摘要：众所周知，建筑工程施工过程复杂，建设周期较长，需要大量的人力、物力、材料。在实际施工过程中，很容易受到一些人为因素和环境因素等的影响，造成建筑工程造价超出预算，大大降低建筑企业的经济效益。因此，必须加强建筑工程造价预算控制，本文重点对此方面进行了研究。
关键词：建筑工程；造价预算；控制因素和方法
引言
随着近几年我国经济的发展和科技的进步，也推动了建筑行业的发展进程，建筑行业在发展的同时也带来了一些问题，比如造价预算不合理等。基于此，在对工程的造价进行预算时，各个管理人员要把所有影响因素都考虑进来，并有针对性地对其加以控制，以保证建筑行业的各个环节都能得到全面均衡的发展。
1建筑工程造价预算控制的重要性
在整个工程项目工程中项目造价预算控制是重要的组成部分，起着重要的作用，其中包括以下几点：①在工程项目的施工过程中，合理科学的工程造价预算可以保证工程能够顺利开展和实施，建筑企业要想避免因为工程缺乏完善性导致的工程项目设计变更以及返工等更多问题，就要做好工程造价的预算管理和控制。除此之外，在控制工程造价期间一旦出现一些不合理现象，就会加大工程建设整体投入资金，给建筑企业的经济效益造成直接影响，还会严重阻碍建筑企业向着稳定可持续方向发展的脚步。②在建筑施工的过程中，合理科学的工程造价会直接影响建筑工程的整体盈利情况，为了有效降低工程成本，减少资金问题，就必须要合理的控制工程造价。
2建筑工程造价预算控制因素
2.1工作人员因素
对于任何社会性的工作来说，其最终都要落实在工作人员的身上，对于建筑工程的造价预算工作来说也是一样的。工程的设计工作人员和工程造价控制管理人员对于工程的造价方便有着最为直接的影响，为了使得工程的造价预算始终在一个可以控制的范围之内，需要相关的工作人员都具备比较高的综合素质，例如，工作人员必须要具备丰富的专业知识和技能，并能够将其运用到实际的工作过程当中。另外，建筑工程的造价管理工作人员需要时刻的关注市场的变化，当出现了一定的问题的情况下及时的进行解决，这样就能够使得工作人员这一控制因素的影响是比较小的，这对于现阶段的建筑工程的造价管理工作是一种非常有效的提升。
2.2市场方面的因素
现阶段的建筑工程在实际的工作过程中，需要向其中投入人力资源、经济资源以及相关的技术资源等等，因此，建筑工程的造价预算工作受到市场方面因素的影响是比较大的，而且还是多种市场的影响。所以，在后续的造价预算工作当中，负责这项工作的人员要充分的将市场的因素考虑其中，这样不同的市场在发生波动的情况下，就不会对这项工作造成比较大的消极方面的影响，而且，即便是产生了一定的消极影响，也能够在极短的时间之内恢复，使得建筑的造价成本能够得到有效的控制。
3建筑工程造价预算控制方法
3.1注重加强对施工材料和设备采购的控制
对于建筑工程项目施工来说，施工材料的费用在工程整体成本费用中占有50%以上的比重。因此，在实施建筑工程造价预算控制的过程中，必须注重加强对施工材料和设备采购的控制。近些年，随着社会的不断发展与进步，我国建筑行业也随之蓬勃发展，这也带动了建筑施工材料的快速更新和发展，与传统建筑施工材料相比，施工材料的种类、性能、价值和可替代性都得到了明显的优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新型建筑施工材料的使用，不仅可以更好的满足现代建筑工程的施工要求，同时还可以实现工程成本的降低:①建筑工程施工企业应该加强与材料供应商之间的联系，力争建立起长期的合作关系;②全面地分析施工材料市场的变化规律，并对发展趋势进行预测，在进行施工材料采购前，必须制定好相应的施工材料采购计划方案，以此提高对材料和设备采购的预见性;③科学地编制施工材料采购合同，对施工材料的运输方式、价格变动结算方式等进行约定，以此避免因为施工材料价格的变动而给建筑工程施工企业带来不必要的经济损失，转移价格波动风险，切实地落实工程造价预算的有效控制。
3.2合理科学进行造价预算编制
编制预算是工程造价控制过程中的重要环节，在工程造价预算中采取科学的方法进行全面管理和控制，进一步实现合理科学的控制工程造价。其中主要体现在：①在进行合理编制预算时，要结合实际建筑工程施工情况，深化研究并分析施工现场的设计图纸、勘察报告以及地形测量等，确保工程项目的合理性和科学性。②为了保证建筑工程造价的预算，还要从多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，结合实际的发展情况制定科学合理的工程造价预算方案。③相关人员在进行预算的过程中，还要对材料价格变动进行充分了解，给材料价格留有一定的变动空间，还要掌握并分析有关建设材料的问题，结合实际的市场供需求，编制合理预算方案，结合当时市场的价格变化，及时调整工程造价预算。
3.3项目变更控制
在建筑工程项目实际施工过程中，由于人为需求变动或者受到其他不可控因素的影响，原有的施工项目可能会发生变动，导致实际施工项目的增减，但对于施工工程项目来说，某些项目的增减往往会导致整个工程项目的变动，从而导致实际工程花费与原有的工程造价预算产生较大的出入。因此，为了保证工程造价预算的效率和质量，首先在工程开始之前要做好全面的战略部署和风控应对机制，尽量将项目变动对工程造价总预算的影响降低到最少。最重要的一方面是，要严格控制建筑工程建设过程中的项目变更，对于必须的项目变更要严格控制其审批流程。对于项目的变更，要求在变更项目之前要做好系统的成本咨询工作，并针对变更项目明细制作详细的变更报告，并需要在经过主要负责人及项目工程部门的研究同意后，才能进行工程项目变更。因为项目变动而导致的工程造价预算变动也预先咨询，多方共同审批的实施机制，确保项目不能随意变更，并保证变更不能导致项目成本预算过高。
3.4提高预算管理水平
若想获得良好的建筑工程造价预算控制效果，建筑工程施工企业就必须不断地对自身的经营管理观念、管理手段和内容进行更新，做到与时俱进，以此不断地提高自身的管理水平，从而实现预算管理水平的提高。建筑工程施工企业为了确保工程造价预算控制的全面实施，应构建并完善预算管理制度，保证每一项预算管理工作的实施都有相应的规章制度可以遵循。另外，建筑施工企业还应该注重加强对相关预算管理人员的培养，定期组织其进行专业知识和相关法律法规的学习和培训，并在培训结束后进行严格的考核，以此不断地提高预算管理人员的专业水平和专业素养，从而建立一支高水平、高素养的预算管理人才队伍，进而提高企业的预算管理水平，为工程造价预算控制的有效实施奠定良好的人才基础。
结语
综上所述，就是现阶段对于建筑工程造价预算控制因素和方法的相关叙述和分析了，从文中叙述的内容当中可以看出造价预算工作的重要性，为此，现阶段相关的建筑企业应当重视起来，并且能够不断的进行优化和完善，这对于国内的建筑企业来说，是一种实现项目效益的有效方式。
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论文作者:宋昊
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/9
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 项目论文; 因素论文; 《防护工程》2019年20期论文;