摘要：近年来，我国对风电的需求不但增加，风电工程建设越来越多。，除了在工程项目基础上相较于其他发达国家有所落后外，在风电工程企业的管理方面，也存在着一些工程管理问题。这些在风电工程项目中出现的管理难点如果不能得到有效解决，将会拖慢我国风电工程的发展速度，因此风电工程企业应该对于自身企业的管理加强重视。
关键词：风力发电；风电工程建设；模式；风险因素
引言
风能在全世界范围内广泛存在，且风能是一种可循环的、清洁的资源。风能的大小和风力级别的大小有着直接的关系，风力越大，产生的风能就越多。风能这种清洁、环保性的能源，所蕴藏的能量是源源不断的，利用风力来发电对于地球的可持续发展有着重要的意义。近些年来，世界各地对于风能的开发和利用在持续研究中，部分发达国家已建立风能发电系统，拥有较为成熟的发电技术。
1风电工程
风电工程是指用于风力发电的基础工程，主要包括风力发电的基础设施设备，如风机、塔架、电缆、智能监控系统、变压器、防雷接地系统等，风电工程的建设就是指基础设施设备及其系统的建设。风电工程主要目的是把风的动能转变成机械动能，再把机械能转化为电力动能，这就是风力发电。发电的原理是利用风力带动风车叶片旋转，再通过增速机将旋转的速度提升，来促使发电机发电。依据目前的风车技术，大约是3m/s的微风速度（微风的程度），便可以开始发电。因风力发电不需要使用燃料，也不会产生辐射或空气污染，风力发电正在世界上形成一股热潮。风电工程中的关键设施设备是风力发电机组，也是发电的主要装置。常规的发电装置包括塔筒、发电机和风轮三大部分，小型及家用的发电装置风轮有尾舵，而大型的发电站风轮没有尾舵。其中影响风轮发电状态的因素主要包括风轮的转速、稳定性等，如何保持风轮的稳定转速是提高风轮发电效率和发电安全的关键。
2风电项目管理存在问题及原因分析
（1）总体目标不清晰。生命周期四大阶段如何协调，基建如何为生产服务，这些问题尚未得到有效解决。风电项目管理总体目标不够清晰，导致项目进行过程存在一定的难度。（2）设计把控不力。风电场工程造价的75%取决于工程设计板块，然而公司未能给出相应的优化设计方案，未提出风电场的基础工程、微观选址、电气设备选型、道路以及升压站等专业的设计优化管理措施。（3）标准化体系不健全。风电项目需要按照标准化体系实施，其涉猎多领域多部门，需要与多方企业进行联系。公司已制定安全生产岗位工作标准，但系统制度建设尚未完善，需要健全相应标准化体系。（4）奖惩激励机制不全面。验收管理组织及相应职责并未在公司制定的风电项目验收考核管理办法中提及，且相应具体的考核办法与奖惩制度尚不完善，需补充针对设计、监理、施工、调试等单位专门制定的考核办法及相应的奖励制度。
3风电工程建设管理模式中的风险因素
3.1管理风险
从我国工程建设情况来看，风电工程建设还处于初期发展阶段，现阶段国内尚未建立起完全综合的风电工程建设管理体系，管理结构不够精细化，在风电工程建设管理实施的过程中缺乏对风险意识的评估、计算和监测等方面的内容，管理要求还未达到标准化的建设。在风电工程建设管理模式中，还缺乏对于风电工程建设管理风险因素的理论分析，缺乏对于风险因素的明确认识，导致在风电工程项目工程管理的过程中容易出现管理目标不明确，管理效率低下的问题。
3.2管理水平不足，技术不全面，无法满足风电开发
由于风电工程项目是目前走在前列的电力工程顷目，因此在对风电工程进行管理时，需要配备素质和能力相对较为全面、水平和思想较为先进的工程管理人员，从而发挥出风电工程超前的工作效应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的工程过程中，管理部门长期处于传统的管理模式下，所培养出的管理人员思想落后、工作不积极，在对工程的管理工作上没有能够体现出专业水平专业素质，这就造成了工程管理工作不到位，限制了工程的施工，影响了工程的施工进度。
3.3识别风险
国内政府鼓励发展风能发展，加大了在风能发电在技术和资金方面的投入，这促使了我国发行风电工程建设的开发与建设。大型风电工程建设管理的内容包括施工技术管理、施工人员管理、施工现场管理、施工控制过程管理、项目目标管理等，每个管理分支下又细分为多个自分支，整个工程项目管理模式整体管理范围广、管理内容多、管理难度大，管理过程中的风险识别的难度一再增大。风险识别难度增加后，风电工程建设管理过程中识别风险时涉及的管理单位、组织机构、管理对象的范围更广。部分风险识别中受主客观因素影响较多，影响着风险识别的准确性和公平性，这严重影响着风电工程建设管理模式中的风险识别和风险管控。
4解决风电工程建设中风险因素的有效策略
4.1质量有效保证
主要体现在以下几个方面：质量管理及责任制度更加完善，项目部组织机构及质量管理体系健全有效；项目要求的工程质量验收规范，施工技术标准。施工方法、操作规程、操作规程齐全、有针对性、可操作性强；施工组织设计、施工方案、施工措施、风险设防措施编制审批手续齐全，实施过程中严格把关，认真落实，效果显著；设备、原材料均经过严格检测，无质量问题。该项目的管理优化也对项目的采购、设计、进度控制起到了积极的作用。在采购方面，实现了工程项目的保质、保量、经济、及时供货的目标，以更低的成本获取了更大的利益；在设计管理方面，设计单位选择明确，合同严谨，图纸交付及时。
4.2寻找长期的合作伙伴，建立长期的合作关系
风电工程的施工由于受到不确定评估因素的影响，因此在企业往往会出现一些问题。而解决这种合作愉快问题的最好办法，就是寻找一个长期的合作伙伴，通过与合作伙伴建立长期的合作关系，确定稳定的合作项目。同时，合作双方应该体现出足够的诚意，将工程的评估项目做到真实可靠，在施工过程中共同对工程项目进行管理，加快磨合的进度。这种长期合作伙伴的建立，有助于施工人员积累经验，并且在合作的同时相互学习，施工人员的技术水平也会得到相应的提升。
4.3施工安全有序
通过对风电项目奖惩机制的设计，优化建立了完善的达标体系。王悦梁工程的安全水平大幅提高，施工更加安全有序。主要体现在五个方面：建立安全责任体系，责任人各司其责、相互配合，共同监督管理施工过程中的安全问题。各施工任务合理安排组织、流程监督等工作，施工方案的安全技术措施细致达标，有较高实用价值。通过组织专业培训，安全管理员的综合素质，包括专业知识、沟通表达能力以及组织控制力等，都得到了较大提升。监理机构定期检查入场工人接受安全教育和安全技术交底的书面记录，严格管控入场机械设备，保证大型设备良好运行。
结语
综上所述，风电工程的建设及风能的开发、研究及其利用已经成为世界能源发展的潮流，风能作为一种清洁环保能源，在未来资源可持续发展规划中有着举足轻重的位置。现阶段，我国应该加强风能的开发和研究，加强风电工程建设管理中风险因素的控制和规避，减少风电工程建设中的风险因素，优化我国风能发展建设的质量，为未来我国风能发展工作顺利进行打好基础。
参考文献
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论文作者:刘浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：风电论文; 风能论文; 工程论文; 风险论文; 工程建设论文; 风轮论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第30期论文;