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摘要：随着“云大物移”技术的深化应用，电力行业的信息化逐渐步入到由复杂及异构数据源广泛存在和驱动的时代。随着大数据技术越来越成熟，为人们提供了一种财务管理的新方法。文章分析了大数据的应用给电力企业的财务管理带来新的挑战，指出了新环境下财务管理存在的新问题，并对大数据环境下如何加强财务管理进行了再思考。
关键词：大数据时代；电力企业；财务管理；存在问题；解决对策
引言
社会经济的全面发展， 现代科学技术的不断更新和进步， 当前数据也在飞速增长中， 全球逐渐进入到了大数据时代中。 处在市场竞争的社会环境之中，企业需要积极开展自身的财务管理工作，提升经济管理工作的水平和效率。 数据和信息在现代企业的发展中发挥了积极作用， 企业对于数据资产的重视程度也在不断的提升。 现代企业通过对海量的数据进行全面分析和处理， 能够为企业开展各项工作提供良好的决策支持。 处在大数据的背景之下， 企业在开展财务管理工作的过程中， 需要采用积极有效的方式和策略， 加强自身财务管理的变革工作。
1电力企业资产管理中存在的问题
1.1.能力低下
要想开展好财务管理工作，就要完善自身的管控体系，使用正确的管理方式。不过我们国家的很多单位都缺少创新意识，而且也很少有企业会去自己创新软件。除此之外，信息无法共享也是的效率低下，这就导致管理工作无法顺利的开展。具体来讲它的原因有两方面。首先，财务机构是单独存在的一个机构，和别的机构的关系不是很密切，而且这些机构之间出现自身的目的不愿意互相交流。其次，企业内外部未使用同一的标准，这就使得信息无法匹配，传递不及时，这也在无形之中干扰到管理工作的开展。
1.2财务风险意识薄弱
纵观现状来看，大多数企业管理层都忽视了风险预控的重要性，为了企业发展不计后果的向银行贷款，在贷款准备工作中错误的估算了企业偿还能力。在企业无力偿还银行利息和本金的情况下，更是向民间金融集团进行借贷，用拆东墙补西墙的方式不断循环周转，使企业陷入了资金负债的困局之中。同时，企业常常擅自更改贷款资金的用途，使得贷款准备工作中设计的资金运用方案得不到有效实施，贷款偿还期限充满了不确定性和风险性。
1.3财务控制淡薄
在传统观念的影响下，有些企业在资金管理和运用问题上常常会出现两个极端，一些企业认为生产经营是为了获利，赚取的资金就应该好好留住，将企业资金存放的越来越多，导致大量资金出现闲置情况，极大的影响了企业的健康发展。而另一些企业想法恰恰相反，认为企业想要发展和壮大，就必须扩大生产规模，一有闲余的资金就尽数投入生产，导致企业积压的商品存货越来越多，需要用到资金的时候又缺少应急资金。除此以外，有些企业对于资金回收的重视程度严重不足，使得企业应收账款常常要很长时间才能结清，甚至有些应收的账款数目无法全额结清。
2大数据时代电力企业财务管理解决对策
2.1建立健全的财务管理信息化制度信息化制度，
在当前企业的经营发展中占据重要地位，对于企业的全面发展能够起到良好的促进作用。针对信息进行全面细致的分析、收集和完善，是开展信息处理工作的重要前提。企业的财务管理工作必然需要大量的数据作为支撑，处在大数据的背景环境下，企业要积极应用大数据的信息处理技术，建立起自身的信息化管理制度， 给财务管理工作提供重要支撑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在建立自身的财务管理信息化制度过程中，首先需要从自身的财务信息管理平台出发， 完善各项信息管理系统，并有效改善企业的网络环境，同时还需要针对市场等外部环境的改变情况，及时调整财务管理的各项工作情况。 其次，企业建立的财务体系，需要针对企业各个部门设立全面的规定， 特别是企业业务部门方面，重点保证业务信息能够和财务信息做到充分匹配。 再者，企业开展的财务管理工作，需要严格按照信息化制度中的各项标准进行，提升企业财务管理工作的实际运行效果。
2.2 切实提升工作者的能力
不论是什么时代，企业的发展都不能够脱离人而单独存在。对于财务管理工作来讲，亦是如此。进入到新的发展时期之后，我们应该合理的运用大数据技术。然而要想将其作用完美的发挥出来，就要靠着高素养的管理团队来实现。所以，我们的当务之急是要培养一批高素养的综合性人才。具体来讲可以通过开展培训活动以及制定合理的奖惩体系来切实提升工作者的工作能力。只有拥有了强大的工作团队，才能够将技术发挥到位，实现发展的意义。
2.3资金管理向产融结合
过去的财务管理主要是对资金进行控制。而在大数据时代下的资金管理，不仅仅是指资金调配， 更重要的是不同层次的产融结合。利用资金市场的直接融资，将单纯的资金管理运营转化为深度资产管理。 在大数据时代背景下， 企业必须构建科学的资金管理制度，提升资金的监管水平，灵活利用互联网技术的优点，实现银企互联。除此之外，还需建立统一的财务管理制度，提升控制管理资金的效率， 进而保障资金的安全。 财务部门需要对子公司的每一项收入以及各个部门的收入进行管理， 与此同时，还需要负责回收各个子公司的资金，对其使用方法进行监督。通俗来讲，就是将企业处于闲散的资金充分的利用起来，在保证企业正常运转支出的前提下，通过大数据提供的精确信息数据， 对于资金开展科学配置使用，将其转化为更多的经济收益，促进财务管理的转型， 从资金的限流到资金的合理配置，大大的提高资金的利用率，形成专业科学的资金管理制度，财务工作更加的细致和专业化，对于公司的资产和资金进行规划整理， 让其发挥最大的利用价值，产生最多的经济利益。
2.4为企业的风险管理及内部控制提供空间
面对日益发展的宏观经济环境，风险管理在企业财务管理中占据越来越重要的地位。单位将会面对更多的风险，而且环境会变得非常不明确。经济周期、资源的竞争、内外部环境的变化都会对企业形成不确定、不可避免的外部环境。风险管理与企业内部控制的内容紧密联系，风险管理的风险处理点是内部控制的着力点，高效的内部控制，会使企业对外部环境有更好的适应性，降低问题的出现几率。大数据技术在企业风险管理时，将会提供更为全面、准确的业务数据，借助财务云的智能化处理系统，可以更加精准的分析风险；大数据技术下的信息化处理系统，能够自行预测风险，自行分析资产状态，继而得到相关报告资料，帮助企业更高效地进行风险管理，同时，实现事前的风险预示、事中的风险控制及事后的风险管理。大数据处理系统可以在很大程度上提高企业风险管理的前瞻性。基于大数据技术的处理系统，单位可以获得更多的数据，通过分析数据，能够帮助我们更好的展开研究工作，进而指导决策，降低成本，避免风险发生。
结语
目前我国正在开展的电力体制改革，电力企业必须重视财务管理，开源节流，加强成本管控，提升资产价值。因此电力企业应该借助大数据处理和分析技术，确立以企业整体战略为导向的运营体系，进一步提升财务与业务数据的高度融合，转变财务管理职能，推动财务管理创新，提高企业核心竞争力，为企业的精细化运营管理决策提供财务战略支持。
参考文献：
[1] 欧阳征，陈博宇，邓单月．大数据时代下企业财务管理的创新研究[J]．企业技术开发，2015，34（10）.
[2]毕秀娟．浅谈大数据时代下电网企业财务管理创新构建[J]．财会学习，2015，（17）.
论文作者:张建玲
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/16
标签：企业论文; 数据论文; 资金论文; 财务论文; 财务管理论文; 管理工作论文; 风险管理论文; 《电力设备》2017年第20期论文;