摘要：随着经济社会的发展，人们生活水平质量不断提高。生活中到处都离不开电的存在。因此人们对电力工程建设的重视程度越来越高，同时对电力工程建设中质量的要求越来越高。电力产业作为我国社会经济建设的基本支柱，也是人们生活中必不可少的基本需求，因此对电力建设全方面的提高势在必行。土建是电力建设项目的基础，为了满足人们在生活中的需求，因此需要加强电力建设工程中施工管理。只有将土建施工管理的工作做好才能保证电力建设的整体质量，从而提升人们生活质量的水平。就目前来说我国在电力工程建设项目中仍存在一些问题。本文针对电力工程建设项目中土建施工管理存在的问题以及如何加强电力工程建设项目中土建施工管理水平进行探讨。
关键词：电力建设；土建施工；管理措施
在经济水平的提高下，我国电力工程建设也在迅速发展，为了使电力建设工程的质量有所保证，因此在施工准备、施工过程以及竣工后质量检查验收都是缺一不可的重要环节。为了使电力建设工程能够按时完成，并且保证施工的质量土建管理是重要的一部分，土建管理主要工作是通过制定管理制度并进行到现场深入了解，针对电力建设过程中存在的问题并且及时完善工程项目，从而提高施工质量水平，保证电力项目安全运行。虽然在现阶段针对土建施工管理制定了相关的策略，大部分的策略也得到了一定的成效，但不可否认在电力工程建设项目中土建施工管理工作上仍有不足和缺陷。
一、电力建设工程土建管理的现状
在高科技的社会发展下，电力与人们的生活紧密相连，电力行业得到了快速发展。随着国家对各项体制的改革，电力建设工程土建管理相关的措施也不断的完善。但不可否认的是在电力建设工程过程中仍存在着相关方面的缺陷和不足。而社会对电力的需求量越来越大，在目前电力行业的竞争也越来越激烈，电力建设工程的施工人员劳动量也会随之增加，况且电力建设工程在操作中的施工条件比较恶劣，这在一定程度上增加了施工人员的难度和负担。因此土建管理人员针对施工人员的施工作业方面的管理仍需要完善。为了能够在市场竞争中得到发展的空间，建筑企业首要任务是不断加强自身改革。
当前还存在人员管理上的问题，因为项目负责人和施工负责人的人数是固定的，而施工人员数量庞大并且具有流动性，因此在负责人管理方面仍存在困难。针对新员工他们对施工操作不熟悉，为了保证施工的质量和专业技能，需要施工负责人对他们进行相应的岗前培训，这也增加了管理工作人员的难度。在施工操作中，为了工程的顺利进行需要多个部门的人员合作，因为施工设备存在一定的危险性，稍有不慎就容易导致意外情况的发生。再者施工人员的水平不够成熟，安全意识比较薄弱，面对突发情况没有及时应对的能力，使施工过程存在安全隐患。
二、当前电力建设工程土建施工管理中存在的问题
1、施工现场缺乏安全性
在施工现场常常存在一些安全问题是需要我们重视的，由于施工时是多种机械同时进行，并且施工地较集中，常常会由于人员疏忽导致这样或那样的问题出现，而最严重的就是当安全问题爆发时很难第一时间作出解决，也就是说面对突发问题，工作人员的应对能力还是极其有限的，无法做到及时处理问题。
2、作业管理具有复杂性
电力工程的施工条件比较恶劣，同时还比较复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言，电力工程的建设是露天进行的，同时还受到雨、雷电的天气的影响；同时由于连续高强度的工作，工作人员容易疲劳；在实际的生产中，施工建设往往是分散的；同一项目的施工现场要进行不同项目的建设，因此，施工的现场比较复杂；电力线路比较分散等，这些因素在一定程度上增加了管理负担和难度。
3、施工队伍的人员管理问题
在电力工程建设的过程中，人员的管理也是一大问题。在电力企业中，电力施工单位的领导和项目的组织人员往往是固定的，但是项目的建设人员却不是固定的而且流动量比较大，增加了管理的负担和难度，新的施工人员还需要进行一定的培训，保证施工人员的专业技能。因此，人员的流动性增加了企业人员管理的负担和难度。
4、工程配合工作不到位
土建施工的工作性质与普通项目施工存在差异，它是电力建筑工程安全保障、是电力建筑工程项目基础，因此要求土建施工的工程进度必须和安装工程进度协调一致，相互满足作业条件。在安装工程项目的配合下才能保证电力工程的正常运行。但目前来看土建项目管理存在着一定的缺陷，导致与安装工程项目配合工作中满足不了安装的要求，严重影响了安装工程的进度。在土建项目施工时，特别要注意对土方挖掘的时间进行合理的安排，防止影响正常施工的进度。
在电力工程建设的过程中，这些问题的存在是不可避免的，但是我们应该制定相应的管理措施，保证项目施工的顺利进行，把安全生产落实到实际的生产中去。
三、加强电力建设工程土建管理的措施
近几年来，施工企业在实际施工的过程中不断提高施工的质量和水平。同时我们还需要采用有效的管理措施，为提高电力工程现场施工的质量严格把关。因此，我们需要采取有效的措施，从不同的方面加强质量的监督和管理。下面就一些具体的管理措施进行讨论。
1、以预防为主，把问题消灭在萌芽状态
在项目的建设中，当施工人员或者技术人员发现一些问题的时候，应引起重视，向有关部门积极汇报，把问题消灭在萌芽状体。随着经济的持续发展，人们对电能需求量增大，迎来了电能运用的高峰期，各单位的施工任务比较繁重。因此，在电力施工的过程中，发现一些问题的时候，项目建设的相关人员应该充分重视，解决问题，保证安全生产。
2、科学编制计划和方案
在电力建设工程土建施工之前，应该针对工程项目的施工管理制定一定的计划和方案。具体来讲，就是应根据具体的施工需要，科学合理规划施工进度。在编制规划时，有关项目人员要积极参与项目编制，保证施工方案具有可行性。同时，对一些比较独立的项目，我们需要根据合同的需要和项目的实际情况，编制科学合理的计划和方案。
3、严格控制成本
在项目建设开始建设之前，我们应该就资金的使用进行划分和预算，提高资金使用的合理性。在保证项目质量的前提下，严格控制企业的资金流向。根据实际施工的需要，建立比如由项目经理和财务人员多人参与现场资金结算的方法，严格进行把关，利用不同的管理方法，达到控制成本的目的。
4、加强人员安全意识的培养
我们都应该清楚，对于工程实施是需要管理人员全程监督，这么说来，对于管理监督人员的安全意识是要求极高的，所以，加强工作人员的安全意识是十分必要的，只有在建设过程中，定期对管理人员进行安全意识培训，进行学习指导，才能使工作人员在事故发生的第一刻作出正确的选择，或者能够看出危险的征兆以至于将事故扼杀掉。所以，加强安全意识培训是必不可少的。
总结
电力的发展已经对人们的生活存在着极大的影响，是社会发展中不可缺少的基础产业。为了使电力的发展提升人们生活的质量水平，因此施工企业应针对土建管理中存在的问题，从工程特点以及人员安排的方面以安全、高效的工作质量为目的，制定相应的策略，能够严格执行，减少施工过程中存在的安全问题，保证电力建筑工程整体质量。促进电力工程企业的持续发展。
参考文献：
[1]陈仕洪.电力建设工程中的土建施工管理分析[J].企业技术开发（下半月），2014（4）：176-176，180.
[2]张建立.探讨电力施工工程中的土建施工管理[J].建筑工程技术与设计，2014（26）：347-347.
[3]赵峰，马志刚.刍议电力建设工程中的电力工程土建施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015（10）：3779-3780.
论文作者:仲丛健
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/28
标签：土建论文; 电力论文; 建设工程论文; 人员论文; 质量论文; 项目论文; 施工管理论文; 《防护工程》2017年第17期论文;