摘要：近年来，在我国进入信息化时代后，经济、政治、文化均呈现出繁荣发展的趋势。与此同时，新颖的科学技术被广泛应用到各领域中。其中，以自动化技术的应用作为显著。目前，在机械制造行业中，通过对自动化技术的应用，产品的生产效率得到了极大的提高。此种现象，也为我国城市化进程的加快，奠定了坚实的基础。然而，仍有部分机械制造类企业在发展中，缺乏对自动化技术的应用。为此，文章在研究中首先对机械制造自动化及优点展开阐述。此外，对机械制造自动化的生产管理系统加以探讨。
关键词：机械制造；自动化；生产管理
引言
随着我国经济和科技的不断进步和发展，机械制造行业也在不断的发展，其中，机械制造自动化行业不断提高生产速度，在保证产品质量的同时，还减少了人力资源的开支，提升了企业的核心竞争力。机械制造自动化的运用，使企业在第一时间可以安排生产，按照各个生产工序的数据整合连续生产，然而在机械制造自动化生产中还存在着一定的问题。机械制造自动化是一个传统的工程学专业，随身我国科技的进步，机械制造自动化专业也在不断的发展。机械制造自动化是指在机械制造行业中，应用自动化技术实现对加工对象连续自动生产，实现优化有效的自动化生产过程，在投入生产产品时，加工变换和流动速度，都可以提升速度，减少人力物力的支出。
1机械制造自动化及其优点分析
机械制造自动化，主要是指在机械制造生产中应用自动化技术，使机械制造产品的生产完成自动化加工。通常情况下，机械制造自动化能够使加工对象完成自动化、连续性的生产。机械自动化生产具有突出的优点，体现为以下几点。第一，机械制造自动化可以提高产品的生产效率。借助自动化技术，能够实现对产品生产各个流程的实时监控，从而保证机械制造产品在生产期间，依据设计好的方案和流程完成相应的生产。在此种情况下，极大程度上提高机械制造产品的生产效率和质量。第二，机械制造自动化具有可靠性与安全性[1]。在机械制造自动化生产期间，通常是采用实时监控的方式，完成对各生产流程的全程监控。在发生生产事故或是问题时，机械制造设备会通过全程监控发出相应的警报，以此提醒机械制造工作人员，保证机械制造产品生产的安全性。第三，机械制造自动化具有节能减耗的优点。自动化技术应用后，机械制造产品实现了自动化生产，极大程度上节省了人工劳动力，同时也节省了人力劳作的时间，在极大程度上节省了人力资源和时间资源。可见，机械制造自动化在企业经营发展期间，以其独特的优势占据着重要的地位。
2机械制造自动化技术的现状
2.1机械制造自动化技术水平欠缺
随着我国社会的发展和科技的进步，对机械制造自动化工艺也有了更高的要求，简单的机械自动化技术已经不能满足我国行业的发展。然而，近几年我国高端信息技术人才流失严重，在缺乏高端高端技术人员和管理技术人员的情况下，使得我国机械制造工艺，难以跟上国际的水平。我国在机械制造工艺的系统性上，难以实现机械自动化的目标。机械自动化技术可以大大地提高我国的生产效率，降低对人力资源的依赖和需求。即使我国的经济和技术水平都在飞速发展，但在我国机械制造自动化技术上，仍旧与发达国家存在着巨大差距，自动化技术水平落后于发达国家20年。
2.2缺乏现代化的管理手段
目前我国的机械制造业从管理制度上来说，缺乏科学性和现代化的管理模式。在对机械制造业的管理上，远远落后于发达国家的管理制度水平。大多数西方工业发达的国家在为企业制定管理体制时，结合了先进的管理技术，推出了适应本国行业发展的管理思想和管理技术。如敏捷制造、准时生产、精益生产等先进的管理思想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而我国在机械制造行业上，只有少数企业引进了计算机辅助管理，导致大部分的该行业企业生产效率低下，资金亏损严重。即使是我国政府出台了一些优惠扶植政策，也没有更好的发挥作用。在产品的生产上，也落后于市场经济体制的变化，落后于与市场上的需求。另外，该行业企业市场观念薄弱，对市场信息不灵通，难以扩充市场来赢得更大的商机。
3机械制造自动化的现代化生产管理系统
3.1机械制造自动化的生产准备管理
在机械制造企业生产中，生产系统的有序性与高效性，与生产准备管理具有密切的联系。机械制造自动化产品准备生产前，生产部门的管理者要掌握准备流程和工序。其一，要对机械制各个系统进行科学的检查，明确系统的运行功能，由专门的技术人员对出现问题的系统进行维修。通过对系统功能的保障，从根本上为后期机械制造自动化生产的顺利进行奠定基础。其二，机械制造自动化生产中，半成品的准备是比较重要的。在生产准备期间，要结合机械制造自动化生产管理对于半成品的需求，保证半成品的数量。在准备半成品时，必须要严格依据生产情况决定，避免因储存过多的半成品影响机械制造企业资金的回笼速度；避免因储存过少的半成品而影响机械制造自动化产品的生产效率。其三，生产部门管理者要明确员工职责。在生产准备活动期间，对生产工作人员的工作状况、工作任务加以了解，明确指出工作人员的工作范围，要求员工按照相应的生产要求，科学的使用计算机系统，完成对机械制造自动化产品的生产。
3.2机械自动化的现代化生产管理体系
通过以上分析，能够明确在机械制造哦自动化现代生产管理体系中，生产计划管理、生产准备管理和生产成本控制管理，都是现代化生产管理体系的重要组成内容。在机械制造自动化产品生产期间，无论是机械制造自动化生产管理者，还是工作人员，都应加强对现代化生产管理体系的认识，充分加强对管理体系各项内容的重视。针对当前机械制造自动化企业的发展现状，制定与企业发展相适应的产品生产计划和流程，借助计算机网络技术，实现对机械自动化产品的实时性监督和观测，明确产品的生产情况。同时，依据计算机网络技术，掌握生产半成品的需要情况，提前做好产品生产准备。此外，要依据机械生产期间可能出现的不可预计问题，估算生产成本，并在计算机网络技术的支持下，有效实现对机械自动化产品生产成本的控制。
3.3生产成本控制管理
企业在发展过程中离不开资金，而在企业资金有限的情况下，开展生产成本控制管理，在确保产品质量的同时减少生产成本是非常有效的，对企业的长远发展有着积极的意义。因此，做好生产成本控制管理势在必行。在传统的生产管理系统中，成本管理主要是对各子系统的成本进行叠加，这样的成本管理比较落后，而且在计算过程中也很容易出现失误。在这样的情况下，现代化生产成本控制管理系统的作用逐渐地突显出来，利用先进的系统可以实现对各生产环节费用的实时统计，这样更有利于工作人员统计成本。
结语
在市场经济体制下，我国计算机网络技术快速更新。从某种角度而言，新技术在机械生产领域中的应用，对于提高机械生产水平具有重要意义。自动化技术是科学技术更新下的新兴技术之一，将其应用于机械生产领域中，可以充分提高机械生产的自动化程度。但目前，仍有部分机械生产企业在经营发展期间，由于缺乏对自动化技术的认识，导致应用期间对于机械生产自动化的生产管理要求仍不是很高。为此，本文从生产计划管理、生产准备管理、生产成本控制管理、生产管理体系等方面，重点研究机械制造自动化生产管理系统。
参考文献：
[1]牛朋辉.试论机械制造自动化的现代化生产管理研究[J].工程技术：全文版，2016，04（2）：00030.
[2]蔡旭青，刘大柱.分析机械制造企业精益化生产管理[J].中国高新技术企业，2013，（16）：131-132.
论文作者:王振飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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