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摘要：随着社会生活质量的提升，为了响应健康、环保的号召，绿色环保、资源再利用的建设模式必然成为未来建筑行业发展的目标，绿色建筑工程逐渐在建筑行业中也日益兴起。然而绿色建筑工程还处于探索阶段，甚至还存在些许问题。基于此，本文重点论述绿色建筑工程管理中存在的问题以及相关问题的解决措施，为后续具体工作的开展提供参考。
关键词：绿色；建筑工程管理；问题；对策
引言：
近些年来，我国的经济建设取得了长足的进步，随着人民群众的富裕程度不断提升，绿色环保的观念愈发深入人心，也渗透到了人民群众生活的方方面面。建筑行业与人民福祉息息相关，绿色建筑工程也越来越引起了全社会的重视。但是目前我国绿色建筑工程管理中存在很多的问题，需要加强管理，进一步提升水平，才能更好地为全体中国人民服务。
1绿色建筑工程管理中存在的问题
1.1缺少政策扶持
国家对建筑工程的施工有着明确的标准，对于绿色建筑工程建设也有着明确的标准可以依照，但是在工程建设管理方面却没有统一的制度去管理与奖惩。这也就造成了绿色建筑工程管理在前进道路上动力较为缺失，管理较为松散，也就没有办法提升绿色建筑工程管理专业能力。此外，虽然国家非常重视工程技术人才的培养与储备，但是对于专业管理人才的培养缺乏足够的重视，这也是绿色建筑工程管理水平无法提升的重要因素。
1.2规章制度不够清晰明确
基于目前我国社会的实际情况，绿色建筑作为一种理念，出现的时间相对不长，在我国推行的历史也较短，各地进行绿色建筑建设时，一般以国家建筑的一般要求作为基准，另外参考业内标准和施工方具体技术水平出具管理规范，这导致管理缺乏统一、强制指标，难以有效进行。缺少完善和健全的规章制度作为保障，即便是有相关的规章制度但与当前我国绿色建筑发展情况严重不符，部分法律规章甚至根本就没有在意到建筑环保性方面内容。再者就是没有落实到位，没有严格贯彻落实，很多都只是停留在形式层面，继而使得既有的规章制度缺少足够的可行性，与发展实际有所脱离，特别是绿色建筑工程管理缺乏完善的管理体系，即使实践过程中存在着不合理操作行为，也缺乏与之行之有效的惩罚制度，往往难以起到应有的激励作用。
1.3缺乏绿色建筑的理念认识
在实际的工程建设当中，绿色建筑有认识说和过程说两种观点，但是由于对绿色建筑的理念认识不够全面，一旦出发点不同，就会导致了认识说和过程说两种观点存在很大的分歧，从而使得人们缺乏绿色建筑的正确理念。比如：政府作为为民服务职能部门，希望建筑工程中采用更多的绿色环保理念，提倡为人们提供舒适、安全以及环保的居住环境。而开发商追求的是自身利益最大化，则尽可能的选用价格低，利润大的施工材料。一个以安全环保为主，一个以盈利为目的，出发点不同则会出现一定的分歧。再加之政府并没有切实履行自身的监管职能，又对绿色建筑缺乏专业知识和正确认知，便导致了大部分建设单位对绿色建筑材料没有足够的重视。
2改善绿色建筑工程管理的有效措施
2.1完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规
要想为绿色建筑工程管理提供良好的施工条件，一定要完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规，使得绿色建筑工程在管理的过程中有法可依。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于绿色建筑中不完善的法律法规，一定要做到及时修改，并且要将其落实到绿色建筑工程的每一个环节当中，与此同时，应对政府的行为和决议也应进行科学有效的规定，以此来防止政府不合理的干预，而影响到了绿色建筑工程管理。要想使绿色建筑的服务体系更完善，首先，要通过法律手段去规范市场，并且要明确责任制度以及完善理赔制度；其次，政府要发挥出自身最大的优势，对绿色建筑的规划以及验收等进行科学合理的审批，这样才可以保证绿色建筑发展的稳定。
2.2加强人力资源管理与配置
人力资源的合理配置，对最大化资源效率和管理水平有着不可替代的作用，也是评价一个公司绿色建筑工程管理水平的主要指标。首先，要优化人力资源管理水平，同时对各种资源都根据具体的施工情况进行合理分配，如果做不到这一点，就无法达到让整个施工团队都达到最优的效率，势必会造成一定的浪费。其次，可以在施工工程量的约束之下，通过科学合理的方法决定各项资源尤其是人力资源的投入。人力资源，是除了建筑工程材料之外最大的投入，项目经理要根据施工项目的进度和种类，按照劳动合同和工程需要。合理配置工程施工人员，同时要与社会上的劳务派遣公司通力合作，通过一切方式找到最合适的人才，只有通过这种方法，才能够达到人力资源最大程度的利用，提升整个建筑工程团队的效益。
2.3引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
2.4完善绿色建筑工程管理的评估体系
实行准入制度作为绿色建筑工程管理评价体系的重要组成部分。首先，一定要对建设企业的相关资质进行综合评估，对于资质达不到相关规定的企业不予以审批，避免一些建筑企业打着绿色环保的旗号做着影响社会的事情，对于这种企业一定要严格控制准入的门槛。其次，实施绿色建筑工程管理全过程的评价管理，比如：绿色建筑设计、绿色建筑施工、绿色建筑竣工验收等环节，都要进行科学合理的评价，完善评估体系。再次，工程监理部门应做好自身的本职工作，在实施监理的过程中，一定要严格按照绿色建筑评估体系去进行监理。最后，在绿色建筑招标、设计以及建设等阶段，应采取强制性的建筑节能标准，形成严格的监管体系。多重并举有效监管，才能确保绿色建筑工程管理的科学有效性。
结语：
综上所述，随着社会的不断发展，建筑行业以及人民群众对绿色环保、节能降耗等问题愈加重视，从而在传统的建筑管理中融入了更多的绿色环保理念。本文分析了绿色建筑工程管理的关键问题，并以这些问题为基础，提出了引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才、完善绿色建筑工程管理的评估体系、以及完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规等有效措施，以此来提高我国绿色建筑工程的管理水平，促进绿色建筑工程管理的可持续发展。
参考文献：
[1]程淑华，杨建国.绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].农村经济与科技，2016，27（20）：122-123.
[2]李锦訸.我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究[J].黑龙江科技信息,2017(03):209.
论文作者:韩光远
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/22
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