鹤岗市龙跃建筑工程有限公司
摘要：目前我国城市化水平还在不断提高，这直接推动了城市建设工作的开展。在这个过程中，建筑行业都得到了空前的发展，各种类型、各种结构、各种功能的建筑都在不断投入建设，建筑行业目前来讲也已经成为当前进步较快的一个产业了。同时随着科学的进步，有越来越多的技术应用到建筑工程当中，然而从给另一方面来看，施工管理工作却仍然存在着很多不足之处，暴露出了很多问题，这些都会给建筑工程的质量造成影响。本文首先探讨了当前建筑施工管理工作中存在的问题，之后结合实际情况针对可行的对策进行了一些探讨，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
关键词：优化；建筑施工；管理；工程质量
建筑工程的施工目标是建筑，建筑可能是人们生活场所，也可能是人们的工作场所，所以对于安全性的需求很高，保证施工质量就成为建筑施工过程中一项非常重要的内容，所以如何能够一方面保证该工程可以如期竣工、另一方面又能够让其具有足够的质量就成一个很重要的问题，提高建筑工程的质量才能不断提高其安全性，尤其是近年来发生的多起建筑事故都给我们的建筑施工工作敲响了警钟。这就需要我们不断提高对建筑工程的质量的重视程度，将其作为一个标杆来衡量工程的好坏，这样才能不断推动我国经济的建设和发展。
一、当前阶段施工管理工作中存在的问题
建筑业在近年来的发展是非常迅速的，不断有新的技术和新的设备投入到施工之中，同时人们的生活水平也在不断提高，这些都给建筑工程管理工作提出了更高的要求。然而实际上目前我国的建筑工程管理工作水平仍然是比较落后的，难以适应当前建筑行业的发展需求，在这个过程中就暴露出了很多问题，例如很多建筑企业的施工规定不够完善、在施工过程中存在着非常严重的隐患，违法施工的情况非常普遍，甚至很多技术人员都没有取得相应的资质，由于管理工作存在的漏洞，偷工减料的现象是有发生。
在材料管理工作中，很多施工企业片面重视经济效益，所以在材料管理工作上存在着非常严重的问题，经常存在用料不过关的现象，甚而至于为了盈利，故意购买质量较差的建材，这会直接对建筑工程的质量造成严重影响。
材料运输也是一个非常容易导致问题的环节，如果没有在运输过程中没有重视材料的保护，出现了损坏，在运达场地之后如果没有就仔细检查，就直接使用这也是一个安全隐患的重要来源。
材料的储存如果没有选择较好的方式，也会影响其质量。举例来说，很多材料由于长期闲置，在存放过程中存在不合理的操作，会导致其质量受到影响。在施工管理过程中，如果管理人员没有积极履行职责，这不仅会影响到施工人员的积极性，也会导致施工过程中出现各种安全隐患。
施工管理制度不完善，这点问题也是管理不当的原因之一，缺乏完善的制度，让管理无法可依，无章可循，更使得工作进行混乱，这是对建筑管理的一种忽视，是一种制度上的问题。
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二、优化建筑施工管理，促进建筑工程质量提高
（一）施工程管理责任制，加大监管力度
完善的管理制度是建筑顺利施工的保障，使得一切建筑活动都可以有法可依、有章可循，实施工程管理责任制，更是突出对“责任”二字的重视，将管理提升到法律和规定层面，落实和细分到个人。建筑施工管理要完善责任制度，监督工程实施人员和管理人员的职责行为，重点提高他们的责任意识。这样才能够自上而下，更加重视建筑工程的施工质量，保证施工的顺利进行。在责任划分方面，要明确到个人，且通过宣传和学习教育来提升其责任意识，将“质量”二字放在心中，不断规范自己的行为，更好的完成任务。培养其使用新材料和新技术的能力，不能因为能力不过关而对施工质量产生影响。监督培养其学习意识，实施竞争上岗，让优秀人才上去，让技能不过关的人员“回炉重造”，全面提高人员的能力素质。除能力方面之外，还要重视道德方面的监督，保证每个人员都能够不受贿、不行贿，特别是在重要“关口”的人员，更要规范自己的行为，恪尽职守，身先示范。
（二）加强对施工材料的管理，完善施工基础工作
材料是施工的物质条件，也基本上决定了施工质量的好坏，决定了建筑的使用价值。采购人员这一关必须要严格把控，他们需要具备对材料充分的了解，并且能够做到公正，有责任心。对于明知故犯，管理疏忽，或是在材料的选购中中饱私囊，以劣充优的人员要进行严惩。制定较严格的材料检查流程，保证使用的材料必须是具有国家许可证，且质量好、信誉高以及有技术支撑的，保证材料源头的可靠性，才能追本溯源，在发生问题时，可以第一时间解决。再者还要对材料展开详细的调查，考察材料的各种性能，保证其可以满足建筑对施工材料的要求;了解供货厂家的各种信息，如供货能力、价格等，保证材料供给可以跟上施工进度，且价格合理;再者施工的机器也是重要的“物质基础”，要考察其质量和生产速率等，综合考虑，选择最优。除了购进材料时需要注意，在材料的运输和使用、存储过程同样要付出精力。保证材料在运输过程中不受磨损，做好一系列的保护措施，同时在选购材料时也要考虑运输成本和距离;在存放时，更要根据材料的特征进行保护，合理存在，防止出现材料受损现象。
（三）提升施工人员的素质，保证施工软实力
如果说施工材料是施工硬实力，那么施工人员的质量就是建筑施工管理的软实力。目前，施工企业中的管理人员很多都是“裙带关系”，导致用人氛围差，管理人员的工作能力参差不齐。因此要想提高施工技术的管理制度，就必须保证用人制度，防止出现“一手遮天”的现象，定期对管理人员和施工人员进行考核。再者要注意对施工相关人员进行教育培训，从施工的质量道德观念，到具体的施工技术，要加紧培训，提升员工个人素质和工作能力。并且注意在责任心和道德感方面进行宣传，以营造良好的工作氛围。同时要求参与项目的人员都要对该项目的施工技术、施工方面进行学习，不仅仅是自己负责的那一部分，而是必须进行整体的学习。
三、结语
经过前文总结，我们已经知道，建筑施工的管理工作是多方面的，单纯从某一个方面下手必然不会得到预想的结果。首先需要我们针对施工材料进行严格控制，之后制定一套完善的施工质量管理标准，重视施工技术人员和管理人员的素质，在高要求的同时不断融入人性化管理理念，这样才能让人们的工作生活水平不断提高。同时在施工过程中，工作人员也应该不断提高团队凝聚力，这样也非常有助于在施工人员之间形成不断提高专业技能水平的氛围，这样才能不断提高施工质量，给优秀的建筑工程的建设创造必要条件。
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论文作者:桑传春
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
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