电力基建工程项目施工现场管理问题研究论文_管志强

电力基建工程项目施工现场管理问题研究论文_管志强

(国网东台市供电公司 江苏省东台市 22420)

摘要:施工现场管理是工程项目的重要环节,尤其是在电力工程这样复杂的工程项目中,做好施工现场的管理是至关重要的。电力基建工程项目的施工现场管理不仅关系着电力工程的施工质量,还关系着电力企业的经济成本,更关系着社会的安全稳定。本文从施工现场管理对电力工程的重要性、电力基建工程施工现场管理存在的问题以及如何加强施工现场管理等三个方面进行了分析,以供参考。

关键词:电力基建工程;施工现场管理;措施

引言

一项建筑工程想要搞好工程质量、强化建筑结构、美华装饰工程,则主要依靠于对工程的管理。建筑主体施工与装饰施工时包含了整个项目的建筑施工,对于工程的管理来说其中现场施工的管理则显得尤为重要。在现场的施工管理过程中主体与装饰施工的质量与工程量的关系则成为影响建筑工程完成的重要因素。

一、电力基建工程中加强施工现场管理的重要性

工程项目在施工的过程中,会受到很多因素的影响,尤其是电力基建这样复杂的工程项目,不仅施工中干扰的因素多,而且自身的施工也是一项非常复杂的过程,这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰,这就需要在工程施工的过程中,加强施工现场的管理,及时的发现施工中存在的安全隐患,将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比,施工的环节相对较多,涉及的施工技术也比较复杂,而且电力工程施工中所用的设备都是高端、大型的,一旦出现施工失误,弥补起来非常麻烦,因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理,施工过程有保证,工程的后续工作才能顺利的开展,才可以有效的确保工程的工期、施工质量。因此,在电力基建工程项目的施工中,相关工作人员一定要做好施工现场的监督和管理,严格控制施工过程,降低施工风险,保证电力企业的经济效益。

二、电力基建工程施工现场管理存在的问题

1、施工现场管理人员专业素质不过关

在一项工程项目中,施工过程直接决定着整体工程的施工效果,可以说是工项目中最重要的一个环节,因此做好电力工程施工现场管理是十分必要的。电力基建工程施工现场的管理一般是由专门的管理人员进行管理的,管理人员要及时的发现施工过程中存在的问题,并及时采取解决方案。但是当前在施工现场管理中存在的主要问题是管理人员由于自身的专业素质不足,对施工过程中出现的技术问题不能及时发现,在发现之后也无法采取有效的解决办法,严重的影响了工程的施工进度。

2、施工设备的使用与养护不当

施工设备是工程项目施工中的重要工具,随着科学技术水平的提高,施工设备的技术含量也在不断的提高,这就需要在工程施工的过程中,设备的使用人员必须具备相应的技术能力,但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上,没有按照相关的规定,导致设备运行不当,故障频出,延迟了施工时间。另外,在施工的过程中,不注重设备的养护,导致设备长时间的超负荷工作,严重的存在故障风险,降低了设备的使用寿命,同时也增添了施工风险。

3、严重忽视施工现场的安全管理

工程现场的施工安全不仅关系着工程整体的施工效果,同时关系着施工工人的人身安全,因此做好施工现场的安全管理至关重要,尤其是电力基建工程这样特殊的工程项目,加强施工现场的安全管理。当前电力工程现场安全管理的现状并不良好,管理人员现场安全管理的意识不高,导致安全隐患频发,不仅扰乱了正常的施工工作,而且对施工人员来说具有与极大的危害。

三、加强电力基建工程施工现场管理的措施

在电力基建工程项目的施工过程中,不可避免地会出现一些问题,比如电力基建工程施工管理人员的施工技术不强、项目现场施工的安全管理意识不强以及施工设备需要维修养护的问题。针对这些施工现场存在的一些问题,需要及时采取解决措施,最大程度上保障施工现场的安全和可靠性能,逐步提高电力基建工程项目的管理水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

1、提高施工现场管理人员的专业素质

电力基建工程施工现场的管理与其他工程项目的管理不同,其必须要确保管理人员具备一定的专业能力和施工技术,施工单位必须要提高施工现场管理人员的专业素质和技术能力,主要可以从以下几个方面进行。

第一,施工单位定期为管理人员组织技术培训和考核,主要培训电力工程施工中常用的施工技术,以及施工技术的错误操作和解决办法。并对培训的结果定期考核,提高管理人员的重视。第二,为管理人员组织相关管理方面以及职业素养方面的培训,提高管理人员的现场管理能力,完善管理人员的职业素养,提高管理人员对本职工作的认知。

2、提高工作人员施工设备的使用和养护能力

第一,设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护,定期对施工设备进行检查,对使用较频繁的设备更应该多加关注,以免由于没有及时的维修和养护,耽误了工程的工期,也缩短了设备的使用寿命。第二,在工程的施工前期,施工现场的管理人员,就要根据施工方案来确定施工设备的使用时间,并做好设备使用人员的培训工作,确保设备操作人员按照有关规定使用设备,同时施工现场的管理人员还要在设备使用中勤于指导,以免出现操作失误的现象。

3、严格加强施工现场的安全管理

电力基建工程项目的施工现场相对于普通的工程项目相对复杂,必须要严格加强施工现场的安全管理,坚决杜绝一切安全隐患的发生,确保施工人员的人身安全。

第一,强化施工现场管理人员的安全管理意识,在施工过程中,严格的贯彻安全生产条例,针对贯彻不当、违规行为等要严格惩处力度。第二,在施工现场大力宣传施工安全的重要性,可以采取宣传讲座,张贴宣传标语,开展安全宣讲大赛等等,将施工安全的理念深刻的落实到每一个工人、管理人员的心中。才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处,才能使施工现场的人员安全得到有效的保证,从而提高电力基建工程的整体施工效果。

4、对于施工设备进行及时的更换和维修工作

机械设备对于电力基建工程项目的重要性不言而喻,然而在电力基建的施工现场却存在着施工设备难以维持运转的情况,对于这些设备需要进行及时的更换和维修工作。增强维修人员对于施工设备的责任意识,保障施工设备能够正常运转、有效运行。对于各项施工设备进行定期的检查和维修,保证施工过程中使用的各项机械设备都能够有效运转。定期的维护工作能够及时发现施工现场设备存在的问题,积极寻求解决方法,促进施工设备的安全性。对于一些已经不能再继续使用的施工设备,要能够及时向上级主管部门进行报备,做好更换工作。增强电力基建工程项目施工现场中施工人员的综合素质,促使各个施工人员在负责各项具体施工时,能够进行恰当的施工措施,保证施工过程中各项设备的安全运行,尽可能地避免因为人为操作的因素而导致施工设备无法使用的现象。

结束语

综上所述,施工现场的管理可以说是电力工程施工中最为关键的一个环节,具有十分重要的地位。必须要得到施工单位的高度重视,在施工现场的管理中,提高管理人员的管理意识,从根源上提高施工现场管理的水平,注重施工设备的使用和养护,保证工程的施工进度,加强施工现场的安全管理,切实保障施工人员的安全和工程项目的质量,为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。

参考文献

[1]宁爱华.电网建设工程施工现场管理研究[D].华北电力大学,2014.

[2]丁晓靖.电力基建项目全过程财务管理体系研究[D].华北电力大学,2014.

[3]刘天晔.LYXC项目施工安全管理研究[D].华南理工大学,2013.

[4]刘波.江门市220kV电力基建工程项目成本控制研究[D].华北电力大学,2013.

[5]来先锋.大庆油田基建工程项目物资管理信息系统研究与设计[D].吉林大学,2010.

论文作者:管志强

论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

电力基建工程项目施工现场管理问题研究论文_管志强
下载Doc文档

猜你喜欢