摘要:在电力系统中,电力营销也是其重要的组成部分,但是从现实情况来看,电力营销中线损异常情况经常出现,其成因也是多种多样,为了有效解决线损的异常问题,本文对电力营销中线损异常的成因和管理的有效策略进行分析讨论。
关键词:线损;电力营销;管理系统;装置
一、电力营销中线损异常的原因分析
1、电力系统线损管理组织不力。在电力资源的管理和维护工作中,电力企业没有对电力系统线损问题给予重视,并且将电力系统线损问题看作是常见的小问题,并且把电力系统线损的维护工作看作可有可无的简单工作,在日常的工作中,对电力系统线损的管理报告没有认真的分析研究,没有发现出该问题发生的根本所在,从而导致电力系统线损事故时常发生。在电力系统的管理与维护的过程中,由于电力企业对电力系统线损没有予以高度的重视和分析研究,从而导致电力系统线损管理工作的组织力和领导力不够,使电力系统线损工作进入困境。
2、台区低压线损超大。台区低压线损超大主要由以下几个方面组成:①人为窃电,使电力企业少计售电量;使得台区线损超大。由于台区的窃电现象严重且形式多样,排查比较困难,受到复杂情况的影响,出现“易查获,难处理”的状况;②终端或接线盒接线问题。存在情况多为电流反接、电流开路、电流越过计量短接、电压片接触不良、电压相开路,形成损耗;③互感器或终端过旧问题,导致互感器或终端存在误差造成计量失真;④台区现场增容,系统未同步,导致公变互感器变比与用电采集系统变比不同,造成低压台区线损不正常;⑤树木、攀藤植物等对线路攀触,致使线路对地放电;⑥三相负荷不平衡,造成线路和配电变压器损耗增加;⑦某些线路中存在一些未装表计量的路灯、监控。
3、营配基础数据不一致。在电力企业的日常工作中,为了确保用户供电的可靠与安全,台区、馈线之间的调荷与转供电已经是不得不做的工作,因为现场的调荷环节一般都是借助施工队,导致这项工作的可靠性与合规性不能得到有效的保证,在加上营配班组间的协作性比较差,就造成对现场关系的管理和控制不能有效的落实,经常出现现场和系统关系不一致的现象,这就会导致线损率的指标出现异常现象。
4、电力系统计量装置落后。电力系统的计量装置是预防线损的基础装置,由于我国当前有很多家企业对电力系统线损的管理和维护意识不高,并且不想在电力系统上面投入较多的资金,所以企业不会去引进先进的计量装置,电力系统的管理与维护也不够及时,从而导致线损故障的发生,因此,在不重视电力系统线损管理的情况下,会导致电力系统线损的损坏程度增加,不利于电力系统的安全运行。
5、业务的流程问题与用电的变更。客户业务扩展的办理和恢复等,现场虽然已经开始接火送电,但是还没有完成电子化的移交,资料也没有被录入电力系统内,造成现场虽然已经实际用电,但系统却没有客户的资料,这就造成线损率出现异常。台区在单双月进行抄表时,也可能因为用户变更用电,造成非抄表月却提早出单,常规抄表时却漏算了这些电量,导致线损率的异常。
二、电力营销中有关线损问题的管理讨论
1、加强电力系统中线损的管理系统。为了能够有效的避免线损现象的增加,减少电力成本,对电力系统线损进行管理是非常重要的,在线损的管理过程中,要建立起一整套相关的管理系统体系,并且在管理的过程中,将电力系统的整体线路划分为数个小部分,每一个小部分都需要下发到各区域电力系统维护的相关部门,并且再由该部门再进行详细的划分,最后将线损管理的任务下发到每一个管理人员的人头上。与此同时,制定出针对性的考核管理制度,每一个层次都要有专门的工作人员负责,以保证责任分工明确。在电力系统线损的管理系统中,要以理论上线损为主,并且以线损的统计作为参考,对线损问题进行仔细的分析,在理论和统计之间进行对比分析,构建出线损的分析管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在分析线损的同时,还要加强对线损管理工作的考核和监督的工作,对线损管理考核制度进行进一步完善。
2、加强电力系统中线损的管理设备。在电力系统线损管理的工作过程中,为了能够保证电力系统的安全运行,线损故障问题能够减少,对电力系统设备的加强和定期检修是必不可少的。由于电力系统设备的使用时间较长,线路年久失修,易引发电力系统线损故障,并且使电量的消耗增大。因此,在电力系统的检修过程中,主要针对那些使用年限较长的设备进行更换及维修,减少电力的消耗,从而避免电力系统线损事故的发生。为了能够对电力系统线损问题进行更好的管理,可以再每一电力的分区都安装一个线路检测表。在对电力系统设备进行检修的同时,还需要对电力系统管理设备进行不断的完善和更新,减少电能的消耗。在电力系统中,为了能够减少电能的消耗,通常合理配备变压器的容量,从设备上面降低电力系统线损故障的发生。
3、强化计量方面的管理,做好用电的检查。加强计量装置管理。加强计量装置全生命周期管理,实行入库、出库、领用、安装、报废全过程监控,确保计量装置规范管理。清理长期已领用未安装的计量物资,确保用电电量及时录入系统。加强计量装置的安装质量管理,对所有三相表,要求在表计新投运或改造的第一个月内进行现场检查,确保其运行正常。加强计量装置运行管理,通过现场抄表实现对计量装置的常态化普查,做到每次现场抄表都是一次现场普查,明确抄表员对明显计量异常的发现和申报责任。
4、对配网进行科学、合理的规划,使其结构得到优化。需要预先对配网进行规划,进而使得配网的结构更加科学、合理,可以从以下几个方面出发:第一,需要缩短负荷与电源间的距离,使供电的半径得到有效降低,还要防止出现迂回供电的情况。第二,根据小半径、密布点原则,尽可能把变压器设置在负荷的中心位置,进而降低供电的半径。第三,要对变压器容量进行合理的选择,防止因为变压器长时间处于超载或者轻载运行状态。第四,要改造一些线径比较小的线路,更换为适合界面的线路,使电流的运行更加经济。
5、对配网无功补偿进行优化,提升其功率因数。第一,按照分级补偿和就地平衡原则,对负荷比较大的线路中设置并联容器以便分散补偿,降低无功功率的传输。第二,加强考核专用客户的力度,如果是增容或者新增用户,需要安装容量足够的无功补偿才能接火送点。 线路的功率因数很大程度上影响着线路的电能损耗,因此可以合理地选择使用无功补偿装置,将电容自动补偿与随机随器补偿有机地结合进行使用,从而提高线路的功率因数,不仅可以改善输电电压的质量,还可以大大降低电能在线路上的损害。无功补偿装置要选用较为先进的设备,无功补偿装置的位置,应选在补偿效果最佳的位置。
6、加强电力系统中线损管理人员的素质提升。在电力系统的管理与检修工作中,对相关工作人员的专业水平有很大的要求,并且相关的电力管理人员需要掌握专业的高科技技术及丰富的知识,每一名管理人员都要对电力知识具有良好的储备。目前,在我国许多家电力企业中,电力管理人员的技术水平还不达标,线损管理工作人员的专业素质不高,因此,就需要电力企业对电力管理人员定期进行相关专业知识的培训,尤其是对线损管理工作人员。加强企业员工的思想培训,让企业岗位的每位电力工作人员都能够从思想上意识到服务重要性,并且拥有客户服务理念。
三、小结
总之,供电企业在营销中的线损受到多方面的的影响,降低线损对于提高企业经济效益,节约社会资源有着重要的作用,随着经济的不断进步,电力事业的不断发展,控制和降低线损将越来越成为供电企业的重中之重。
参考文献
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[2]张萌,乔卫国,韩珍.电力系统线损管理的分析[J].科技风,2015(21).
[3]张凯.强化电力系统中线损管理的对策分析[J].今日科苑,2015(11).
论文作者:王功有
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/28
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