公为龙
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摘要：随着社会经济的快速发展，城市道路交通事业也在快速发展。城市道路交通工程作为当前市政建设的重要组成，在城市发展中起到非常重要的作用。在城市道路交通工程建设中，施工管理作为工程施工的重点，强化施工过程的质量控制对市政道路工程施工的顺利进行有重要意义。
关键词：城市道路交通工程；施工管理；质量控制
引言
近几年，我国的经济发展迅速，推动了建设工程的快速发展，使得道路工程在全国全面展开。道路直接影响一个城市的发展和美观，所以，道路建设对于我国的城市化建设起着至关重要的作用。在道路工程的施工过程中，质量管理是非常重要的，质量的好坏直接决定整个工程的命运。所以，只有做好道路工程的施工质量管理，才能保证工程质量，促使我国道路交通工程顺利发展。
1当前交通工程项目施工管理与质量控制中存在的主要问题
1.1未重视隐蔽工程
在交通建设工程施工过程中需完成相关的检测与评估工作。但部分单位只注重表面的检测工作，而忽视了隐蔽工作的质量管控。若隐蔽工程存在安全漏洞，不易被察觉，很容易影响到后续的工程质量，严重的还会造成安全事故。隐蔽工程一般在施工完毕后处于掩盖状态，因此，很难被人检测到，通常需挖开才能检测到，造成人力与资金的浪费。因此，应在施工过程中重视对隐蔽环节的检测与质量控制。
1.2施工方案设计不合理
施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细，使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题，延误施工进度。
1.3施工方法不正确
交通工程项目具有工程量大、周期长等特点，参建单位有很多，而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工，未接受过专业培训，作业水平普遍不高，在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业，也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约，就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救，从而造成工程质量缺陷。
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2城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施
2.1做好道路施工中各种原材料的质量管控工作
城市道路施工中，强化道路的施工质量的一个关键内容是保证原材料的质量。在具体施工过程中，道路施工单位必须要做好材料采购、质量检验、存储及使用等管理工作。材料采购过程中，施工单位必须要安排专人采购材料，保证材料质量，选择合适的材料厂商，检查材料厂商是否具备质量合格证书，从源头上控制材料质量；材料采购运送到现场时，施工现场的相关人员一定要做好材料质量检验工作，保证入场材料的性能质量，避免不合理的材料进场；针对已经进场的材料，需要做好材料的存储工作，避免材料受潮、生锈影响到材料的性能，并且还需要定期检查材料的防腐能力是否满足实际生产的需求；实际使用材料的时候，需要合理配置材料，按照实际需求分配材料，避免材料浪费情况。通过材料的合理管理，保证整个市政道路工程有章可循。
2.2加强对道路施工过程的质量监督管理
道路工程的实际施工中，需要强化施工过程的质量监督工作。质量监督的主要手段在于首先需要提高道路相关施工人员的质量意识，使得施工及管理人员能够始终贯彻质量标准。其次则是城市道路工程的相关管理部门及管理人员应依据实际道路工程的施工需求，建立完善的质量管理体系，严格执行管理责任制度，以不断提高管理人员的职业素养及管理水平。道路工程管理中，要严格贯彻“安全第一，质量第二”的管理理念，落实施工技术人员安全意识与质量意识。在道路工程的实际建设与施工中，进行有目的、有条理进行施工作业，依照实际的工艺生产流程来控制施工进度，避免出现施工质量问题。
2.3推进规范化管理
对于交通运输管理部门而言，作为主要的管理部门，在实际管理工作的实施中，需要提高交通工程项目法人的管理意识，建立与完善内部管理制度，加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等，都是需要详细规划与完善的，因此在实际的细节化制度建立中，需要将工作流程充分完善，构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制，将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时，为确保工程施工的实际质量，需要提前设定相关竣工验收部门，对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作，都是必不可少的管理环节。此外，政府也需要强化对项目资金的管理监督工作，确保工程项目的实际资金收益。
2.3管理施工人员，控制施工质量
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。施工人员的专业技术水平也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程项目管理人员应采取措施提高施工人员的专业技术水平，施工过程中，如发现某环节施工质量不合格，应及时指出，并要求施工人员进行改进。另外，现场技术人员及监理人员要进行严格的监督管理，对造成施工质量问题的人员进行惩罚。
2.4重视质量验收环节
只有做好交通工程的施工管理与质量控制工作，才能确保交通工程质量，让交通运输正常运行。因此，在施工过程中必须重视质控管理。其中，对不同施工段的工程都应把好质量验收关，尽量杜绝质量问题的发生。工程项目完工后，应根据相关规定将施工资料收集整理好，向质监站上报项目的承建单位，开始对工程进行验收。然后把自检的资料上交给质监站，待通过质监站的检测后，顺利进行交工与验收，办理好交接手续。若验收不合格，应明确指出问题所在，要求其进行整改，直到检验合格为止。
2.5提高施工人员的素质水平
针对参与城市道路工程建设的施工人员，需要保证相关施工人员的专业素质处于较高的水平，因为只有施工人员素质能力较高才能保证项目工程的整体质量。因此，在施工工程管理中，必须要采用科学合理的管理方法，加强对施工人员的专业技能培训，以让施工人员掌握专业的施工技术。同时还需要强化对施工人员的安全教育，使现场施工安全进行，进而保证市政道路工程的施工质量。
2.6完善质量管理体系
健全的管理机构是实施管理的基础，在工程施工中，应该建立一个以第一责任人为主，其他次要责任人为辅的管理机构。并对管理机构中的每个负责人做好责任制的规划。确认谁（责任人）负责什么部分，具有什么责任。只有这样施工中出现了问题才能确认其负责人，联系负责人及时解决问题。
结束语
综上所述，在城市道路工程施工中，强化施工项目的质量控制非常重要。通过市政道路建设中的质量控制，提高道路稳定性及延长市政道路的使用寿命。具体的施工建设中，需要相关施工单位严格依照城市道路规划及施工质量要求，将施工过程质量控制落到实处，继而建成优质的道路工程项目。
参考文献
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论文作者:公为龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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