企业工会在人力资源管理中地位的提升:问题与对策论文_刘羿辰

企业工会在人力资源管理中地位的提升:问题与对策论文_刘羿辰

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摘要:工会组织对于企业来说是必不可少的部分,理应得到企业的重视。利用工会组织,企业可以解决很多与员工之间的难题。此外,企业可以通过工会组织更加详细地了解员工的相关信息,从而更好地进行人力资源的配置工作。

关键词:企业工会;人力资源管理;提升问题;对策

1工会与人力资源管理

工会产生在西方工业革命,国内工会的存在与国外有不同之处,更多是企业劳动者权益的诉求者,旨在保护每个职工拥有的权益。那么人力资源管理部门的责权,在于处理好人与事、人与人之间的关系,发掘每个员工的潜能,激发起工作热情,使每个员工的行为达到企业执行标准,为企业发展树立良好的形象。

企业员工的思想表达和权益都是通过企业工会组织来保障,在实际情况中人力资源是一个沟通的部门,是连接每一个部门的渠道。工会可以协调人力资源管理部门中存在的问题,为员工打造一个抒发自己渴求的平台。通过如今的状况来看,很多企业在人力资源管理的结构上存在一些不合理现象,尤其是分配问题不够科学。人力资源管理部门的作用没有得到充分发挥,因为其职能不清楚,无法通过制定的制度来执行。还有一方面是人力资源管理在制度制定上就不合理,因为他们没有根据现今的市场情况制定。自改革开放以来,市场经济己经成为影响工会发展非常重要的因素,因为工会只有顺应市场体制才能得到更顺利的发展。工会发展是在人为关怀的条件下进行的,为了壮大工会在企业中的地位,工会要在企业中拥有相应的规章制度,使工会的作用更加重要,为了使企业工会在人力资源管理中的用途发挥到最大,要在工作中结合两者的优势,使人力资源管理能够更好地发挥其作用,为企业带来更多经济利益。

2工会管理在企业人力资源管理中的重要作用

2.1连接企业与职工的重要桥梁

企业工会的重要功能之一就是拉近企业与员工之间的距离,为他们搭建能够进行交流的平台,这对于保障员工的合法权益来说是十分有意义的。企业内部难免会出现一定的争端,而工会的存在能够有效地解决这些争端。企业通过工会能够将最新的一些决定传达给员工,与此同时,工会也会收集一些员工关于这些决策的意见和建议,将其反映给企业的领导集体,从而使得领导集体能够根据员工的意见来作出相关的决策。工会的存在,使得企业内部的凝聚力大大提升,确保工作的顺利进行。

2.2工会能够激发员工的工作积极性

企业的人力资源管理工作,最主要的目的就是要提高员工的工作积极性,并且要能够合理的分配各部门的人才,充分发掘员工的潜能,从而进一步地提高员工的工作效率。工会组织可以根据企业的实际情况,不断优化与完善员工相关的工作制度。工会在企业人力资源管理工作中,所代表的是员工的利益,其所做出的决定应该能够反映员工的意志。且工会组织聚集了员工对于他们的信任,为了不辜负员工信任,必须要有良好的应对措施,从而更好地保障员工的合法权益。

2.3工会管理能够提高企业的人才优势

企业的发展离不开很多方面的专业人才,而且企业在人力资源管理方面也应该能够选择出更多的优秀人才,由此可以看出,人事部门选拔人才的能力,将会对企业的发展产生一定的重要影响。根据市场情况的变化,企业经常会进行一定的人员流动,而如何确保企业的人才能够满足企业发展的需要,是人力资源管理部门所应该思考的重要问题。企业要注重对人才的培养,并根据时代的发展来进行合理分配。企业工会是最了解员工信息的组织,所以在企业需要进行一定的人力调整时,可以根据企业工会所收集到的信息来制定相关的计划。企业工会所提供的信息,使得人力资源管理的过程更加高效,并且能够提高企业的人才优势。

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3提高工会在人力资源管理中的地位的建议

3.1加强工会的自身建设,提高职工对于工会的认同

根据法律规定,工会所代表的是员工的合法权益,这对于工会工作的开展来说是非常有利的。但是在实际工作开展的过程中,许多员工都不认同工会的重要作用,这可能是因为工会在维权方面并没有达到他们预想的效果。如果工会没有与员工之间实现良好的交流,那么工会可能就无法真实可靠地反映出员工的意志,无法有效地维护员工的根本利益,最后导致工会的建设发挥不了其本身应该具有的价值。工会组织应该具有一定的危机意识,应该明白只有加强自身的建设,提高自身的能力,才能取得员工的信任。除此以外,工会也应该加强与员工之间的沟通与交流,确保自身能够有效及时地了解到员工的根本需求。同时加强对员工的宣传,吸引更多的员工来认同工会的工作。

3.2提高企业对于工会的理解与支持

企业可能会对工会的工作产生一定的排斥,这主要是因为工会并没有为企业提供一些非常有效的帮助,无法让其了解工会的实际价值。所以说,工会还应加强与企业之间的交流,增强企业对于自身的了解,加强彼此之间的信任。工会可以利用自身的优势在企业中建立起一定的沟通网络,实现信息和资源得到有效地共享。另外工会要掌握员工的需求变化,结合企业实际,发现人力资源管理工作中存在的问题,有效地解决企业与员工之间的矛盾。另外工会要帮助企业了解到更加真实准确的职员信息,这对于人力资源管理政策的制定具有非常重要的意义。

3.3工会应多参与企业的人力资源决策

工会不仅要多多关心员工的相关问题,还应该借助员工的影响力参与到企业相关人力资源管理的决策中,避免因处理不当而导致员工与企业之间产生矛盾。工会在企业作出相关决策时要提供一定的建议,在维护员工利益的基础上,保证企业的利益。企业和员工所应该受到的尊重是相同的,双方的利益都应该受到保护,而相关的利益纠纷应该由双方来共同解决,这就需要双方有足够的交流,以互利共赢为基本前提。工会和企业之间的合作协商能够有效地解决劳资纠纷。工会应该借助于自身的职能权利,以及员工的影响力来抓住机会,进一步地完善相关的制度,帮助企业解决各方面的问题,提高企业对于自身的信任,为企业提供更加优质的服务。员工与企业之间的冲突较为常见,而且企业在解决这方面的问题时要提高重视,选择科学有效的策略,既要照顾到员工的情绪以及权益,又要保护自身的利益不受损。工会的作用并不只是会显现在劳资纠纷上,在其他问题的解决方面也有非常大的优势。对于企业来说,工会应该作为一种优先选择的方式来进行劳资问题的解决。

3.4加强对员工的培训工作

员工的个人素质往往能够影响其价值观以及利益观等,企业要注重对员工素质的提高,因为这样能够提升资源对于工会的重视,同时也有利于相关人力资源管理政策的实施。企业有义务对员工进行素质教育,这对于企业的发展来说是非常有利的。除此之外,企业也应该加强对员工职业技能的培训,让员工不仅在个人素养上有所提高,在工作能力上也有所提高。

结束语

工会代表的是员工的合法权益,该组织会收集各部门员工的详细信息,以及来自于员工的想法与建议。在经济全球化的背景下,很多企业都非常重视人力资源方面的管理,如果企业能够做好人力资源的分配与管理,那么在面对变幻莫测的市场时,将会具有更强的竞争力。所以说,人力资源在企业的实际工作当中有非常重要的作用,企业核心竞争力的提升是提高企业经济效益的关键力量,而且能够有益于企业的长期发展。

参考文献:

[1]吴寿山.经济型工会人力资源管理创新分析[J].企业改革与管理,2018(17):76-77.

[2]居静.工会在现代国有企业人力资源管理中的作用分析[J].改革与开放,2018(16):153-155.

[3]张霞.企业人力资源管理中工会的地位与作用[J].中国集体经济,2018(25):110-111.

论文作者:刘羿辰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/2

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