摘要：经济化的发展模式在建筑行业飞速发展的推动下逐渐成为行业追求的目标，营造优化的经济效益为企业的生存及发展提供了稳定的推动作用。通过建筑资源的高效运用和工程造价的有效控制达到建筑成本优化的目的，促使建筑企业可持续蓬勃发展。在建筑工程的实际施工过程中，造价大、涉及广、工期长、费用多、影响因素多，必须采取有效的措施进行管理和控制造价。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策
引言
建筑工程建设中造价管理是重要的内容。如果没有做好造价控制工作，就会导致工程资金运行不顺畅，必然会对工程质量造成一定的影响，而且还会导致工程进度缓慢，相应地，建筑工程单位的经济利益就会受到影响。特别是近年来建筑工程单位数量越来越多，行业市场的利润空间越来越小，建筑施工单位要获得较高的投资效益是非常难的。一些施工单位由于没有对工程造价严格控制，就导致实际资金消耗超过了造价预算，影响了工程质量，还会导致工程进度缓慢。所以，在保证建筑工程质量的情况下获得更大的经济效益，就要工程施工的过程中做好造价管理工作。
1对建筑工程造价影响因素
1.1设计方面的影响因素
建筑工程设计图纸是建筑工程项目预算依据，也是工程造价的第一步，同时也是对项目实施过程中最为直接影响工程造价管理的因素。施工设计图纸一旦出现纰漏将在不同的程度上会使工程造价出现不可预测的偏差。在设计阶段，建筑设计的地理位置，占地面积以及工程施工的规模等都在一定的程度上影响着建筑工程造价，在不停的优化过程中寻求一个最佳最合理的方案，所以一个好的设计，就为一个好的工程造价管理打下一个夯实的基础。
1.2管理人员的影响因素
在任何行业中管理都是一个非常重要的因素，当然建筑工程施工也不例外，它对工程造价的影响甚为巨大。在建筑工程中，很多地方都凝聚了建筑管理人员的智慧与心血。因此，不容许他们在工作中有任何一点的疏忽，如果有丝毫的疏忽，必将导致工程造价的大幅度的增加。同时还要要求相应的管理人员具备良好的专业管理素质，在自身条件优秀的前提下，还要有能力充分的发挥到实际的工程建设中去。如果缺乏对项目成本管理的强烈意识，那么就会在一定程度上浪费了设备和施工的原材料，这已经成为了我国建设施工阶段的重大课题。不提高项目成本管理的认识，那么工程上的花费就没有办法得到及时和有效的控制，非常严重的浪费现象真的令人担忧。.
1.3工程施工阶段
对工程结算阶段的影响因素建筑工程施工阶段以及施工项目结算阶段也是建筑工程造价诸多影响因素的主要的矛盾突出点。在施工过程中，如果在设计图纸上有所漏洞，没有及时去反馈，就没法及时的修订设计方案，从而导致了增加项目的工期，同时也必然要增加项目的综合成本，最终结算时导致建筑工程造价的增加。所以建立一套完整施工组织设计和掌握施工的一系列技术措施是对项目工程造价管理的基本要素。因此，确保现场施工和设计尽可能的匹配已成为当务之急。这不仅关系到施工质量的保证，而且关系到施工的成本。一旦发生混叠现象，会给施工质量和成本带来不利的影响。有的施工单位在进行工程造价控制和管理的过程中，对工程结算周期的成本管理往往不注意，到结算一拖再拖，造成工期损失，对自己对建设方其实都是一种伤害，也是没必要的损失。
2合理控制建筑工程造价的措施
2.1建筑工程设计方案要不断优化
建筑工程设计方案不断优化的主要目的是通过对设计方案进行分析并合理调整，使建筑工程的经济效益提高。设计方案优化就是要求准确定位设计目标，将造价管理思想注入其中，科学合理地将设计标准制定出来。建筑工程设计方案的科学合理性不止于其先进性和科学性，还要能够创造较高的经济效益。对不同的设计方案要深入分析，将设计方案中的优势有机整合，量化为经济技术指标进行比较性分析，从科学的角度优化设计方案，以使工程造价降低同时保证工程建设质量的提高。
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2.2细化造价管理内容，推动全要素造价管理
在管理内容上也应该进行相应的细化，才能够实现造价管理内容的全面覆盖，实现全要素的造价管理模式。全要素造价管理的核心与标准是优先性、协调性的原则，因为在整个造价管理工作进行之中，有很多的要素既对立的又能够在协调的过程之中，实现要素的统一。比如说质量和成本，过度压缩成本就会造成工程质量的下降，一味提升工程质量，成本也会大量增加，所以要将成本与质量形成协调统一的关系，才能够最大程度上推动建筑工程的发展与进步。
目前的全要素造价管理模式中主要包含了多个控制方面因素，比如说工期成本、质量成本、安全成本以及环境成本等多个方面，这对不同方面都应该实现造价控制工作的有效落实。以工程费用为例，需要进一步实现工程费用要素的细化，比如说人工费、材料费、施工器械使用费用、企业管理费、利润、规费、税金以及额外的费用支出等，在进行价格的计算的时候，要注重多个角度的劳动计算，活劳动的价值是社会必要劳动价值，这部分的价格需要结合实际情况综合考虑，还有物化劳动价值的实际价格，计算工程的社会必要劳动时间以及劳动量，还有剩余价值价格的计算等。所以在造价管理工作进行的过程之中，需要去进一步实现造价管理内容的细化，给予造价控制管理工作更多的执行标准，才能够推动全要素造价管理的有效进行。
2.3加强项目施工环节的控制
（1）制订标准成本
建筑的价格不是由施工材料这一单一因素控制的，在实际工作中，建筑的价格需要由预算的定额情况以及预算的单价综合评定。因此要想对工程造价进行合理的控制就需要在实际施工中制定合理的编制，并对其编制的结果进行有效的调整。在编制施工方案的时候需要参照施工图预算以及实际施工的具体情况来进行编制，达到有效控制施工成本的目的。
（2）采用成本差异考核办法
施工过程是一项复杂的工艺，在施工的过程中，不可避免会出现各种因素影响到工程造价的结果。而且同时在施工成本以及预算和标准之间还存在一定的联系和制约，因此要想对施工的过程进行有效的控制就需要制定一套完善的参考办法，对施工中各种有效信息进行及时的整理和反馈。
2.4确保竣工结算高效顺利
工程竣工结算是建筑工程的最后一个环节，项目管理和监理人员应该合理分析国家的税收、宏观管理等政策，收集整理竣工验收所需要的所有文件资料，及时处理工程索赔，采取合理有效的措施对工程成本进行优化控制，实现建筑工程的最大经济效益。
2.5提高管理人员综合素质
完善的工程管理体系和监督系统对优化造价控制管理起着很大的作用，尤其是工程造价管理人员的综合素质，更是管理制度中的重中之重，我们应该以人治制。①规范从业资质，及时更新理论体系和管理知识，总结和探索优秀的建筑工程造价管理方法；②加强考核业务，提高人员综合素质，满足实际工作需求。
结束语
综上所述，建筑工程管理中，工程造价管理是重要的内容，受到诸多因素的影响存在着不确定性。为了对建筑工程造价有效控制，就要系统化地分析影响因素，具有针对性地将工程造价控制对策制定出来，以避免工程建设中大量的资金消耗，使建筑企业获得更高的经济效益，促进建筑企业更好地发展。
参考文献
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作者简介：李彩玲身份证号码：37283219791110xxxx
论文作者:李彩玲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/15
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