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摘要：在市场经济快速发展以及原材料价格上涨迅猛的社会背景下，在整个房建工程中，要想进行成本控制就必须对房建工程的造价方案进行分析。建筑工程造价方案是现代化房建工程建筑投资方一个关注的焦点。对房建工程造价方案进行优化对于工程造价管理的提高是十分重要的。根据资料显示，对于房屋造价的优化能够直接减低房建工程施工成本的30%左右。因此，对于房建工程造价的优化任重而道远。文章针对房建工程施工管理与风险控制研究进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：房建工程；施工管理；风险控制；研究
导言
我国的建筑行业的快速发展背景下，人们对于房屋的各方的要求也越来越高，对于房屋整体的实用价值越来越关注，同时房屋建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。房建工程的现场协管管理工作也是现场施工管理的重要内容。房建工程项目的规模比较庞大，通常在施工过程中，一旦发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对施工单位造成的影响是非常严重的。因此，对于潜在的风险，必须加强风险控制，如以此来，就使得潜在风险造成的压力得以减轻，避免不必要的损失。我们应正确认识现场协调管理的重要性，确保技术协调的作用得以充分的发挥。
1房建工程施工管理的重点问题
1.1加强施工现场的协调管理
房建工程的现场协管管理工作也是现场施工管理的重要内容。我们应正确认识现场协调管理的重要性，确保技术协调的作用得以充分的发挥。在现场施工管理中重视细节的把握，避免由于此带来的施工问题，确保房建工程施工的顺利实施。在实际施工中，应加强对施工方的质量监督，明确监理单位的职责，及时检测施工单位的施工质量，选择合理的施工材料与施工设备。此外，建设单位还要发挥技术协调的权利代表作用，确保施工双方的利益都能够得到维护，同时为工程施工质量安全提供强有力的保障。
1.2强化房建工程的质量管理
房建工程的质量管理对于建筑企业的影响是非常大的，因此加强质量控制与管理具有十分重要的意义。在施工过程中，必须做好检查、监督以及管理工作，并针对质量问题采取相应的防范措施、正确的施工技术以及合格的施工材料与设备，并且加强施工现场的人员管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实现资源的优化配置，减少浪费现象，实现施工成本的有效控制，同时也提高了施工进度，这些对于房建工程施工的实施有着十分重要的意义。针对房建工程的质量管理，具体应从以下几个方面入手：第一，严格按照施工规范与图纸要求开展管理工作。房建工程中施工规范与图纸设计要求是房建工程施工的重要依据，在施工过程中必须将这两项重要内容作为主要参考对象，严格落实施工管理工作，保证工程质量。在施工中不得违背施工图纸与施工合同的要求，否则就很有可能造成安全隐患，影响施工的正常开展；第二，重视房建工程中隐蔽工程的质量管理工作。房建工程的施工管理相对比较复杂，主要是由于房建工程中存在许多隐蔽工程，这些工程的质量管理具有一定的难度，为了做好这方面的监督管理，施工单位就必须做好自行质量检测，加强监督管理，保证施工质量。如此才能够避免安全隐患，为房建工程项目的安全施工提供强有力的保障。
2房建工程管理工作中风险控制策略分析
2.1持续更新管理手段，确保隐患的及时发现与消除
在施工过程当中，施工人员的作业过程是否规范、每个环节、每个设备、每个微小的部分是否存在隐患，都需要经过严格且不间断的监视排查，才能够第一时间得出结果。所以在施工过程中，企业必须要确保对整个施工过程的每个细节，都进行细致的监测，才能够保证整个施工过程的安全顺利。例如对于施工人员的设备操作应当定时进行抽查，观察操作是否规范。对于设备的运行状态要进行实时不间断的监测，以确保在出现隐患时能够第一时间发现，并及时消除隐患，确保设备的稳定运行。安保设施某部分存在问题，例如高空作业的外设升降梯钢索出现老化问题等，更应当及时修复，避免施工人员安全受到威胁，这是关乎每个施工人员生命安全的管理要点，也是施工过程中的基本保障，有这些保障，工程建设才能得到更好的结果。
2.2持续完善管理规章，保证管理有章可循
管理工作要有明确的法规依据，才能够真正起到风险防控的作用，在工程管理过程当中亦是如此。我国多数房建施工企业显然都并不重视对于相关管理规章的建设与完善，这是导致工程质量受损的主要原因。因此施工企业为确保施工安全与自身的利益，应当不断针对施工管理规章进行建设与完善，并且要针对每个部门、每个岗位、甚至每个人员提出相应的管理要求。以保证权责分明，保证责任意识在内部的整体落实。例如针对施工过程中，施工现场设备的使用规章便应当进一步细化，确保施工人员在使用设备进行施工时，不存在任何违规操作，才能保证员工的安全和工程的质量。特别是对于高空作业的部分，更应当保证员工的正确操作，因为一次错误操作，就可能对员工的生命安全造成威胁。
2.3重点提升人员素质，提升施工队伍专业性
施工队伍能否安全施工、规范施工，与队伍中每个施工人员的自身素质有着十分密切的关联。所以施工企业为确保员工队伍的专业性，应当针对选材环节，培训环节及施工环节进行更加严谨，以责任意识主导的规划。在选取施工人员时，应当注重选取接受过专业施工培训、具备专业施工意识及能力的高素质施工人员。选取管理人员时，更应当着重考核其专业能力，以及风险管控意识。在员工入职后，应当针对其岗位，制定针对性的培训计划，并严格实施，确保每个员工都能对自身的职责有更深刻的了解，并具备更符合岗位工作需求的专业意识及能力。这样才能够任命其真正步入岗位开始工作。这些都是有利于内部施工安全的重要举措。
2.4强化风险防范意识，重视风险管控工作
只有施工规范性与安全性得到了保证，工程质量才能真正得到提升，施工人员、未来的住户及企业自身的切身利益，才能够不受到威胁。施工企业意识到这一点，就要首先提起对施工过程中风险管控工作的重视。摒弃眼前的微小利益，工程企业才能在未来得到更好的发展。所以在施工开始之前，施工企业首先应当确保对安全施工理念的全面宣传，要在每个部门都针对性宣传风项管控理念的重要性。确保内部每个部门、每个岗位、甚至每个员工都能具备踏实施工、安全施工、规范施工，养成维护自身与他人安全的意识，才能够确保施工过程更顺利。
结束语
房屋建筑工程具有一次性的特色，一旦某个程序的施工完毕之后，及时发现该程序存在质量问题也很难对其进行纠正。目前我国房建工程在施工管理中依然存在不同程度的问题，影响了工程施工的安全与顺利的施行。一起在实践施工中存在一系列的危险，为房建工程带了必定的影响。我国的建筑行业的快速开展，人们关于房子的各方的要求也越来越高，关于房子整体的实用价值越来越重视，一起房子建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。然而，房建工程项目的规模比较庞大，通常在施工过程中，一旦发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对施工单位造成的影响是非常严重的。因此，我们必须加强房建工程的施工管理与风险控制，针对存在的问题展开深入的研究，提出相应的措施，确保房建工程得以顺利开展。如以此来，就使得潜在风险造成的压力得以减轻，避免不必要的损失。总的来说，我们应正确认识现场协调管理的重要性，确保技术协调的作用得以充分的发挥。
参考文献
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[4]李海霞.房建工程造价的全过程成本控制浅析[J].城市地理.2015（12）.
论文作者:邓雁航
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
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