摘要：经济的快速发展,使得社会对于电力的依赖性越来越大,配网电 力工程的建设速度不断加快,其施工质量和施工安全也因此得到了社 会各界的广泛关注。在进行配网电力工程的建设与管理时,电力工作 人员应该切实做好质量管理和安全管理工作,对其与施工进度之间的 关系进行合理把握,实现以质量保安全,以安全推进度,以进度提效 益的预期目标。
关键词：配网；电力工程；质量与安全；监管
一、配网电力工程质量管理
（一）准备阶段
一是应该明确质量控制点。电力工作人员应该结合配网电力工程 的具体情况,对可能影响施工质量的因素进行细致分析,合理设置质 量控制点,结合切实有效的防控措施,减少施工中存在的各种风险和 问题,以确保质量管理工作的顺利进行;二是应该注重人员、材料和 设备的准备。应该对施工队伍的资金进行审核,严格筛选专业技术人 员,确保施工作业人员具备良好的专业素质和实践经验。应该对各种材 料的数量、类别、规格等进行统计,强化材料质量管理,确保其性能良好、 质量可靠。对于施工设备,应该确保其能够满足施工要求,运行状态良好; 三是应该合理选择施工工艺。在电力工程施工中,如果需要采用新的工 艺技术,需要首先对技术的合理性和可靠性进行分析,以确保技术的有 效应用,保证施工质量;四是做好技术交底。通过技术交底工作,施工 人员可以了解关键技术的基础要素,熟练掌握设计施工图纸,明确工程 施工中需要注意的各种问题,以确保施工的顺利进行。
（二）施工阶段
(1)施工前期:结合工程具体情况,编制完善的质量控制设置表, 由施工部门、设计部门以及业主进行审批,确认无误后进行封存,作 为质量控制及竣工验收的依据。(2)施工中期:主要是针对每一个 工序的施工进行管理和控制,对质量控制点进行抽检与评价,对已经 完成的工序进行质量检验,形成完整的质量评估记录。(3)施工后期: 应该依照国家相关标准,执行工程验收工作,对配网电力工程中的分 部分项工程进行逐层排查和验收。
（三） 验收阶段
首先,应该对配网电力工程的建设目标进行明确。施工企业应该认识到,配网电力工程施工的主要目标,是确保电网零缺陷,以此为 参照,可以使得质量管理工作更加有序,更加合理。对于施工中出现 的每一个质量问题,都应该做好管理和验收工作,确保问题的有效解 决,消除其可能产生的影响,形成一个完善健全的质量管理体系;其 次,在对电力工程进行验收时,应该结合施工图纸,针对接地装置、 电力杆塔、电缆线路、电力建筑等进行严格验收,同时做好隐藏工程 验收内容和验收流程的准确记录,保证验收的全面性;然后,在工程 完工后,应该由施工单位进行自检,及时发现工程中存在的质量问题, 确认无误后,由专业的监理单位进行复检,之后再由业主进项目部和 启委会进行验收。对于工程建设过程中出现问题的环节以及重点部位, 应该严格审查,对问题进行详细记录,避免留下质量隐患。
二、配网电力工程安全管理
电力工程中存在着大量的安全风险,因此,做好安全管理工作是 非常必要的。通常来讲,对于配网电力工程的安全管理,应该关注几 个方面的内容:
(一)人员管理
做好施工人员的人身安全管理,是 安全管理工作的核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于电力施工企业而言,为了避免施工过程中 出现安全事故,应该立足自身的实际情况,建立完善的工程施工安全 管理体系,对安全管理相关的规章制度进行明确,确保其合理性、全 面性和可行性。同时,应该重视现场施工的管理工作,构建涵盖巡检、 运行和验收等方面的安全管理制度,为配网工程的施工提供指导。另 外,应该严格执行相应的安全考核制度和奖惩制度,做好安全知识的 教育、培训和考核工作,确保现场施工和管理人员都能够树立安全意 识,减少安全事故的产生。(2)标识管理。在配网电力工程中,安 全标识主要包括电缆走向图、警示标语等,其能够为电力检修人员的 检修工作提供便利,也能够减少和预防外力因素对于电力工程的破坏。
(二)风险管理
一方面,应该制定具有针对性的隐患处理及应急预案, 强化配网日常巡检工作,注重设备安全隐患的排查,提升工程的整体 安全等级;另一方面,应该做好外力破坏的预防工作,减少雷、鸟害、 树障等对于配网线路的威胁,针对安全隐患进行处理,确保工程的 持续稳定运行。
(三)意识管理
一是加强对专业素质的培训,使得 电力技术人员能够熟悉配网工程的运行管理工作,确保各项工作的 有序展开;二是应该提升其对于电网事故的应对和处理能力。电网 事故通常都具有突发性以及不可预见性的特点,技术人员必须具备 良好的应变能力,才能够及时做出准确的反应,保证电网的安全稳 定运行;三是应该强化交接班制度,交班人员应该提前做好交接班 的准备工作,接班人员也应该提前到达现场,依照规定办理交接班 手续,不能随意对交接班的时间进行更改,也不能将没有完成交接 的任务搁置不顾。
结束语
电网电力工程中质量、安全、 进度之间的关系三者之间是对立统一、相辅相成的关系,对其中的客观规律进行充分地掌握 并把握好度,才能使三者之间达到协调和 统一,从而在配网电力工程中实现 “以质量保安全,用安全促进度,靠进 度提效益”。配网电力工程建设必须在指导思想和项目组织设计方面进行统 一,做到各适其度。质量是确保安全的基 础,安全问题需要通过质量的管理理论和 指导方法来解决,只有从材料、工艺、施工等方面对质量进行有效地控制和管理, 才能全面解决安全问题。只有进行严格的 安全管理,全面将安全防护落实到位,才 能使施工人员在质量、进度管理方面变得更加专注,从而确保 10kV 配网电力工程 在进度方面达到最佳的工期。达到“抓质 量、保安全、促进度”的目的。
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论文作者:马乐
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
标签：电力工程论文; 质量论文; 电力论文; 工程论文; 管理工作论文; 进度论文; 交接班论文; 《电力设备》2017年第30期论文;