定防范措施。对于电力工程中的其他安全问题，要做好隐患排查工作，确保可以尽早发现问题，提前做出防范。
（二）做好质量管理的策略
质量管理和安全管理不同，质量涉及到的因素更多，环节更长，管理人员需要认真落实质量管理，使其可以取得理想效果。第一，要对材料质量实现全过程控制。在材料质量这个方面，质量控制需要从采购阶段就切入，要对供货商优化选择，选择质量可靠信誉良好的商家。在材料物流与仓储环节，需要做好防水放火等措施，避免材料出现变质等问题。而在材料进场施工时，则还需要进一步抽检，确保用于施工的材料质量可靠。第二，加强施工规范。对于工艺技术不规范的问题，一方面要对施工人员进行专业培训，针对具体的施工需求，将相关的专业施工技术传授给施工人员，确保他们可以在实践中有效使用这些施工技术。另一方面，要加强施工现场管理。对于工艺技术的管理，则需要管理人员深入施工现场，对各个班组的具体施工情况进行指导规范。比如在线路铺设施工中，就需要对具体的铺设方法和流程实现全过程指导，有效规范施工活动。第三，要对工程设计做好管理。在电力工程设计这个方面，要确保设计合理没有问题。因此，管理人员应该依据相关的要求和标准，对设计方案进行审查。这一过程中，可以借助BIM技术，将设计方案转化为三维立体模型，对设计方案实现立体化透视，发现其中存在的问题。第四，可以借助其他信息手段，辅助质量管理。比如现如今流行的大数据、云计算以及物联网技术，都对质量管理有借鉴意义。管理人员需要对这些技术加强研究，将其与质量管理结合起来。
结束语：
在对电力工程建设的安全和质量进行管理的过程中，发现目前还存在一些问题并未得到有效控制。而导致这些问题的原因，表现在多个不同方面。作为工程管理人员，理应认清这些问题，对安全管理和质量管理工作积极展开优化创新，让电力工程建设质量和施工安全可以得到有效控制。
参考文献：
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[3]李春水.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J].中国设备工程, 2019, 417(06):197-198.
论文作者:姜毅
论文发表刊物:《中国电业》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/18
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