（国网山东省电力公司检修公司 250118）
摘要：随着我国电力行业在不断进行改革和深化发展,电力企业安全生产起着非常重要的作用,能够促进企业的发展和进步。安全生产是电力企业工作的重点,任何时候都不能懈怠,而我国电力企业在电力安全生产上取得了一定的成绩,但与发达国家相比,还有着很大的差距。本文从电力安全体系的规划化和科学化等角度进行分析,探讨本质安全管理体系电力安全生产中的作用。
关键词：本质安全；理论；安全生产
一、本质安全的理论
本质安全是本质安全型设备的解释和发展，是现代化新管理模式的新生理念，是一种管理理念的变化和提升。从广义上讲，本质安全管理体系是通过保证和监督体系控制整个生产的过程，建立安全的生产环境，减少管理漏洞，消除各种安全隐患。狭义的本质安全是电力企业通过对设计、施工、制造、安装和调试等手段对生产设备和生产系统进行安全性改造，使整体电力生产系统具有安全性，在发生故障或者操作人员失误的情况下，也保证自身安全性，减少和避免安全事故的发生。本质安全体现主要方面在失误和故障的安全上，在人员、设备、环境与管理等每个方面都具有安全性，达到电力生产中的和谐统一。本质安全的要求很高，需要达到设备无缺陷、管理无漏洞、人员无伤害和系统无故障。本质安全管理体系的建立是建设安全性电力企业的重要基础，也是电力生产工作的重要基础支持。建立本质安全体系需要对现阶段电力企业自身情况进行详细了解，并且做好现阶段发展工作，同时对项目建设阶段进行严格把握，通过自身的安全生产经验和详细科学的安全知识理解，建立具有良好本质安全的电力生产基础。实现电力项目的本质安全，对企业自身的安全工作有着重要的意义。按照本质安全的要求和体系进行电力项目的建设，落实本质安全工作，就可以最终实现电力企业中本质安全体系的建立，从而保证电力安全生产工作。
二、本质安全管理体系在电力安全生产中的应用
本质安全管理体系在电力安全生产中的应用主要体现在人员的本质安全、设备的本质安全、运行的本质安全和管理的本质安全四个方面。通过对四个主要方面进行安全管理和控制，最终达到建立完善的本质安全管理体系的目的。
1.人员的本质安全
在本质安全管理体系中，人员安全是整个工作的重点内容。生产人员需要具备在发电工作中应有的生理和心里条件，并且具有控制生产环节的运行，保证安全并且及时处理发电系统的异常的能力。在对于生产人员能力培养上，要通过培训，加强生产人员的职业道德和职业素质，提高生产人员的职业技能水平。在实际工作中，进行岗位分析考核制度，对企业员工的实际能力进行检验和考核，保证上岗质量。在岗位管理上，要严格遵守持证上岗制度，保证一线员工的自身能力、技术水平与自身素质。在日常工作中，注意对安全生产意识的宣传和教育，通过相应的安全教育培训工作，培养生产人员的相应安全知识。在培训中还要将公司的各项规章制度进行学习，改变不良的工作习惯，安装规章制度做事，提高自身安全理念，建立安全生产的氛围，最终实现人员的本质安全。
我国某电力企业2011年针对企业内员工进行了一次员工培训，对于生产人员的工作能力通过培训等措施，有效的改善了生产人员的职业道德和职业素质，提高生产人员的职业技能水平。
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2.设备的本质安全
设备是生产系统中的重要基础，同样，设备安全是安全生产的重要基础。本质安全管理体系中，安全的生产设备是整个电力生产工作的重要条件。可靠的设备安全水平是保证安全生产，从而达到本质安全的必备条件。设备管理工作的核心内容是对设备的检修和维护。在合理科学的选择设备和安装之后，要提升设备维修效果，建立设备机械的管理机制，将设备点查管理工作进行深化和细化。在提高对设备的巡查和维护的基础上，对设备进行精确的分析，定量的定夺和估算设备相应的运行状况和健康情况，对设备的各项指标和状态进行全服为的掌控和管理。建立完善的设备督管理和监控制度，发挥监控网络的作用。对设备异常的情况进行及时的应对，形成人机互补的安全管理体系。在设备的管理上，还要积极的提高生产技术，不断引进新型设备，提高设备的技术含量，利用先进的技术水平保证电力生产系统中设备的经济稳定的运行。从设备的日常使用到管理要建立一个完善的安全管理机制，从而实现设备的本质安全。
3.运行的本质安全
在电力系统运行时，要严格的执行相应制度，杜绝人员的不合理操作，保证整个设备和系统处于安全稳定的受控状态。在运行安全管理上，要严格的依靠两票三制制度，利用管理系统建立标准化的工作流程。在检修和日常工作上，要对操作人员进行严格的规范，对流程进行严格的遵守，真正的发挥两票三制的最终目的，从而实现运行的本质安全。
4.管理工作的本质安全
安全管理是电力企业管理者对管理目标进行控制和管理的措施，是达到安全生产目的手段。安全管理工作的效果取决于安全管理对事故的控制。安全管理工作要进行积极的改变，从以往的事后管理逐渐转变为现有的事前管理和过程管理，通过对生产体系的整体监督，控制整个生产过程，将安全隐患进行消除，避免各种事故的发生。在管理工作进行时，要进行管理创新，建立长效的管理机制。实现安全生产的管理要建立合理的责任制度，严格的落实相应的自身责任。在整个责任体系中，进行领导责任、管理责任、监督责任和技术责任合理的划分。对整个生产工作中的各个环节进行责任分配，促使各个责任人发挥出安全生产的管理水平，从而提高整个安全管理工作的质量。在安全监督工作上，要建立完善的安全监督体系，借鉴工程监督机制，对生产现场从安全、质量和进度等各个方面进行全过程的监督和控制，对于关键环节要加强监察力度，确保安全生产工作的进行。安全监督人员要对管辖范围的员工、设备情况、作业情况、人员素质、培训情况、安全措施等进行全方位的了解和掌握，针对产生的相应风险和隐患进行及时排查，正在的做到严格监察，保证生产系统的本质安全。2010年，我国某电力企业便将本质安全管理体系运用到了企业的生产安全管理中，企业的安全生产率由原来的85%上升至96%，取得了显著进步，可见本质安全管理体系在电力安全生产中起到了较好的应用效果。
三、结语
综上所述, 在电力安全生产中的本质安全管理体系的重要性显而易见，管理层和员工应加强对电力企业安全内涵的研究和加强对系统的研究与分析，进一步构建完善的内部安全管理体系。探索科学的管理手段和本质安全管理措施，发挥企业的安全体制改革，在电力企业安全管理理论的完善基础上，推动电力企业在安全管理的效率逐步提高。
参考文献
[1]程云.本质安全理论在发电厂安全管理工作中的应用[J].电力安全技术,2010(12).
[2]王猛.创建本质安全型电力企业初探[J].中国电力教育,2010(16).
论文作者:张磊
论文发表刊物:《电力设备》2016年第4期
论文发表时间:2016/6/3
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