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摘要：文章简单分析了公路机械化施工成本的影响因素，针对当前机械化施工成本管理存在的问题，提出相应的解决这些问题的对策，提高成本控制水平，从而加强公路工程机械化施工的成本管理。
关键词：公路机械化施工成本；影响因素；问题；对策
1 引言
公路工程都是大工程，工作量较大，而且施工比较复杂，为了保证按时按量的完成工程项目建设，在施工时一般需要很多机械设备的帮助，这增加了机械化成本的管理难度，也对工程项目的成本管理提出了更高的要求。
2公路机械化施工成本影响因素分析
2.1设备完好率
设备完好率是说设备在使用过程中出现故障或必须停止使用的情况时，进行检修和检查带来的使用成本的增加，这是影响机械化施工成本的主要因素。
2.2设备使用效率
即指机械设备使用起来的效率，可能影响该项的因素包括设备的型号选择不当，因此降低了施工效率；小型运输车辆出现远距离运输情况，增加了材料运输时间；设备操作人员技术不够熟练；施工安排的影响；现场环境比较杂乱、温度或湿度过高、雷雨天气较多等；设备需要的燃料或电的价格出现波动，影响设备使用等；还有就是施工时出现的地区范围停电等非计划停电情况，也影响用电设备的使用。
2.3设备利用率
设备利用率是指施工时有没有完全发挥设备的功能，影响该项的因素包括：设备之间的配置不合理，比如挖掘机台数少而装载机台数多，造成挖装进程不一致，导致工程窝工；还有就是施工条件的变化，比如土石方土质的变化会影响挖掘机的效率，降雨或降雪天气会产生停工等。
3公路机械化施工成本管理存在的问题
3.1资源浪费现象严重
机械化施工成本管理存在的问题首先就是存在较为严重的资源浪费现象。因为公路工程施工点多线长、人员流动性大、施工工艺复杂，所以施工单位对机械的管理措施不到位，也没有完善的机械设备管理制度，对设备的摆放、使用、维护和保养等措施实行得不够彻底；还有就是设备使用人员配备不足，导致有部分设备出现闲置现象。这些都影响到了机械化管理成本。
3.2对机械设备管理的重视程度不足
施工单位不够重视对于机械设备的管理，很多时候机械设备都是随意放置在施工场地，不仅影响后续的使用，也容易给施工人员带来安全隐患；设备操作人员操作水平较低，施工单位也没有安排及时的技术培训和管理，导致操作人员的操作水平跟不上设备的更新速度，甚至存在无证上岗现象。这些都影响到了机械设备功能的正常发挥，设备利用率较低，而且也使得后期的维护和保养措施跟不上，设备老化速度过快，需要更新的时间较短，这也增加了施工成本。另外就是有的施工单位好高骛远，采购较高水平的设备，而人员队伍中没有人会操作该种设备，这不仅导致了资源的浪费，也增加了设备投入成本。
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3.3设备的养护程度低
设备投入使用后需要进行定期的维护和保养，一方面要及时发现设备存在的故障等，另一方面使设备的构造保持完好，减缓老化的速度，延长使用寿命，也可以间接降低设备成本。而当前很多施工单位不重视对设备的保养和维护，不能及时消除设备存在的安全隐患，设备一直存在磨损现象得不到维护，这样会使得施工时设备出现运转不灵敏、出现故障、运转效率低下等问题，严重影响施工进度和质量，同时也会大幅降低设备的使用寿命，无形中增加了设备的成本投入。
4公路机械化施工成本管理对策
4.1机械设备的配置管理
公路机械化施工中的重要事项之一就是对机械的合理组合。一方面要科学选择机械设备的数量和类型，一般是按照宜少不宜多的原则，根据工程需要建设的内容，优先选择工作量大、作业效率高的机械；机械的数量和种类少也有利于管理和调度，以及机械之间的协同合作。但是考虑到天气变化、临时停电等情况对单一设备的影响，在施工时最好准备两套以上的设备，特别是摊铺设备，如果遇到设备故障而停工，可以先使用备用设备顶上，再去维修，这样可以保证不影响施工进度。另一方面是机械的技术性能组合，要注意主辅设备的工作量配合比例，配套设备和辅助设备的生产率选择略大以加快生产效率；牵引机械和其他机械的配合做到适合就可以。
4.2机械设备的技术性能管理
首先是建立完善的机械管理制度体系，制定严格的成本控制制度，要制定包括设备使用、维修保养、零配件管理、维修和报废等方面的详细规定。其次是对设备进行档案管理，对每台设备进行编号，安培特定的管理人员和操作人员，记录在册，每一次的维护、保养、维修、故障灯都记录清楚。再次是机械的安全检查，在使用前和使用后都对设备的安全状态和运转状态进行检查，包括外观、零部件焊接、轮胎充气、密封性、电气系统、液压装置功能等，都要保持设备维持在正常运转的基本状态。最后是机械使用管理，主要是加强对主辅设备之间配合使用情况的管理，避免出现设备闲置或大马拉小车的情况。
4.3机械设备的安全管理
机械设备的安全管理是施工成本管理的重点工作。要以预防为主，紧抓各类机械的安全管理，制定详细的安全使用制度，与操作人员签订安全责任书，加强对机械的日常检查；坚决拒绝设备带病作业、超载、超速等现象；禁止无证上岗，尤其是对特种机械要加强管理；特殊天气下或特殊作业时要做好安全防护措施。
4.4机械设备的维修保养管理
制定完善的设备维护保养制度、故障预防制度等设备管理制度，保证每台设备都有确切的责任人，建立详细的设备档案，记录设备的使用、维护、检修等记录；落实设备的维护保养各项流程，建立统一的维护保养标准，控制零配件的更换和使用；加强对操作人员的技能培训，提高设备维护和操作水平；及时进行设备的更新换代，积极引进先进的设备和技术，提高施工质量和效率。
5结语
如何降低设备使用成本，发挥其最大的优势和效率是机械化施工成本控制的关键。针对当前成本管理存在的问题，从配置、技术性能、安全管理、维护保养管理等方面入手，实现对机械化施工成本的良好控制，加强成本管理水平。
参考文献：
[1]杨作杰.公路机械化施工成本管理策略研究[J].交通世界?工程技术,2015,(8):58-59.
[2]张占余.公路机械化施工成本管理策略研究[J].中国高新技术企业,2017,(08):244-245.
论文作者:焦军锋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/27
标签：设备论文; 成本论文; 机械论文; 机械设备论文; 成本管理论文; 操作论文; 公路论文; 《防护工程》2017年第29期论文;