摘要：就目前而言，我国人口众多，水资源严重缺乏，为了满足人们日常生活用水需求，对泵站运行提出了越来越高的要求。泵站的安全高效科学的运行管理，直接关系到民生生命和财产安全。各级泵站管理部门要不断探索科学合理、先进的泵站管理模式，采用先进的泵站管理及技术人员管理方式，提升泵站管理的规范化水平，最终实现泵站的长期安全有效的运行。因此，本文对泵站运行管理的问题进行研究，并提出规范化管理措施，更好的保障泵站的正常运行，进而促进了国民经济的发展。
关键词：泵站运行；规范化；管理
引言
在水利工程建设过程中，泵站是必不可少的组成部分，是人们生产生活的基础，也为推动城市经济发展中发挥了极其的重要作用。目前，我国泵站运行管理方面仍然存在一些问题，如何规范化处理这些问题，保障泵站运行稳定和安全是水利行业亟需解决的问题。
1泵站运行特征
就我国泵站运行管理现状来看，大部分还是采取粗放式模式，管理手段、资金成本控制均比较落后，逐渐无法应对实际生产需求，出现或多或少的问题，限制了当地水利资源规划分配以及城市经济的发展。在泵站规划建设阶段，多集中在乡镇偏远部位，基本上均为小型水利工程，配置有小心离心式水泵，但是因为早期技术限制，导致在实际运行中设备运行效率比较低，且伴随着较大的能耗，再加上后期运行维护不到位，使得泵站设备出现运行故障的可能性增大，无法满足工程建设需求。并且，因为管理手段落后，干部与群众受老旧管理体制限制较大，将重点放在前期建设阶段，后期运行维护重视度不足，而出现了资源浪费、设备故障等问题，降低了泵站所具有的功能性，还易引发供水矛盾。在用水高峰期，缺乏可靠的管理手段作为支持，不仅会增大生产安全隐患，还会产生较大能耗。为提高泵站运行综合效率，充分发挥其所具有的功能优势，就必须要从实际情况出现，对存在的各类问题进行分析，从根源上来采取措施进行优化，落实节能降耗技术，在减少能耗的同时，保证满足实际应用需求。
2泵站运行管理的问题
2.1运行管理制度不健全
泵站运行管理制度不健全是许多泵站存在的问题，由于缺乏完善的管理意识，使运行管理多处于粗放、懈怠的状态。例如，泵站运行期间，值班人员偷懒、擅自离开岗位、值班睡觉等，忽视泵站巡视，对隐藏故障瞒报、漏报。还有一些员工作粗心，没有责任心，对泵站操作不规范，影响泵站运行安全，甚至使泵站瘫痪。泵站运行管理制度存在的问题主要有：第一，对泵站操作流程没有制定严格的操作标准，使员工在操作时因怕麻烦而敷衍。第二，对泵站管理人员没有定岗定责，当泵站发生故障时人员之间相互推诿。第三，即便有健全的运行管理制度，但管理人员认识不到位、不依制度、不守规范，制度执行力差。
2.2技术落后，设备老化
目前，我国泵站运行管理技术还存在一定的滞后性，与国际先进管理技术存在一定的差距。受当时修建泵站时设计、管理、生产力水平的限制，缺乏合理的布局，运行管理不规范。以上这些不利因素都影响着泵站引入先进的运行管理技术。例如泵站自动化系统，现代管理模式等。无法引入先进的管理技术另一个制约因素就是设备老化问题。我国仍有许多泵站因修建年代久远，设备老化严重，机器绝缘性能降低的同时，也给泵站运行和管理人员带来安全隐患。还有一些泵站建筑工程因裂缝、沉陷、碳化严重，使泵站运行效率严重下滑，增加不必要的维护费用。
2.3泵站运行管理人员技术水平低
泵站运行管理人才缺乏也是泵站目前面临的严重问题。首先，泵站管理人员受教育程度不一，技术水平和素质水平都参差不齐。而且受工作条件和薪资等方面的影响，很少有高学历、高技术的人才扎根基层。随着老技术人员的退休，泵站运行管理人才更是严重缺乏，甚至日常设备维护和巡视都无法完成。其次，由于管理人员安全管理认识不到位，在工作中缺乏责任感和积极性，当泵站出现故障时往往手足无措，推卸责任。根本无法及时、有效的排除故障，不仅给人民生活带来一定的影响，同时也给泵站和企业带来不必要的损失。
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3泵站运行规范化管理措施
3.1健全运行管理制度
健全的泵站运行管理制度是泵站管理的行为标准，构建管理制度时必须结合泵站实际情况，例如泵站设备、人员、技术等方面。同时也要规范泵站操作流程和故障诊断、维修流程、值班制度等相关配套制度。综合泵站各方面因素制定全面、有序的适合泵站发展的管理制度。泵站运行管理规范化，除了健全管理制度外，还需切实落实到工作中，增强管理制度执行力。使管理制度实现真正的构建价值。例如悬挂管理制度，使管理人员熟记相关制度规范。对于管理人员也要做到明岗定责，将责任划分到个人，保证泵站运行安全。同时引进先进的管理模式和管理经验，使泵站运行管理逐步进行信息化时代。例如，采用精细化管理手段加强泵站管理，利用信息化管理系统提高泵站管理水平。
3.2引进先进经验和设备
随着信息化时代的到来，信息技术已经渗入到各行各业中。因此，加强信息化建设，构建完善的信息系统和监控系统，引进先进的管理经验和管理模式，使泵站运行管理逐步向信息化管理迈进已成为发展的必然趋势。同时，也要更新或引进泵站运行设备，提高泵站运行效率和安全性，以此来保证泵站发挥更大的作用。
3.3提升管理队伍整体素质
管理人才是泵站运行管理的核心，是保障泵站运行稳定、安全、高效的前提。因此，企业应加强人才队伍建设，培养高技术、高素质人才。不仅要配置专门的泵站管理人员与班组，还需要定期对其进行专业培训，提高其专业技能水平，完全满足各项管理工作的开展需求。要求所有管理人员不仅要熟练掌握泵站各设备运行原理与特征，了解基础养护维修技术，并且还需要在长期工作中不断积累经验，可以根据设备表现形式来判断其是否存在异常，便于在第一时间采取措施处理，避免造成更大经济损失。同时，还要对所有参与泵站运行管理的人员开展水法规宣传教育，增大以法管理的力度，通过提高管理人员责任感、紧迫感来督促各项管理措施的有效落实。在日常管理维护中，需要对所有设备建立数据档案，做好检修维护相关信息的记录，在每年完成灌溉任务后，需要将管护计划提交给上级，提高整个管理工作的科学性，保证用水计划的合理性。
3.4科学调配水资源
为了加强水资源统一的调配工作，需要对市场的盲目性进行管理和控制，依据实际的水泵站的管理工作情况，强化其管理的理念以及方式，规范整个管理过程，以泵站的自动化运行为核心。给水利工程的施工提供更加可靠的数据信息，除此之外，还要确保其数据信息的准确程度，让其具有一定的时效性，深入的研究泵站的自动化运行程度，在注重工程建设科学性的同时，加强其管理的力度，并按照水许可进行分级的管理，让水资源的调配可以更加的科学化。
3.5对泵站机电设备的进行维护与保养
由于供水泵站运行季节性比较强，因此，泵站管理部门要根据具体情况，对泵站安全运行进行管理，并及时制定出机电设备维护保养计划。其分析如下：一是进行配电。首先对于设备进行预防性测试，并对高压开关中参数做好检查，对误差及时进行校验；其次对设备高低状况做好检查工作，以判定设备能否功能完整。二是是否实现平衡，并保证高低压用电设备接地保护装置的完整性。三是泵站机电设备外部的维护工作；建立防雷设施，并做好定期检查，对发生问题及时进行解决，保证它的性能；对叶轮和轴承及轴承润滑油进行全面的检查，确保它的正常运转；对于高低压配点设备定期进行清理，以保证配电设备清洁性，另外，还要对对接点进行固定，通过日常维护保障设备使用效果。对检测装置进行控制，比如流量仪、温度探头等，对产生偏差仪表做好校订工作，以确保机械装置正常的运作；在雨季及潮湿区，做好用电设备烘干与防潮工作；对干式变压器，及时对设备通风情况做好检查，并对使用温度情况有效进行检查。对潜水泵进行定期绝缘电阻的检测；对于直流情况下电源进行检查，并定期进行维护，其中，要注意的是在二极管与蓄电池安装的自动维护系统；依据检修计划对高压设备、低压设备、变压器、水泵机组等加以修护，此外，对于那些运用时间很长，容易出现问题的设备，第一时间做好修护工作。
结语
总而言之，我国在泵站运行管理方面依旧有诸多问题，怎样让泵站更稳定的运行，全面发挥自身的效能，需要泵站主管机构进行有效的尝试，且采用科学的规范化管理方式，提高城市供水泵站运行管理能力，进而为国家创造出更大的经济效益与社会效益。
参考文献：
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[3]杨磊.刍议泵站自动化发展现状与趋势[J].民营科技，2017，（07）：34-35.
论文作者:孙达新
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/28
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