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【摘 要】工民建筑工程在我国建筑行业中占有重要地位，随着施工技术的提高给当前工民建筑工程提出了更高的要求和挑战，因此，本文首先分析工民建施工质量管理的必要性，研究了工民建工程施工过程中存在的问题，接着提出相应的对策和建议。
【关键词】工民建筑；施工质量；存在问题；解决对策
引言：随着我国建筑行业的不断发展，工民建筑工程质量开始受到社会各界的普遍关注，因此，作为施工单位要不断总结经验教训，引进先进的施工技术和工艺，控制好施工进度，保证施工质量。
1、工民建施工质量管理的必要性
1.1建筑业的发展促使了新工程的诞生，新材料、新技术、新工业的出现使工程整体的结构变得复杂多变，从根本上提高了生产技术的水平，施工管理也随之变得越来越重要。
1.2建筑企业的信誉度、经营效益、甚至一个企业能否正常发展从某种程度上讲是随着工程质量的管理程度决定的，工民建工程施工的重点就是这些技术上的装备和条件，也正是建筑企业的管理水平和技术能力支撑着这些技术条件和装备。
1.3工民建工程施工具有特殊性。工民建工程不同于其他类型的工程，它的样式和类型多种多样，规模的要求也比较繁琐，另外环境、气候对工民建工程的影响也比较大，施工的技术种类繁多，因此在施工的过程中一定要加强对质量的管理，保证工民建工程施工能够顺利的进行，从整体上满足人民对质量、功能以及消耗成本低廉的要求。
1.4 可有效保障工程的质量和工民的生命财产安全
有效的质量控制，就是针对整个施工的过程和相关的环节都做到了细化，并对其进展都掌控在自己的范围之内，这样的控制可以让每个施工的步骤都能够井井有条，每个工民在建施工的过程中能够在自己的岗位上尽职尽责，这样可以建设出良好的高质量的工程。高质量的工程可以减少工程施工完成后的后续保养工程和补助工程，从而减少工程建设和保养的成本；高质量的工程不易出现破坏性的垮塌事故，从而也能够减少事故所造成的经济损失和对人民生命财产的伤害，为经济的健康持续发展提供良好的基础设施。
2、工民建工程施工质量管理存在的问题
随着我国工民建类工程建筑规模不断扩大，建筑数量不断增多。但是实际过程中，时常发意外和事故，给人民的生命财产构成威胁，这引起了社会对工民建工程建设和施工的广泛关注和重视。
2.1工民建工程施工质量管理观念落后
施工单位对工民建工程施工质量监管不力。目前而言，我国工民建工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了工民建工程施工工作的开展，给工民建工程施工留下了安全隐患。
2.2工民建工程施工质量水平有待提高
由于施工质量管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对工民建工程施工的标准要求，使得工民建工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量水平低下，施工效率很低，导致施工质量存在问题。由此可知，提高工民建工程施工质量管理水平刻不容缓。
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2.3管理难度比较大
在工民建筑工程施工过程中，需要投入大量的资金和建筑材料。工民建筑工程施工属于劳动密集型的，因此在施工现场，施工人员繁多，素质不高，同时在施工过程中有的施工人员存在违规操作的行为，在很大程度上影响着施工进度和质量。由于在施工过程中需要不同种类的工程材料，增加了材料的管理难度，需要更高的素质。
2.4施工安全管理意识比较差
在施工现场，安全管理对保证公民建筑工程施工质量管理发挥着重要作用。但是在实际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时由于施工过程具有很强的复杂性，对工民建筑工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞。
3、做好工民建筑工程施工质量管理的措施
为了保证工民建筑工程的施工质量，施工队单位要根据工程特点，制定科学合理的管理措施。从工民建工程质量和安全和角度出发，正视施工质量管理现状，这就要求施工单位不断提高工民建工程施工质量，采取一定的措施，保证工民建工程施工质量。
3.1要建立合理的施工进度管理目标
3.1.1时间管理目标。在施工过程中，对施工进度控制就是控制施工时间。随着建筑行业竞争日益激烈，对施工单位提出了更高的要求和标准，工程能否顺利完成关系到施工的经济效益和建筑工程的质量，因此，施工工期就成为衡量施工单位质量水平的重要指标。如果在施工过程中，施工单位没有按期交付工程，在很大程度上就会额外的增加施工成本。
3. 1.2质量控制目标。在施工过程中，要实现最高质量、最短工期以及最低成本的目标，就要严格控制工程施工质量，最大限度的减少不必要的施工维护管理费用，提高施工的效率。同时，施工单位要根据工程特点和自身施工质量水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。因为在施工过程中，如果任何一个方面出现问题，就会影响施工质量，减缓施工进度，不能保证施工能够如期完成。
3.2做好工民建筑工程的现场管理
施工现场管理是工民建工程管理系统的关键，因此，在施工现场，要采用动态化的管理方式，不断创建优质工程和精品工程。施工单位要不断加强对使用工序的控制，及时有效的纠正施工过程中存在的偏差和问题，控制好施工进度和质量。同时还要对施工的每个环节和步骤进行控制，对施工工序进行合理调整。同时还要严格按照合同要求进行施工，避免出现各种质量问题。为了保证施工质量，还要加强对施工人员的培训，提高他们的施工质量意识，具有良好的施工技能和职业道德。
3.3做到安全文明施工
施工技术对建筑工程进度、成本以及工期都会产生极为重要的影响。因此，在工民建工程施工过程中，施工单位要根据工程特点和施工技术进行合理安排和布置，制定针对性和可行性很强的计划；同时为了保证制定的措施能够落实到位，就要定期对施工各个步骤和环节进行检查；在施工过程中，如果出现偏差，就要根据实际情况分析客观原因，对施工环节和进度进行必要的调整，避免影响到施工进度用。因为建筑工程施工大部分在野外，周围的施工条件比较复杂，如果出现管理不善的情况，就会很容易出现的施工安全事故。因此，施工单位要确立安全文明施工理念，为了工程的质量、进度以及投资控制奠定良好的基础。进行工程施工安全管理的目标就是保证不能出现人身伤亡财产损失的安全事故，针对施工不同阶段采取有效安全预防措施，对施工现场进行定期的安全检查，消除施工过程出现安全隐患。另外，还要不断强化施工人员的安全管理意识，做好施工安全管理，树立以人为本的理念和安全第一的原则，保证事故发生率为零，最大限度地保证施工人员的人身安全。要管理好每一个细节，保证安全管理的措施落实到实处。
4.结束语
综上所述，为了保证施工质量，施工单位要根据工程特点，不断总结经验教训，引进先进的施工技术、工艺，提高施工人员的质量意识和文明施工意识，加强对施工现场的管理，不断打造精品工程和优质工程。
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论文作者:程望
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第6期
论文发表时间:2016/8/16
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