倡导书评效益促进图书营销_书评论文

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图书评介,渐被出版界所重视。除了少量的出版行业专业报刊外,一些非专业报刊,亦时有专栏或版面对新出图书予以评介。然而,和图书出版总量及其应有的评介量相比,远不相称,还嫌数量有限,份量不足;距信息时代的要求、读者的期望以及图书促销活动的需要,亦有相当大的差距。

当我们认真地审视一下图书发行现状,在由卖书难伴随而来的出书难买书难的连锁反应中,就不难发现,一方面是有市场需求的图书,读者买不到,而另一方面是有实用价值的图书,又卖不出去。究其原因,无不与图书出版的信息沟通和评介有关。因此,加强信息沟通,倡导书评效益,就成为当然话题。

书评的作用应肯定,绝非可有可无

由于长期受计划经济体制的制约和束缚,“酒香不怕巷子深”、“好书不愁读者少”等陈旧观念还未完全根除,对书评作用的认识参差不齐。近年来的实践证明,真诚的书评、实在的介绍,其客观效益不容忽视,其促销作用显而易见。

1.通报书情,广而告之。创办名牌出版单位,推出精品图书,促进发行销售,形成出版单位整体优势,离不开书评。不少名牌出版单位,更是唯恐不及,书评铺路架桥是一条重要促销经验。除了组织社外力量对所出版的图书予以书评介绍、通过多种媒体扩大宣传外,出版社自身也在“老王卖瓜,自卖自夸”,撰文推荐,强化宣传,从而扩大了影响,提高了出版社的知名度,突出了自己图书系列名牌形象,架通了通往读者的连心桥。而书评则起到了开路先锋的作用,既向社会通报了书情,又对广大读者传播了图书信息。

2.引导消费,扩大影响。书评,不但是对图书的检阅,其根本目的在于引导读者合理适时消费,扩大图书影响覆盖面,诱发读者的购书欲望,增加市场销售份额。读者大多是通过各种媒体对图书的评介,获得图书出版信息,得知图书的基本内容及写作质量,也会相互传递信息,从而引起广泛注意,而后根据自身的需求与财力到书店选购。一本好书,要推向社会,成为畅销书,离不开书评;同时,由于那些引起争议、持有不同意见的批评性书评,往往又会引发轰动效应,滞销书变为抢手货,这种现象也屡见不鲜。书评的导向作用是不能忽视的,因此,要力求避免书评的负面效应,以正确的舆论引导读者。

3.抢占商机,创出名牌。图书每年出版的数量和品种,在我国可谓洋洋大观。而书评难以做到面面俱到,只能是评介重点图书,以重点带动一般。而重点图书不但表现了时代特点,而且亦是出版单位的拳头产品,最能体现出版单位的特色和出版水平,而要做到适时上市,抢占商机,必须书评先行,舆论开道,已成为出版界的共识。因此,书评无疑是创名牌产品,即名牌图书必不可少的重要因素之一,它起到了催化作用。

4.坦诚相见,贴近读者。书评的作者,可以是编辑出版者,亦可以是专业书评家,还有业余书评作者,而在实质上都是读者。通过书评写作,发表自己的所感、所思、所悟、所想、所盼,以及对所评图书的价值判断等,直接沟通了编辑与读者、编辑与作者、作者与读者的联系,对于图书的总体质量水平乃至写作水平、出版水平,大到内容导向,小到印刷装帧,彼此坦诚地交流意见,总结得失,宣扬优长,揭示不足,即使是批评意见,对作者与编辑亦是一种鞭策,作为日后的借鉴,也大有裨益。从而,自然而然地将图书拉近了,更贴近实际,贴近了读者。书评又起到了纽带作用。

书评的现状实堪忧,亟待扶正驱邪

书评和图书出版相伴而生,亦应与图书出版业的发展现状相适应。就目前书评现状而论,远远不能适应图书出版业的迅猛发展,尤其是不能适应市场经济运行机制的需求,从而在一定程度上制约了图书发行。众多的读者买不到所需图书,造成缺口;而大量的图书又一时难有慷慨解囊的读者,导致积压。不少图书发行单位处于敞开进书怕积压,书种不全遭非议的两难境地。这与书评工作跟不上需求形势、书评作用发挥欠佳有相当大的关系。综合一下,主要存在以下几方面的问题:

1.阵地疏散,样式单调。全国除了数家专业书评报刊外,其他书评阵地疏散,大多数书评散见于各种非专业报刊。不少报刊且无规范性常设专栏,临时机动性居多。因此,书评从数量到质量都无法保证;有时赶潮逐浪,集中某一部或几部重点图书,一涌而上,书评内容难免重复,读者反感;而大多数读者又难以觅见全国图书出版全貌。宣传评介手段单一,除了干巴巴的板着面孔的严肃文字稿外,其他生动活泼机动灵活地评介文章样式太少。至于书评作者更是散兵游勇居多,专门书评家甚少。这是当前影响书评质量和数量的一大问题。

2.评介面窄,文风不正。书评应以所有出版的图书为对象,而当前书评覆盖面太小。评介人文社会科学专著居多,而评介普及性读物少;评介有特色的重点图书居多,而评介专业指向较强的学术性著作偏少;同时,对于具有实用应用性价值的图书亦缺乏应有的关怀。与此同时,有些该评的图书未评介,而可评可不评的一般图书甚至平庸之作的评介,反倒连篇累牍,占去了不少版面。这种不正常现象之所以发生,或者叫做“趋时”书评,人云亦云,没有新意;或者叫做“人情”书评,受人之托,应命吹捧;或者叫做“唯利书评,追逐私利,忘义取利”等。故此,个别书评者不切实际地喊出“小百科全书”的评语,恐怕著作者听了也会头皮发麻。应抵制这种文风。

3.导读不畅,信息阻隔。由于书评者的地域性等原因,往往只关心本地图书,或者相知相识者的著作,甚至为书评而书评。比如,在载体的选择上缺少导向性与对象性,于是就出现了有的高校学报刊发儿童文学作品的评介文章。试想,这样的书评,能有多少读者,又如何起到导读作用。由于载体的局限性,自然导致信息阻隔的情况常有发生。同时,不少书评不敢亮出图书的缺憾,甚至对某些图书的读者对象、实用范围都讳莫如深,怕说透了影响销路等。

4.“炒”风盛行,名不副实。近年来,某些出版单位和某些书评作者,在经济利益的驱动下,不顾一些图书的实际价值和质量水平,大“炒”而特“炒”,尤其是借某些名人的名不副实的作品,妄想发一笔大财,企图“炒”出一片新天地。其结果不但伤害了著作者本人,毁坏了出版单位的名声,亦在读者心目中,败坏了书评的名誉。某些书评作者也片面地认为,书评就是为了评出优长、评出质量、评出效益,态度极不严肃,写出名不副实的书评,误导了读者。

书评的效益要增值,须全方位开掘

书评要出效益,这是不言而喻的。如何评出效益,实现图书增值,确是一门学问,需要全方位的研究与开掘书评的潜能。

1.物有所值,诚实信用。书评要诚实,以信用为本。物有所值,是其唯一标准。首先,对于图书的评价,要实事求是,介绍内容要实在,评语要恰当,抓住主流本质下断语;其次是书评要一视同仁,既不能特意拔高名人著作,也不可忽视非名人的力作,不搞“双重标准”;再次,在市场经济条件下,要注重诚实信用,不能一俊遮百丑,掩盖图书的重大缺憾,或者错误,以致造成误导,给读者带来损失。唯有如此,才能取得书评的良好的社会效益,进而实现图书的经济效益,亦即最终体现了书评应有的价值与效益。

2.准确定位,层次分明。由于大多数图书的对象性、层次性和专业性较强,在书评中,应采取务实的态度,要阐明其对象性,特别关照不同的读者群体;揭示其层次性,以便读者据实择书;明确其专业指向,以实现图书价值的最大化。书评切忌脱离实际,脱离读者,不分层次,胡乱定位,或者采用大而化之,或者取悦于读者的言词,比如“老少皆宜”等,或者囫囵吞枣地定位于“适合中等以上文化水准者阅读”等等。把握图书的对象性、层次性和专业性,在书评写作方法上,应具有读者意识,或者通俗易懂,深入浅出,或者探讨理论,侧重价值,或者结合实际,突出应用等,就能取信于读者,从而促书评效益增值。

3.强化手段,科学运作。目前科技迅猛发展,为改善购书环境和图书营销办法,提供了现代化手段,而实现书评宣传、载体现代化亦有了物质条件。我们暂且将书评广义化,不只限于有理论深度、文字功底、艺术性强的图书评论文章,也应包括类似导读、文摘、赏析、简介、心得式的文字。出版单位除了自己搞“图书征订目录”、“书讯”一类书面材料中对图书予以扼要简明介绍之外,而且应与新华书店通力合作,在图书销售点和销售中心,搞书评服务。首先,将书评输入电脑,并和本省区乃至全国联网,以实现图书、书评资源共享,为读者阅读查询提供特需服务。其次,建立微机室与录相室,使读者可以随时提取有关图书、书评信息,其中包括书评讲座活动、录相等,让读者有身临其境之感。第三,运用无声的荧屏条幅,在书店鲜明位置,反复播放图书简介、专家评语和其他资料,招徕读者。以上种种现代化手段,都将使书评发挥更大效益。

4.健全组织,壮大队伍。现在不少省市区的出版社或新闻出版局,在各自的管辖范围内,成立有书评委员会,主要由各出版单位的负责人和少数书评家组成。然而,活动开展得很少,缺少必要的管理规章制度,急需整顿,建章立制。而需要特别强调的是,要内外结合,才能壮大书评队伍。出版单位之外的书评家和书评爱好者,除了本职工作较忙外,对新出图书也难以及时得到;而出版单位则条件优越,作为第一读者,审稿时自有独到的见解,编稿时自有甘苦心得,写书评具有得天独厚的优势条件,但往往因为怕遭非议不愿写,份外之事不重视,报酬太少懒得动,而放弃了书评职责。各出版单位应有任务指标,下达有关人员,可以增加书评覆盖面,同时,还应提倡由出版社或新华书店牵头,组织“读者俱乐部”、“编辑、读者与作者联谊会”等群众性组织,及时通报图书信息,交流读书心得,开展书评讲座等活动,以全方位的强化书评运行机制,壮大书评队伍,力促图书市场的兴旺发达。

5.奖优罚劣,激励先进。有的出版社,对于评价该社出版的图书,书评一经发表,就可在出版社领取同等数额的稿酬,并有选择地将书评结集出版。这种做法应该推广。同时,将写作书评作为编辑出版者的一项义不容辞的任务,纳入考核内容,与职称、奖金挂钩,奖优罚劣,也应形成制度。这对于加强编辑人员的事业心和责任心,提高其业务能力和写作水平,有百利而无一害,同时也增加了书评的数量,提高了书评质量。在有条件的省市区或者出版社,还可以制定出“书评评奖”条例,定期或不定期地开展评奖活动,以激励先进,推动书评活动,更好地为图书发行鸣锣开道,当好开路先锋。

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