郑宏宾[1]2003年在《饭店多元化战略与绩效研究》文中指出中国饭店业经过二十多年的迅速发展，所取得的成绩是世人瞩目的，但在当今的新形势下，虽然有些饭店集团驶上了发展的快车道，但更多饭店却处于高风险、低利润的格局中，急需寻求突破口。多元化战略作为企业在产品开发、市场开发和市场渗透都不再可能有较大进展时的一个较好的选择，自然也进入了饭店管理者的视野。 本文在对多元化有关理论综述的基础上，立足于分析现有的各种多元化影响因素，结合饭店管理层的观点，得出一系列假设。然后在建立测度多元化与绩效相关关系的模型后，采用具有一定代表性的饭店四年的数据进行了实证统计分析，着重研究了饭店行业各种多元化战略与绩效间的关系。最后，本文得出的结论认为：虽然总体多元化程度在一定的形势下能够增强饭店的抗风险能力，但是饭店业绩效与总体多元化程度在多元化战略初期呈负相关关系；在目前中国的经济环境下，与传统理论不符的是，饭店绩效与非相关多元化程度存在着正相关关系，和相关多元化程度不存在显着的相关关系；规模虽然对饭店的多元化有重大影响，与饭店绩效呈现一定的正相关关系，但两者间的相关度较小。
张玉兰[2]2014年在《旅游上市公司多元化战略对经营绩效影响研究》文中研究说明多元化战略对企业绩效影响方面的学术成果很多,但结果不尽相同。大量关于企业多元化战略与绩效的理论和实证研究成果,大多是基于西方成熟的市场经济环境。但是根据环境—战略协同演进说,宏观经济背景以及行业环境对企业的战略选择具有非常重要的影响,因此上述基本结论是否适用于中国转型经济环境下的旅游企业战略行为亟待加以验证。鉴于此,本研究以2009至2013年度中国旅游上市公司作为样本数据进行实证分析。将多元化战略分为多元化程度与多元化类型两个维度,并进一步将多元化类型划分为单一型、主导型、相关多元化与不相关多元化四种类型；用技术效率度量企业经营绩效；并考虑企业规模、股权集中度、资本结构、净资产收益率等因素的影响作用；形成了多元化战略对经营绩效影响的理论模型。用熵指数法度量多元化程度,Rumlet法划分多元化类型,DEA法测算企业技术效率,构建了旅游上市公司多元化程度和多元化类型对企业经营绩效影响的回归模型,并分别进行描述性统计分析、相关分析、均值分析、方差分析及回归分析。主要研究结果有：1、多元化程度对中国旅游上市公司经营绩效有积极的正向影响。多元化程度熵指数值与净资产收益率对企业技术效率(T.E.)的回归系数分别是是0.103、2.069；资产负债率对企业技术效率有显着的负向影响,回归系数是-0.559；2、采取相关型多元化战略的中国旅游上市公司技术效率最优,其次是采取主导型多元化战略的旅游上市公司,采取不相关型多元化战略的旅游上市公司技术效率最差。3、中国旅游上市公司多元化程度(D.T.)增势显着并呈现纺锤体的分布特征。4、中国旅游上市公司多元化类型以相关型为主。5、技术效率(T.E)有效的中国旅游上市公司数量增幅较小、公司名称波动明显,但综合类表现最好,资源类次之,酒店、餐饮类最差。在此研究结果之上,笔者针对多元化战略实施的风险提出了一些对策建议。这些研究成果对进一步加强多元化战略对企业绩效影响的研究具有一定的理论价值和较强的实践意义。
刘晓燕[3]2008年在《中国上市旅游公司多元化与经营绩效的实证研究》文中进行了进一步梳理多元化与经营绩效关系研究,不论是学界,还是业界,一直以来都争论很激烈。从理论上来说,发展到现在,主流观点认为能够将企业核心能力移植的相关多元化战略能够提高企业绩效。旅游企业多元化已不是新鲜话题。华侨城执着地推行“旅游+房地产”,中青旅涉足高科技,西安旅游进入石油开采……旅游企业不断地进行多元化尝试。这战略选择,能够给企业带来更好的经营绩效吗?旅游企业多元化与经营绩效之间是否存在某种关联性呢?这正是本文研究的目的和意义。本文主要内容:前叁章是理论部分。第一章是导论,在阐述了本文的研究目的和研究意义、研究的方法和手段后,简要地说明了本文地研究框架。第二章是关于国内外多元化与经营绩效文献的综述,在此基础上,第叁章归纳总结了本文的理论背景并界定了相关概念。后两章是实证部分。本文选取2006年深、沪两市的15家上市旅游公司作为样本对两个基本假设进行了描述性统计和回归统计分析。在前人文献的基础上,结合描述统计,提出了本文的两个基本假设,假设Ⅰ:在一定范围内,我国上市公司多元化程度越高的公司经济绩效越好;假设Ⅱ:实施产业内多元化企业的绩效好于实施产业外多元化的企业。对样本总体回归检验后发现多元化与净资产收益率(ROE)和主营业务收入增长率(IR)之间没有显着的相关关系,但是对高度多元化公司来说,其多元化程度与ROE正相关。然后将样本进行了分组,以便测定产业内多元化与产业外多元化对企业绩效的影响。在分组之后,我们发现产业内多元化对企业绩效的影响系数总是大于产业外多元化。第五章选取两组案例,分别为产业内多元化与产业外多元化,将其多元化程度与经营绩效进行深入研究,发现立足旅游业务的产业外相关多元化公司,其经营绩效优于产业内多元化公司和产业外部相关多元化公司。
胡碧纯[4]2017年在《旅游业多元化经营对企业绩效影响的研究》文中认为近年来,我国旅游业在国家政策支持、经济快速发展、国民生活水平日益高的背景下迎来一轮持续的高速成长。据统计,2015年共有41.2亿人次国内或出境游,国内和国际旅游总收入超过4万亿人民币,中国旅游产业GDP贡献率达10.1%,因私出境游人数、国内游客人次、国际及国内旅游收入均位列世界第一。与此同时旅游行业竞争也日趋激烈,考虑到旅游业固有的周期性、脆弱性和对外部环境的敏感性,许多企业选择多元化经营战略以求降低风险、获取新的利润增长点。本文之所以选择中青旅作为案例研究对象,是因为中青旅成立时间较早且在旅游行业中率先展开多元化经营模式,在多年的探索过程中发现不足并积累丰富的经验,取得了一定的成就。然而旅游企业多元化经营普遍存在一些问题,并未带来预期效果,甚至反而可能拖累企业绩效下滑,本文旨在通过多角度分析多元化经营过程对中青旅企业绩效的影响,总结中青旅多元化的不足和经验,从而出相应的解决方法和改进建议,并将结论建议加以推广,以期为旅游业企业多元化经营所参考借鉴。本文的主要研究思路如下:首先,研读已有文献并进行回顾综述,介绍多元化含义、动因、类型和程度度量几方面相关的理论基础;其次,在介绍旅游业特点、发展现状、旅游业多元化经营现状基础上,对旅游业多元化经营状况进行述性统计分析;再次,通过对中青旅公司情况的探讨,介绍中青旅多元化经营的实施动因和实施路径;最后,从财务指标和企业价值两方面,分析了中青旅2003年至2015年间多元化经营对财务绩效的影响。本文研究结果,根据对中青旅多元化经营过中发现的不足之处和积累的经验进行分析,结合旅游业多元化经营中可能存在的问题,引申得到旅游行业整体多元化经营发展的对策建议,即:理性选择多元化业务领域和时机;重视企业核心竞争力的培育;加强绩效指标动态监控和管理;加强内部整合,高管理水平;持续评估多元化业务并及时调整推进,优化业务结构,以期达到给予旅游业企业借鉴的目的。
段琼[5]2008年在《公司治理与相关、非相关多元化关系研究》文中研究指明目前国内对于多元化的研究主要集中在多元化程度与公司价值的关系研究上。由于数据加工的困难,国内学者针对相关与非相关两种多元化类型的研究较少。本文选取2004——2006年中国上市公司为研究样本,利用熵指数测度企业的相关与非相关多元化程度,从代理理论的角度研究公司治理结构对企业相关与非相关多元化程度的影响。研究主要采用了方差分析、主成分分析和多元回归模型。研究结果显示相关多元化企业的绩效优于非相关多元化企业,并且企业的非相关多元化程度与绩效之间存在显着的负相关关系。在研究治理结构对相关、非相关多元化的影响时,分别测度了第一大股东持股比例、国有股比例、流通股比例、管理层持股比例、董事长与总经理是否兼任、独立董事规模六项指标与相关以及非相关多元化程度的关系。研究结果显示,治理结构对相关多元化程度的影响不显着,公司所有者既不会激励也不会抑制管理者去选择相关多元化。治理结构对非相关多元化程度的影响显着,其中第一大股东持股比例对非相关多元化的影响最为显着,第一大股东持股比例越高,他们对非相关多元化的抵制作用越强烈,非相关多元化程度越低。除了第一大股东的影响,董事会结构也会影响企业对相关、非相关多元化的选择。董事长与总经理兼任时企业更易于选择非相关多元化,独立董事规模越大非相关多元化程度越低。通过研究认为,完善的治理结构有助于对管理者的行为产生监督和约束,从而避免管理者以损害公司利益为代价去增加私人收益。因此,公司应不断完善治理结构,避免股东利益和公司价值受到损害。
林文文[6]2013年在《旅游上市公司多元化与经营绩效研究》文中研究表明改革开放以来,中国社会经济发展取得了举世瞩目的成就。经济的腾飞带动了旅游业的迅速发展,使之成长为中国第叁产业中最具活力与潜力的新兴产业。旅游业的良好发展势头为旅游企业特别是旅游上市公司的发展创造了前所未有的发展机遇,但激烈的竞争环境也为旅游上市公司的经营管理带来了更多的挑战。旅游业的经营者开始将目光聚集到公司多元化经营战略上来,但多元化经营战略能否如企业所愿巩固和提高实力,带来经营绩效的增长,是本文研究的重点内容。本文由六部分组成。首先,对国内外公司多元化与经营绩效关系的研究文献进行梳理概述。其次,在分析旅游上市公司多元化经营的基本现状基础上,整理归纳出旅游上市公司多元化经营的实施路径和四种常见经营模式：“旅游+地产”模式、“旅游+信息技术”模式、“旅游+交通运输”模式、“旅游+文化产业”模式,并结合相关的案例阐述。然后,在理论研究基础上,结合我国旅游行业的特征和多元化经营现状提出假设：我国旅游上市公司多元化与经营绩效正相关。基于假设,本文以我国沪、深两市21家旅游上市公司为研究对象,对其2001-2007年的行业收入构成及相关财务数据进行系统整理,以经营单元数N、赫芬达尔指数H、专业化率SR作为衡量公司多元化的自变量,分别以净资产收益率ROE、总资产收益率ROA、每股收益EPS作为衡量公司经营绩效的因变量,采用相关性分析和线性回归方法对企业多元化程度同企业经营绩效之间的关系进行检验,通过研究发现：①中国旅游业上市公司中超过七成企业采取了多元化经营战略,但多元化程度不高；②公司的多元化程度与其经营绩效正相关,而且多元化经营有助于提升公司的经营绩效。最后,在前文研究基础上,本文对旅游上市公司的多元化经营提出了优化建议。
范进[7]2009年在《旅游业公司多元化经营与公司绩效关系的实证研究》文中研究表明多元化经营是企业成长过程中都将面对的重要课题。80年代中期以来,国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营,开始向多元化经营的方向发展。多年来,这些企业发生了分化,一部分收缩战场,集中在市场前景好、又有优势的产业上,另一些为数不少的企业却因此而陷入困境,甚至走向破产。因此,多元化经营也受到了颇多争议,关于多元化的讨论旷日持久,至今没有一个明确的结论。本文把旅游业上市公司分类成旅游类上市公司和旅馆类上市公司,通过收集这些上市公司2005-2007年的财务数据,进行实证研究,并得出结论,找出当前不同类别的旅游业上市公司选择多元化经营对公司绩效的影响。本文共分为五章进行论述,第1章分为四个部分,主要内容包括文章的研究目的意义,相关的文献综述,文章研究所使用的方法,文章的框架和主要创新点。第2章是理论基础部分,主要讲述多元化经营定义,多元化经营的诱因,公司绩效的概念以及公司绩效评价制度,以及理论上多元化经营对公司绩效的影响。从理论上指出,多元化对公司绩效有正面影响的同时也存在着负面影响。第3章是对旅游业上市公司概述以及旅游业上市公司多元化经营现状的描述,指出我国旅游业上市公司普遍选择多元化经营的现状,并从理论上分析了旅游业上市公司选择多元化经营的原因,以及选择多元化经营后对其自身发展产生的影响。第4章是本文的重点,主要是样本收集,数据整理,以及最后的统计分析,本文的数据主要来源于巨潮资讯网和“长江证券普通版”财务软件。第五章是根据第四章实证分析的结果,得出文章的最后结论,并且根据具体的结论对旅游业上市公司的发展提出一些相关建议。并且指出本文研究局限和后续研究方向。研究结果表明:把旅游业上市公司分为旅游类上市公司和旅馆类上市公司时,企业多元化经营对旅游类和旅馆类上市公司的企业绩效有完全不同的影响。旅游业中的旅游类上市公司的公司绩效与多元化经营正相关,而旅游业中旅馆类上市公司的公司绩效则与多元化经营负相关。所以,不同类别的旅游业上市公司应该选择不同的经营方式,取得更快更稳定的发展。
黄海玉, 黄文涛[8]2011年在《我国旅游上市公司多元化经营绩效分析》文中研究说明根据"多元化—效率—绩效"的研究思路,经过对2000-2009年沪深两市叁种不同类型的旅游上市公司多元化经营绩效进行实证分析。发现饭店类上市公司的相关多元化和绩效有显着的正相关关系;资源类旅游上市公司的相关多元化和绩效有显着的正相关关系,但是这种正相关关系并不是通过效率联结的;综合类旅游上市公司的相关多元化和绩效呈不显着负偏相关,通过效率也和绩效不显着偏相关,但是两者效果迭加则显着负相关。
苏燕[9]2012年在《旅游上市公司战略选择与经营绩效的实证研究》文中研究说明1962年高特第一个研究了多元化经营企业的经营绩效，并在其《美国工业中的多元化与一体化》一书中，以四位数行业分类方法为依据，区分了企业多元化的程度，但研究证明：现实的多元化经营和企业经营绩效之间并不存在明显相关性。之后，鲁梅尔特在1974年对美国大企业在1949-1969年间的多元化经营发展中研究发现，围绕核心技能（Core Skills）的多元化经营企业，即相关多元化经营的企业，具有更好的经济绩效，而实施非相关多元化经营的企业则没有这种经济绩效。直到上世纪90年代中期，马凯兹和威廉姆森对1981年世界500强企业进行了随机抽样分析，抽样得到的200家企业，发现超过最优多元化经营的企业如果采用战略相关程度实施企业归核化经营战略可以提高企业的经济绩效。企业究竟是选择多元化经营还是归核化经营，这个问题随着时间的推移，也逐渐摆上了企业战略选择的日程。很多研究表明，运用公司战略管理观念的企业比不采用战略管理观念的企业更能盈利，更容易成功。关于上市公司的战略选择与经营绩效问题，国内外学者都有较为深入的研究。这些研究涉及一大批处于不同环境和不同发展阶段下的经营企业，并采用了多种不同的分析方法和技术。作为先导产业之一的旅游业，在管理模式和企业组织形式上，普遍遵循市场经济的特有规律来运行。我国的旅游上市公司也形成了旅游板块，在中国证券市场占据一席之地，旅游企业逐渐走向成熟。但是诸如科学城、ST零七、ST张家界和ST东海等经营业绩不佳导致停牌或是被ST的上市公司的案例也很多，这些案例或多或少与企业的战略选择有直接或间接关系。因此，无论是在公司层战略选择还是公司的竞争层面，公司的战略选择与经营绩效的研究始终是一个非常重要的问题。由于之前的学者研究的都是企业多元化与经营绩效或是归核化与经营绩效，本文综合考虑企业的多元化和归核化与经营绩效的关系，将要分析的是，2006年至2010年旅游上市公司的战略选择是什么样的状态，高度归核化、低度归核化、非相关多元化、相关多元化对企业经营绩效的影响是激励效应还是壁垒效应？本文以我国深沪两市上市的A股公司中的旅游上市公司2006-2011年连续六年的数据作为样本，期望通过旅游上市公司公布的数据来研究分析不同类型公司层战略选择对经营绩效影响的差异等问题。在具体的实证研究过程中，首先运用SPSS17.0统计软件对137家样本公司的总体数据进行描述性统计分析，初步描述了我国旅游上市公司不同战略选择对经营绩效影响的总体分布情况。然后再通过相关性分析和回归方法，对这些初步的分析结果进行深入的回归分析并作稳健性检验，以期为本文的理论假设提供在统计意义上，更为普遍和精确可信的统计检验。分析结果表明：（1）旅游上市公司相关多元化经营绩效优于非相关多元化经营绩效。即旅游上市公司在多元化经营的扩张中，选择旅游相关产业的多元化经营能够给旅游企业带来更大利润，使旅游上市公司的经营绩效更佳。（2）旅游上市公司归核化程度与经营绩效呈显着正相关关系。说明旅游上市公司在归核化途中，应注重归核化程度，归核化程度越高，经营绩效越好。（3）旅游上市公司在战略选择中，选择相关多元化的经营绩效最优。对于不同的公司层战略选择，选择相关多元化的经营绩效整体优于非相关多元化经营绩效，优于高度归核化经营绩效，优于低度归核化经营绩效。说明不同类型的战略选择对公司经营绩效的影响有差异。这可能是因为对于选择了相关多元化战略的旅游上市公司来说，掌握了相关管理经验和拥有市场核心竞争力，越有利于经营绩效的提升。
张静[10]2017年在《华天酒店集团酒店业经营管理战略变革研究》文中指出虽然世界经济持续疲软,但旅游业却表现出强劲的活力。在各项旅游发展政策的支持下,我国的旅游业也正呈现出井喷式的发展,为作为旅游业重要组成部分的酒店业提供了发展机遇。与此同时,我国酒店业扩张迅速。在本土酒店快速增长的同时外资品牌酒店纷纷进入我国市场,造就了我国酒店业激烈的竞争环境,给华天酒店集团酒店业的经营管理带来了极大的挑战。华天酒店集团酒店业是全国知名的湖南品牌、湖南酒店业曾经的领导者,又是我国本土化酒店品牌的代表,虽然目前已经基本实现了多元化发展,但是之前主要是以发展高星级酒店为主,“八项规定”、“六项禁令”等政策的出台,严重冲击了华天酒店集团酒店业的发展,使酒店业的经营管理陷入困境。虽然集团领导层迅速作出反应,积极进行了经营转型,但并没能使高端酒店领域受到新政策冲击的形势得到明显扭转。所以,文章选取华天酒店集团酒店业作为研究对象,为其打破目前的战略困境、合理进行经营转型提供借鉴。文章从战略层面对国际化背景下华天酒店集团酒店业面临的内外部环境进行分析,并对叁种基本的竞争战略进行分析,得出适合其采用的总体和竞争战略类型,并与其目前采用的战略类型进行比较,进而为战略变革指明方向。文章在综合运用定性分析法、定量分析法、比较分析法、战略分析的各种方法等的基础上,得出以下结论:(1)华天酒店集团酒店业目前的总体战略类型正在由密集型战略向多元化战略转变,目前采用的业务单位战略(竞争战略)类型为成本领先战略。(2)对华天酒店集团酒店业所处的内外部环境进行分析的结果显示,华天酒店集团酒店业的总体战略类型应当选择多元化战略,在竞争战略层次上应当选择差异化战略。(3)在总体战略上,华天酒店集团酒店业应当继续坚持目前的战略变革方向,由之前的密集型战略向多元化战略转变,在稳步发展高星级酒店的同时,进一步扩张中端精品酒店和经济型酒店;而在竞争战略上,应当转变酒店业目前采用的战略类型,进行战略变革,由成本领先战略向差异化战略转变。
参考文献：
[1]. 饭店多元化战略与绩效研究[D]. 郑宏宾. 浙江大学. 2003
[2]. 旅游上市公司多元化战略对经营绩效影响研究[D]. 张玉兰. 南京财经大学. 2014
[3]. 中国上市旅游公司多元化与经营绩效的实证研究[D]. 刘晓燕. 北京第二外国语学院. 2008
[4]. 旅游业多元化经营对企业绩效影响的研究[D]. 胡碧纯. 江苏大学. 2017
[5]. 公司治理与相关、非相关多元化关系研究[D]. 段琼. 北京交通大学. 2008
[6]. 旅游上市公司多元化与经营绩效研究[D]. 林文文. 华东师范大学. 2013
[7]. 旅游业公司多元化经营与公司绩效关系的实证研究[D]. 范进. 中南大学. 2009
[8]. 我国旅游上市公司多元化经营绩效分析[J]. 黄海玉, 黄文涛. 江西财经大学学报. 2011
[9]. 旅游上市公司战略选择与经营绩效的实证研究[D]. 苏燕. 成都理工大学. 2012
[10]. 华天酒店集团酒店业经营管理战略变革研究[D]. 张静. 湘潭大学. 2017
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