摘要：随着社会的不断发展，电力工程在人们生产生活中占据重要地位。电力工程质量的好坏对生产生活影响巨大，电力工程施工技术管理作为电力工程施工中的重要组成部分，是确保施工质量、进度和企业经济效益的重中之重。本文立足于对电力工程施工中技术管理中存在问题的分析，提出了加强电力工程施工技术管理的相关措施。
关键词：电力工程；施工；技术管理；措施
电力工程技术管理具有较高的时效性，较大的劳动强度和较高的技术含量等主要特征，施工的技术管理在整个电力工程中的地位是毋庸置疑的。施工技术管理在整个电力工程管理流程中，对施工质量和进度，对电力工程施工，对企业的经济效益都有着很大的保障作用。但纵观现在的电力工程行业，大部分还存在着很多问题需要优化，本文即讨论了其技术管理中存在的问题以及应对措施，同时也瞻仰了其发展前景。
1.电力工程施工技术管理中存在的问题
①临时筹建项目郜的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。②在整个施工技术管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多会影响到电力工程施工的进展。③在整个电力工程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工技术管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
2.加强电力工程施工中技术管理的相关措施
2.1建立健全责任机制和各项规章制度
在电力工程施工技术管理中，为保证电力工程建设的高质量，则应建立健全责任机制和各项规章制度，建立完善的管理标准和工作标准，在探索有效的工程监督模式上下工夫，使其所制定的各项规章制度能涵盖工程建设的方方面面，较好地形成用制度管权、管人，靠制度办事的运行机制，保证了工程顺利、健康、有序地进行。
2.2优化电力工程技术管理流程
要加强电力工程施工中技术管理，优化电力工程技术管理流程是突破点，是推进各项工作走向规范化的重要措施。因此，在进行施工技术管理过程中，应建立“以精细化管理为基础，以简约化管理为平台，以信息化技术为手段，以效率优先为原则，着力建立专业管理体系、目标考核评估体系、监督预控体系”的目标，优化施工技术管理流程，夯实管理基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如在电力工程整个施工过程中，其技术管理的流程可划分为如下几个部分：①在招标结束后，由市场管理中心将招标结果告知供用电技术工程公司业务部，并将图纸转交给业务部；②由业务部和工程管理部与施工材料供应商共同商讨材料采购和供应等相关内容，当材料进入现场时，应待工程管理部和用户对材料进行检验合格后方可用于施工；③在拨付款方面，应由业务部向用户收取工程预付款，由工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款等。
2.3应用现代科技手段提高管理效率
随着科学技术水平的不断提高，各种现代化管理软件被开发应用。专业现代化的工程项目管理软件，能综合进行施工进度管理、资源管理成本管理等等，能满足工程项目管理的整体要求。运用现代化的工程项目管理软件，有利于制定出切实可行的科学合理的进度计划，有利于将各种施工管理要求很好地结合起来，还可有效控制工程造价在预算范围内。但在运用高科技管理软件进行电力工程好似工技术管理工作时应注意，将管理人员始终作为技术管理工作的重点，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法。将现代化管理软件作为技术管理工具，切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作。只有将以人为主体、以科学为手段、以管理为目标的这种模式作为管理方式才能大大提高技术管理效率。
2.4提高电力工程施工技术管理人员的综合素质
提高电力工程施工技术、管理和劳务人员综合素质，是提高工程施工管理水平的基础。首先，电力工程企业要在工程技术、施工人员的素质上把好关，广纳高科技人才。同时公司应为其创造良好的技术学习环境，采取请进来和走出去培训相结合的方式，重视技术管理人员的工作技能培养。加强对技术管理人员法律知识、安全环保、合同条款、索赔程序等相关知识的培训。其次，施工技术管理人员应具备良好的思想素质、过强的专业技术水平和创新能力以及综合管理能力。掌握和熟悉网络管理，运用现代化的管理模式和经验，提高自身的管理能力。另外，应在提高其自身综合素质的基础上，建立健全合理的激励机制，以调动大家的工作积极性，增强工程技术管理人员的责任感和竞争意识，推动工程技术人员综合素质的整体提高，促进电力工程施工技术管理水平同步提升。
3.电力工程的发展前景。
随着社会的发展人民生活水平的提高一级科学的进步，日后对电力的需求量必然越来越大。科学技术是第一生产力，电力工程的施工必然会离不开科学技术的应用与管理，而且作用肯定会越来越大。技术管理可以规范电力工程建设中的技术应用，不仅弥补了施工中的不足，而且提高了电力工程的整体施工效率，对电力工程的进度和质量都起到了保障作用。所以技术管理在日后电力工程的发展中必然能起着不可小觑的作用，并且成为其必不可少的一项管理项目。
总结：伴随着社会的发展与进步，电力工程如果想在现在以及未来更好的致力于社会，就必须在技术管理上进行创新与改革。我们必须不断地学习与进步，完善电力工程管理及技术标准，保证施工的质量与速度，在满足社会对于电力需求的同时，争取在激烈竞争的电建市场中，使企业能更好地生存，发展与壮大。
参考文献：
[1]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2010（4）.
[2]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报，2009（14）
论文作者:刘杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/17
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