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摘要：房建工程施工质量和安全管理一直是人们关注的重点，也是施工企业在激烈的市场环境下提升企业竞争力的重要保障。施工现场管理可以有效提升房建施工质量和施工安全，保障工程的顺利进行，本文以房建工程施工技术以及现场施工管理进行简单的分析探讨，为提高现象施工管理水平，和房建工程质量贡献微薄之力。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工；管理手段
一、房建工程开展施工技术与现场施工管理的作用
首先，可以实现施工企业建设目标。在房建工程施工开始前，会对工程实际情况对施工现场工作环境进行分析，确定施工材料和资金方面是否满足施工进度要求，并结合这些细节拟定出具体的施工方案。施工过程中，严格按照施工流程和相关技术标准进行施工作业，严格做好施工管理和质量监督工作，切实保证施工质量和工程进度，保障施工企业建设目标的顺利完成。
其次，实现可观的经济效益。房建工程施工管理的最终目的是为了实现经济效益最大化，在施工过程中，应具备专业的操作技术，并对每隔施工步骤进行细致管理，避免因操作不到位造成不必要的经济损失。加强现场施工管理，通过对施工现场人、材料、设备三方面进行，在保障施工质量的同时，加强施工材料以及工程进度的管理，完善现场施工管理制度，减少安全事故发生率，对降低房建工程施工成本，实现经济效益最大化有重要意义。
二、房建工程施工技术与现场施工管理常见问题分析
（一）土石方工程施工中的技术问题
土石方施工中的技术问题主要体现在对土方的开挖时，房建施工单位的支护工作做得不到位，以及防排水工作缺失，将无法有效的保证地下结构施工及基坑周边环境的安全。若雨季没有做好土方开挖边坡的防护工作，极易导致基坑周围土体结构不稳定，引起边坡坍塌等施工安全问题，极大的影响施工安全和施工进度。
（二）房建施工过程中钢筋的技术问题
房建工程施工中钢筋的技术问题通常表现在选材和施工两个阶段，其中选择的钢材如果自身抗压强度无法达到设计所需，便会影响工程的质量，增大安全问题发生的几率。而在施工过程中，钢筋混凝土构件搭接布设错位，也会影响构件的设计强度，从而影响工程的质量。
（三）材料保护管理缺失
房建工程是一项长期且规模较大的工程，施工过程中使用的原材料种类繁杂，且数量巨大，原材料的管理不当，随意堆放，保存不到位等等，均会导致原材料性能出现变化，甚至损坏原材料。如钢筋存放时为做好防湿防潮工作，会造成钢筋生锈腐蚀，影响钢筋强度；若一些易燃材料未做好防火处理，则会对施工现场安全造成极大的威胁。施工材料管理不到位，任由是施工人员任意取放，极易造成材料的浪费和丢失，出现需要时找不到，重复购买等等，导致工程成本增加。
（四）现场工作人员专业技术和安全意识有待提高
房建行业的施工技术是决定房建质量的重要因素之一，不管是土石方施工、建筑物梁、板、柱的打造、混凝土的调配还是钢筋结构的搭建都是需要严格的技术含量，失之毫厘差之千里。没有规矩，不成方圆，房建施工现场也是一个有危险因素存在众多的地方，管理者管理不周、工作人员安全意识不强，便很容易造成悲剧，阻碍施工的正常进行，给家人带来不幸，给房建工程带来损失。比如，工人工作时不戴安全帽，被掉下来的砖块或者钢材砸中；或者是工人在工作过程中从高处摔落，此类事件层出不穷，极大的损害了工人和企业的利益。
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三、提高房建施工技术与现场施工管理的有效措施
（一）健全现场施工管理体系
房建施工企业需要建立完善的房建工程现场施工管理控制体系，建立相应的工程质量管理规章制度，为施工过程中的技术管理和质量控制管理提供依据。明确房建施工各环节和各施工部分的相关责任人，建立相应的追责制，提高管理人员和施工人员对于工程质量的重视程度。此外，要加强现场施工设备和施工材料的管理，严格按照施工图纸和行业标准执行房建施工操作。要严格按照国家和房建行业相关标准进行工程项目的验收，对于质量不达标的工程严禁进入下一工序，验收程序需要有相应的负责人签字，方便工程后续的审查。施工单位可以针对房建工程项目特点，建立相应的质量监控责任机制，明确各管理人员和技术人员的负责范围和质量控制方法，通过对施工人员、施工材料以及施工技术等管理的加强，保障房建施工质量。
（二）提高质量管理人员的责任意识
工程质量管理人员作为房建施工现场管理控制的直接负责人，其质量监管的意识和质量管理能力会直接影响到工程的质量控制效果。因而必须要提高质量管理人员的质量意识和责任感，为房建工程质量管理控制工作的落实提供保障。房建单位可以定期开展相应的质量管理专题培训，转变现场管理人员的管理理念，房建施工现场管理方法，提高工程管理理念与房建施工现状的适应性和施工质量管理手段的科学性。还可以建立相应的奖惩机制，对于工作表现出色的质量管理人员给予晋升、加薪等奖励，对于工作存在懈怠的质量管理人员要进行相应的惩罚，追究相关工程质量事故的责任，从而提高其对房建现场施工管理的重视程度，促进房建现场管理成效及整体工程质量的提升。
（三）采取有效的施工设备和材料管理措施
施工设备的可靠性会对现场施工的成效和房建的质量产生显著的影响，因而施工单位要制定明确的现场设备管理方案，明确设备维护人员的具体职责。设备管理人员要对设备进行定期的检修维护，对于出现故障的设备要及时进行处理，避免对施工进度造成影响。要建立严格的材料入场制度，对进入现场的材料进行全面的质量检验，确保其符合设计方案的要求。对不符合质量标准或者是设计要求的材料严禁进入房建的施工现场。施工单位要指派专人负责现场材料的管理，材料管理人员要根据材料的性质和存放时间选择具体的存放方法。
（四）加强施工技术管理
设计人员要结合房建工程的特点、施工团队技术水平等特征进行施工工艺的确认，施工人员要严格按照设计图纸中的要求进行各工序的施工。施工单位要加强现代化的施工工艺的应用，项目负责人需要与各级技术管理人员做好施工工艺的交接，通过先进施工技术的使用提高施工效率和施工质量。还可以根据施工环节特点进行质量控制点的设立，施工单位要建立完善的施工操作规范和工艺流程，制定严格的施工质量核查机制。工程监理人员需要加强房建施工现场的巡查，当发现施工工序存在不合理或者是施工操作与相关规范不符合时，要及时与现场技术人员进行沟通，避免不规范的施工操作影响到房建的整体质量。
（五）加强施工人员安全意识培养
“安全生产”“安全第一”一直是建筑工程行业经久不衰的话题，也是房建施工企业提高市场竞争力的保障之一。在房建工程施工现场，最好成立专门的安全小组，定期为工作人员进行安全知识讲座，提高施工人员的安全意识，规范施工人员的施工行为，如不带安全帽不能进入施工现场，特种作业必须佩带安全设施等。同时，根据工作性质和工种的不同，企业还要做好岗前培训，提升综合素质，只有提高了施工人员的施工技术，规范化作业，房建工程的施工质量和现场的安全指数也会大大提高。
结束语
随着城市化进程的加快，房建工程的数量和规模也在逐渐增大，已经成为城市化进程中不可或缺的一部分。虽然我国房建在近几年取得了较快的发展，也带动了其他行业的发展和就业机会，但是与西方国家相比，仍然存在着较大的差距，施工技术和现场施工方面存在着许多问题，需要我们引起重视，在房建施工的过程中不断探究，不断发现问题，解决问题。为了我国建筑行业能够长久的发展，我们还有很长的路要走。
参考文献
[1]吴建.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].低碳世界,2017 (21):144-145
论文作者:刘文浩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/9
标签：建工论文; 现场论文; 管理人员论文; 质量论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第7期论文;