摘要:电力行业的快速发展,使得电力行业面临的机遇和挑战都越来越大,为了提高变电运行水平,在变电所发展过程中应该要积极加强对变电运行过程的管理,对变电运行进行全面质量管理是变电所发展过程中的重点任务,必须要加强对事前、事中以及事后的管理,建立全面的管理体系,确保变电运行质量管理水平得到提升。在变电运行过程中对于一些常见的技术问题也要加以控制,以提高变电运行安全性、稳定性。
关键词:变电所;运行管理;探讨
1、变电所运行中存在的问题
工作人员自身素质和专业技术满足不了工作的需要,在检修过程中就很难保证检修的质量,目前计算机技术在设备上的普遍应用,这对一些年龄较大一些的老工作人员,对新知识的接受能力有限,所以很难准确的掌握好新设备的构造及检修技术,所以在检修结果上就无法保证其准确性。变电所在运行过程中会出现一些人为的操作不当显现,称之为人为事故。发生人为事故的原因大多是运行人员受心理因素的影响,消极的情绪会造成工作率下降,工作态度消极等一系列操作不当的情况。所以,企业管理人员一定要及时观察操作人员的情绪状况,从而进行心理疏导工作,定期交流沟通,帮助其克服困难,避免设备操作不当情况的发生。所以最好采用“2+N”模式值班。人员的值班模式进行优化调整。“2”即为2人组成一个应急值班小组,24小时在运维站值班人员,主要负责值班期间的应急工作,采用三班轮换值班模式。“N”为长白班人员,负责日常的巡视、操作和维护工作,夜间不值班。在电力企业中许多规章制度不够健全,执行力度不强,没有明确的职责分工,管理不规范,容易造成安全隐患。根据目前无人值班的变电所管理模式,变电所要改变传统的变电运行值班制度,适应当前的工作环境,可以将工作分为巡视以及维护变电设备,和对正常的运行进行监测和管理。
2、变电运行管理措施策略
2.1、完善管理制度
任何一项工作的进行都离不开完善的制度作为基础支持,变电运行也不例外,完善的管理制度可以使每一位工作人员都按照一定的顺序进行各自的分工,避免了很多不必要的矛盾,节省了时间,进而提升了工作效率。完善管理的制度的重点内容在于岗位责任制度的制定,对全体变电工作人员明确的划分岗位,并且分配任务,对于不同的岗位也要清楚的规定所要承担的职责,这样当出现问题时就可以第一时间找到负责人,有效提高了问题的解决效率。此外,由于变电所涉及多种变电设备,因此为了做好设备的管理和维护工作,应该规定专职人员进行管理,这也有助于提高变电运行管理效率。为了保障运行设备的安全稳定运行,应该避免同一个人连班情况的发生,所以要制定交接班制度和值班制度,根据工作人员的实际情况合理排班。变电所的设备需要定期维修,避免在运行时发生故障而影响变电设备工作,所以对于维修管理制度也应该完善,工作人员在检查设备时要做好记录,一旦发现异常现象要及时报告,采取恰当的方式解决,这不仅是对于变电所自身的负责,同时也是为人们提供充足电力资源的重要保证。
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2.2、加强对专业人员的培训
电力企业作为一个服务行业,是一个专业性很强的企业,所以要求变电运行工作人员要具备一定的专业素质,这对于保证变电运行的安全和提高变电所工作效率都有重要的帮助。提高专业技术人员的专业能力,加强培训,进而保证变电运行的质量,以及做好维修工作。由于每个人都有自己独立的想法,所以工作人员的素质对于变电运行来说是极为重要的因素,有些时候由于操作不当就会导致故障的发生,这对于变电正常运行是极为不利的,所以应该加强专业人员的培训,规范他们的操作行为,同时也要提高工作人员的安全意识,一切工作的前提都是保障自身安全。加强专业技术人员的培训不应该只是局限于技术层面,想要彻底解决由于人为因素而发生故障这个问题,就必须要让员工从思想上意识到自身工作的重要性,企业在培训的同时要注意以人为本的理念,激发工作人员的工作热情,进而提高工作效率。
2.3、做到文明管理
工作环境会对处在环境之中工作的员工产生直接影响,无论是从心态上还是从工作能力方面,一个整洁有序的工作环境会给人以舒适的心情,从侧面提高人们的工作效率。所以企业应该定期检查变电所的工作环境,给每一位员工分配各自的卫生管理区域,并且关于卫生检查的结果要列入员工考核之中,这样直接与个人利益相关联,有助于提高员工工作积极性。此外,整洁、有序的工作环境也是变电安全的需要,所以应该对全站进行规范化的管理设置,安排值班员工做好监督工作。此外,管理要以人为本,定期举行民主活动,鼓励员工积极参加,上层领导要定期与值班员工交流,认真分析他们提出的建议,对于有困难的员工企业要额外关心,并且提供帮助。
2.4、明确职能分工
基于当前无人值班的变电所管理形式已经取代了以往人工变电的情况,变电所也应该将传统的变电运行值班制度进行改革,适应当前的工作环境。可以将从前的工作分为两个部分,第一是巡视以及维护变电设备,第二是对正常的运行进行监测和管理。前者主要工作任务是通过对隔离开关的控制,以及高新技术的辅助作用,完成对故障的预测和监督,此外建立专业的技术操作团队定期到现场检查也是必要的。
综上所述,当前有的变电所对变电运行管理的重视程度不够高,导致一些变电运行人员在操作过程中出现疏忽,质量安全控制意识不强,最终对变电运行质量产生严重影响。对此要积极加强对变电运行过程中的管理和监控,加强技术控制,提高变电运行的安全性、稳定性。
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论文作者:姚凯
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/12
标签:变电所论文; 工作论文; 工作人员论文; 设备论文; 操作论文; 员工论文; 制度论文; 《电力设备》2017年第30期论文;