关键词：房建；安装工程造价；影响因素；控制策略
1影响房建安装造价的各类因素
1.1造价管理体系
在当前阶段，房建安装造价管理更倾向于要求可控性，而不是重视制度体系的建设；更重视造价控制方法，没有结合实际情况使方法与实际更加匹配，没有根据市场发展情况进行适当调整。当出现价格波动问题时，常会将造价上升归于原材料价格有了变化。通过多年的发展，现如今房建造价管理体系在不断完善，但工作重心在实施步骤上，房建工程施工前的分析研究工作做得不足，从而使工程建设中出现了一些障碍。在实际建设项目开展中，一些管理人员更重视金钱的收支，例如资金的投放、成本以及利润情况等，对项目本身可行性关注程度明显要低得多，通常会认为在开展项目建设中对资金流动的管理才是关键。因为在房建安装开工前没有制定完整、可行的计划，且在造价管理上控制不足，导致安装工程开展过程中出现了成本超过限额、资金大量浪费以及预算不足等现实问题。
1.2造价管理人员
造价管理有一定技术含量，需要具有一定专业能力的人进行管理操作。从事造价工作的在岗人员必须具备足够的专业素质与大量的实际工作经验，方能做好这项工作。不过很多造价专业的毕业生未从事或者长期不在造价岗位上，岗位人员也有很多能力不足，专业知识水平偏低的问题。现代工程建设日益复杂，没有足够的专业素质难以在复杂的工程情况下有效控制造价，很难做出全面、详细、可行的管理办法。从当前情况来看，房建安装工程造价通常是根据工程大小以及所需材料种类数量做出造价预估，灵活性不足。采用这一方法可以控制造价成本，不过市场变化后则很难跟进，因此，必须提高造价从业人员的综合素质。
1.3工程设计
设计效果会对造价产生很大影响，建设单位要加强对设计方资质审查，确保设计方具有一定资质与实力。在开展设计前要明确设计要求，规定好安装工程所用的材料种类、规格、数量、型号，注意审查设计图纸，确保安装完毕后各种功能齐全。相关设计人员要根据设计任务书以及投资估算金额进行设计，所设计出的图纸要满足初步设计总概算要求。在实际工作中，设计单位可能会出于获得更大利润而抢任务、加快速度，从而会影响到安装工程设计质量。例如在设计图中存在详图矛盾或者不全面、设计太简单、有设计漏洞等问题，使造价人员难以对工程量进行准确计算。一些施工单位出于提高造价考虑，会多算工程量，使造价进一步上升。
1.4材料管理
安装工程需要使用大量的建筑材料，如果材料不满足工程要求会影响工程质量，可能出现验收不合格、返工等问题，实际工程建设中材料问题引发的造价上升现象十分常见，例如出于节约成本考虑而采购了质量不足的材料或者是错用了与工程要求不符的材料，会在很大程度上导致安装工程质量受到影响，很难验收通过。另外，现在市场上有绿色环保建材，价格可能更高，但一些新型建材实际效果尚没有足够的数据评估，使用这些材料不止造价上升，也可能带来很多不确定性，可能会返工或出现质量问题需要修补，带来更高的造价成本。
2房建安装造价控制措施
2.1完善造价相关法律法规
进一步完善相关法律法规可以让造价管理工作有法可依，使安装工程造价更加可控。从当前情况来看，我国现存的造价相关法律法规间尚存一些冲突问题，有关部门必须加强合作，使制度具有唯一性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在当前的相关规定中也有一些条款过时，不仅多余，还有可能影响造价管理工作开展，因此，要做好造价管理办法相关规定的整理工作。
2.2提高造价人员综合素质
要提升造价人员的专业知识水平，招聘时要选择专业对口、有良好专业知识的人才。对于在岗的造价人员要加强岗位培训，为从业人员提供深造机会，定期开展各类讲座、学习交流活动。要注重提升造价人员实际工作经验。造价人员要有自我提高的意识与行动，在工作之余多读房建相关书籍，深入工程一线，了解工程施工情况，了解相关技术、材料等的应用情况，通过不断参与造价管理工作积累造价管理经验，提高自身综合素质能力。
2.3加强监督
强有力的监督是防止各类问题发生的有力保障。要监督与造价管理有关的各类办法的制定工作。在开展房建安装造价管理工作中，造价人员之间也要互相监督。要建立独立监督管理部门以有效核查工程中所用的造价管理方法是否可行、合理。要监督施工合同执行情况，从当前情况来看，很多合同制定后形同虚设，没有发挥出积极作用。必须将合同的积极作用充分发挥出来，约束双方行为，提高造价控制水平。
2.4强化预算管理
做好预算管理工作，能够规范各项资金使用。在实际造价管理工作中，也应注意未雨绸缪，做好房建安装工程预算管理工作，提高工程建设项目投资合理性、科学性。预算可以影响资金总投入以及资金流动方向，因此要积极开展工程预算工作，安排好各工程各阶段、各工序的资金分配。例如对水电安装、管道安装等环节所需投入的资金量做出合理计划，从而有效约束成本产生。对工程合同也要注意加强预算管理，以此提高房建安装工程造价管理水平，防止出现临时增加项目使成本上升的问题。预算人员要深入工程现场，了解实际工程建设情况，做好总计划的编制，注意所用材料质量、型号以及规格等。要提前做好下阶段安装所需材料、设备、人工的计算工作，做好材料以及设备的采购管理。预算人员要对财务或者采购人员提供的市场价格做出分析，编制好每月进度预算，调整好价格差价后上报审批。预算人员要做好施工合同分析，掌握市场价格、预算价格等，依照计价依据、合同中有关结算方式的规定开展相应的计算工作，协助财务进行成本核算，为竣工结算提供参考依据。
2.5各安装环节造价管理
（1）在房建安装工程中，项目经理要对项目及团队负责，安装管理工作成效与可以收获的经济利益是正比关系，必须将安装质量与利益相挂钩。要明确项目目标，做好组织协调工作，不断加强安装质量控制，以期控制安装成本。
（2）良好的设计可以有效控制安装工程造价成本。在开展安装工程设计时，要遵循相关标准，确保工程安全系数，不能随意更改，不仅要确保安装工程质量，也要控制好安装工程成本。在设计中，要在确保功能性的前提下，设计多个方案，对比经济、效益，选出最佳设计方案。
（3）要做好材料验收、储存、使用以及用后回收，加强与预算、施工人员的沟通，依照实际材料使用情况调整好材料采购计划，确保材料购买、输送、供应不出现问题，了解材料规格要求与验收标准。要重点做好材料数量以及质量的验收工作，不使用质量不符合要求的材料，定额准备并且计划用料，规范材料领用，避免材料浪费。
3结束语
强化房建安装造价管理是确保房建安装质量、保证安装工程效益的有效也是必要的措施。由于房建安装工程涉及众多内容，因此造价控制具有一定的复杂性，需要专业的知识、丰富的造价管理经验、良好的责任意识、良好的工作环境，并且需要各部门积极配合，才能发挥出积极效果，确保工作成效。
参考文献：
[1]苏晓彬.房建工程造价预算的影响因素及对策分析[J].现代经济信息,2018(12):351+353.
[2]徐海飞.加强建筑工程造价管理的措施分析[J].才智,2012(2):99.
论文作者:谢梦雨 朱剑峰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：造价论文; 建安论文; 材料论文; 工程论文; 人员论文; 工作论文; 预算论文; 《城镇建设》2019年19期论文;