摘要：近年来，随着经济不断发展，企业的建设也随之进步发展，而建筑工程预算和造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程，对于控制工程投资规模，缩短建设时间，提高投资效益具有重要作用。要重视工程造价在建安工程项目管理中的全过程控制，从而取得最佳的经济效益和社会效益。本文在此从几个不同的阶段对如何强化建安工程造价控制做了一定的研究。
关键词：工程造价；预算控制；工程变更
前言：工程造价在整个工程项目的投资控制中有着核心的作用，它是工程项目决策的依据，也是进行建设资金投资的根本依据，是投资造价控制的必要手段。要真正做好建安工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。
一、建安工程造价管理概述
建安工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，工程造价在整个工程项目中有着核心的作用，是加强建安工程的内部管理、实行经济核算、考核工程造价、编制施工计划的重要举措，同时也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据，也可以说工程造价预算是指建筑工程在工程施工之前根据各个工程相关部门会审和确定的施工图纸、工程造价预算的定额等相关方面对工程造价的预算作出合理的规划和布置。
随着社会的发展，建筑业得到了很大发展，到现在已经成为我国国民经济的重要支柱产业。随着建筑行业改革的深化以及我国社会主义市场经济体制的形成，以前的工程造价管理体制早已不能满足快速发展的社会市场需求。建安工程造价管理在工程项目管理中占据着很重要的位置，直接影响着工程的发展。工程造价的控制与管理涉及的范围很广，不仅包括项目的构思及其可行性的研究，也还包含招标、施工交付使用和运营等一系列的管理，建筑安装工程造价直接影响着建筑工程项目的经济效益。
二、强化建安全过程造价控制的几个有效策略
1、做好造价预算管理
要熟悉施工项目的具体施工现场，充分了解和掌握施工具体情况，在这一基础上进行预算编制，同时在编制预算之前要做好相关的准备工作，整理好相关施工资料，对施工环境进行深入了解，并了解现行的建筑工程预算标准、预算金额等方面；在合理科学地编制预算的同时还需要熟悉施工图纸，这有利于准确地编制预算。建筑安装工程一定要重视施工阶段的工程造价预算控制管理工作，准确落实好合同造价预算控制管理，并将其作为重点的预算控制管理工作，从经济方面、技术方面、合同方面做好工程造价预算工作，并做好现场签证工作，从而防止超预算。
2、加强工程整体设计
工程施工中，应对项目工程的整体设计进行合理的分析与评估，对于在多种施工方案下应该择优选择，合理地设计工程的整体框架。在确保工程施工质量的同时，也可以根据一定的影响因素进行对工程设计进行不断完善，不断对工程的真题设计进行优化，确保以最科学合理的设计进行安装的施工，既可以保证工程施工安全，又可以降低企业投资，提高工作的效率。
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3、强化招投标环节造价控制
首先需要严加管理以及控制招标文件，不断加强招标文件的水平、质量，在对工程量清单进行编制的过程中，应当本着科学、客观以及公正的原则，以加强工程量清单编制工作的合理性、可靠性以及科学性，防止工程量清单出现漏掉某部分或者是重复等问题，提供给工程项目造价管理以及控制更为可靠的基础。其次，招投标工作的评标工作也是极为重要的，不但要对投标企业所提供的总报价进行评审，同时也需要对各个单项报价进行评审，不仅要确保单价符合相关要求规定，同时也需要确定总价满足相关标准，确定使用科学、合理、正确的合同价格，以对建筑安装工程项目造价进行更好的管理以及控制。
4、有效规范和完善合同管理
施工合同以法律的形式明确了甲乙双方在工程发承包中的权利和义务,及合同签订也是控制工程造价的关键和有效手段。首先,要加强合同管理,实现合同签订过程的程序化、规范化,工程和工作内容的完整性、技术和时间上的协调性;其次,企业的决策层、工程现场施工管理人员及合同管理人员都应树立合同意识,重视合同管理,认真把关合同的制定,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等;最后,在合同的管理过程中,一边履行合同中的义务,一边还要收集各种有利于自己的资料,并针对资料提出索赔方案,避免反索赔情况的发生。
5、加强施工管理和强化定额管理
在建安工程的施工合同中，要对定额的执行、人工、机械的调动、材料价格的变动、费用的计取予以明确规定，并对施工单位的施工方案进行认真审核，确保施工方案既能够实际指导施工，又有利于控制工程造价，对涉及材料品种、价格、规格、产地、质量的因素进行严格监督。根据工程实践经验对建安工程预算定额进行完善，克服过去定额管理滞后的劣势，变事后控制为事前控制，及时全面的整理搜集与建筑安装工程造价相关的资料，更好的调整和补充现有预算定额。
6、控制工程变更
在建筑安装工程中常会遇到各种各样的问题而引发工程变更，因而造价工程师、现场负责人应加大对工程变更内容的审查，尤其是应对工程量清单和估算工程变更价格进行仔细核查，按照合同中工程变更条款确定变更价格。严格坚持按图施工，按照设计施工图要求做好施工质量控制；认真履行隐蔽工程会签制，做好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。
7、做好竣工结算造价控制
精确计算工程量。要求合同预算人员根据工程量清单计价规则、招投标文件、施工图纸、洽商变更精确计算工程量，做到精确、合理、不漏项。现在政府投资项目大多还需经过审计部门进行结算审计，故更需相关人员把结算工作认真对待，加快结算时间，争取早日结转固资，创造更大价值。加强与监理、施工单位沟通。竣工结算是一项繁杂的工作过程，作为最后一道关口，实际工作中难免与施工单位产生一些有争议的工程结算事项。这就要求合同人员平时加强资料积累，结算产生分歧时可以拿出确凿的证据，与监理、施工单位细致沟通。一般情况下，对合同内项目建设、施工单位双方产生分歧的情况很少发生，大部分情况是合同外项目，如索赔、变更、新增工程。在施工合同这个基础上，双方对争议事项依据合同条款进一步分析，判断事件的发生是否属于可支付范围。
8、有效地加强工程造价信息化管理
工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录和评价各企业的信息和形象。以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。
三、结语
综上，建安工程的造价管理是一项比较复杂的工作。实际中要全面、整体、深层次分析建安工程项目造价，重视各阶段的成本控制，注重整体预算和细化预算紧密结合，有效的对工程造价进行合理的控制，为工程款支付提供可靠依据，减少或避免建设资金的浪费，最大限度地提高建设资金的经济效益。
参考文献
[1]毛玲琪.浅谈建筑安装工程造价控制与管理[J].经营管理者，2013，（14）.
[2]伍蔚.建设工程造价的全过程动态管理分析[J].科学之友,2010(27).
论文作者:曾勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/1
标签：建安论文; 工程造价论文; 工程论文; 预算论文; 造价论文; 合同论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;