摘要:由于输配电线路的铺设主要就是在外部,所以在其运行的时候,会受到诸多外界因素的影响,一旦管理不善,就会导致输配电存在着诸多安全隐患,甚至会出现诸多安全事故。一旦输配电过程发生安全事故,不仅会严重的影响到电力企业的经济效益和社会效益,还会给人们的日常生活和工作用电带来巨大的不利,所以,人们越来越关注用电的安全问题。本文分析了输配电及用电工程的安全管理。
关键词:输配电;用电工程;安全管理
随着我国社会经济的快速发展,我国城市现代化进程日益加快,社会各界对电能的要求越来越高,人们对电力系统的依赖性越来越大,电力系统是否稳定运行会直接影响到人们的日常生活和工作,另外也会严重的影响我国经济和社会的稳定发展。输配电工程作为电力系统的重要组成部分,必须要保证其用电安全,提高输配电工程质量,进而促进我国社会和经济的发展。
一、输配电及用电工程线路概述
输配电及用电工程线路主要是将电力由变电站输送到电力系统输配电变压器中,然后经由输配电变压器最终将电能传输到电力用户终端的载体。输配电及用电工程线路主要负载传输高压及低压电,不论输送哪种电能形式,都要以保证输送的稳定性及安全性为前提。输配电及用电工程线路的构成元件主要有导线、绝缘子、杆塔、避雷线及金具等,导线以耐腐蚀、耐磨损及导电性好的材料为主;绝缘子用于维持导线及杆塔,使两者互不导电;杆塔主要起到连接及支撑导线及避雷线的作用,并使线路之间形成安全长度和距离;避雷线用于雷电等强电量及电流的引电;金具以加固导线及绝缘子为主要功能。
二、存在的常见问题
1.在管理的制度上较为混乱。在实际的电力企业管理现状中,我们不难发现,很多输配电及用电工程中的管理体系尚未健全。缺乏完善的管理制度,这样就无法有效保证各项工作的有序进行。我们从现存的电力企业的管理制度中,会发现其中存在很多问题,各个电力系统中的相关专业管理缺乏有效的联结性和整合性,这就导致在管理中也缺乏明确的方向和标准,这对于管理成效的获得是有重大阻碍的。而且,很多电力企业缺乏严格落实管理的各个流程,缺乏相应的考核和检查环节,管理部门之间缺乏沟通和交流,很难形成较为完善的管理体系,进而影响了问题的减缓和解决。
2.输配电及用电工程中的安全管理人才队伍建设不够完善。随着科学技术的不断发展和进步,各行各业的技术方法和管理模式都要能够跟上社会发展的步伐,成功做到与时俱进。但是,我们从目前的发展现状可以看出,很多电力员工在管理上的工作都存在着很大的不合理的地方,其中还会涉及到诸多的认识调动,而人力资源管理方面也缺乏一定的制度和规范性,导致企业的员工数量不能够满足相应的工作需求,这样就会导致很多系统显示的人员的工作岗位和其实际的工作岗位出现误差。从而扰乱和破坏了企业的管理制度和模式的实施[2]。同时,随着人口老龄化的日益加剧,企业在发展的过程中,也会面临着会有一大部分的老员工即将退休的处境,这就会造成企业不能够及时对相关的管理观念基于创新,严重的造成为企业职工大量流失和青黄不接的现象发生。
3.线路材质问题。用电工程线路作为输配电最为关键的材料之一,其质量严重影响着整个电力工程的安全,如果用电线路出现损坏,在输电的过程中则会发生短路、漏电等现象,严重的则危害着人们的生命安全。据调查统计,大部分用电事故产生的原因为输电线路的质量不符合相关的标准。一些厂家为了节约成本、控制投资,在生产电线的过程中选择质量较差的材料,这种不合格材料不仅尺寸规格不符合用电工程的需求,而且在使用过程中及其容易出现老化、短路的情况,正是由于这些不法商家,为了赢得自身的利益,使得输配电及用电工程缺乏安全性。
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三、加强措施
1.加强对电力设施质量的安全管理。如果电力企业想在源头上对管理问题给予有效的解决,首先就应该加强对电力设施和电力设备质量的监管,在源头上来减少能耗浪费的可能性和电力设施的损害的可能性。因此,这就要求,相关的电力企业应该在源头对电力设施进行有力的控制和监管。在对电力工程进行建设之前,相关的人员在对相关的电力设施材料进行购买时,就应该对相应的质量标准进行监管和控制,充分的保证输配电工程中导线的质量。在条件允许情况下,我们还可以尽可能使用一些低能耗的供电设施,从而有效的保障线损管理可能性。
2.做好输配电及用电线路相关材料的检测工作。输配电及用电线路材料的质量对电力工程具有重要影响,因此,在提升安全运行时,首先,要做好其材料的检测,所选择的材料要必须要具有合格证、出厂证等相关的证件。然后,在引进时,要反复的进行检测。其次,在使用前要进行试验,以防止出现问题。只有仔细检查其材料的质量,才能有效的避免材料引起的事故。例如:跳闸、绝缘等问题。此外,在安装的过程中,电力企业一定要结合实际情况,选择适当的安装位置,其位置需要远离污染区域,之后再次加固绝缘子。如有需要,则要安装防雷装置,进而避免雷电攻击。
3.要能够完善人力资源管理制度。企业的负责人事部门的员工应该对在职和在岗的员工加强管理,保证实际工作过程中的实际在岗和负责工作的人数,通过奖励和惩罚相结合的方式来提高员工工作的积极性和主动性,从而提高工作的质量和安全性,也便于用电工程的开展。电力企业还可以通过建立安全的管理制度,来实现对企业员工的有效管理,建立制度的目的不是一定要处处限制员工的行为,有针对性地避免管理中出现混乱的现象发生。
4.加强对施工现场的管理。在电力系统的工作运行过程中,对现场的混乱进行控制是非常重要的,相关的工作人员应该能够建立良好的权责利相结合的管理机制和,能并且针对于工作中高频率发生的突发情况,要进行有效的分析和经验总结,从而定期对员工进行培训,提高电力系统人员解决问题的能力,这样能够减少市场的混乱,提高后期工作的效率。
5.安全用电注意事项。在用电的时候,为了能够保证其安全,应该从以下几个方面加以重视。无论是什么电气设备,如果没有提前对其进行没点确认,应该一律认为有电,不能随意的去碰触,更不能盲目的依赖开关和控制装置,更不能依赖绝缘预防触电。如果要进行带点操作的时候,必须要保证自己的手是干燥的,另外还需要做好相应的安全防范措施,比如穿上绝缘鞋子,只用一只手进行工作,并且要具有专人进行监护。如果发现相关部位出现损坏,严禁乱拉临时电线。如果想要移动电器插座的时候,必须要采用保护接地插孔的插座。尤其是不能用沾有水的手去接触灯头、开关以及插头。
随着经济的发展,我国电力行业得到了巨大的发展,在技术方面也取得了巨大的突破,使得我国输配电及用电工程技术水平有大幅提升。然而,在输配电及用电工程的管理过程中,仍然存在较多问题,尤其是安全问题尤其突出,这直接影响着我国电网的有效运行、电力的输送和分配等等,极大的影响着我国社会的发展和人民的生产生活。因此认真落实好输配电及用电工程的安全管理对我国电网发展、社会进步等具有重要意义。
参考文献:
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[5]丁进.浅析输配电及用电工程线路安全运行问题[J].建材与装饰,2016,26:246~247.
论文作者:刘亚新
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
标签:输配电论文; 工程论文; 线路论文; 工作论文; 材料论文; 导线论文; 过程中论文; 《电力设备》2017年第8期论文;