内蒙古呼和浩特 010010
摘要：近年来，随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑施工企业之间的竞争日趋激烈。建筑施工企业要提高市场竞争力，必须进一步加强自身管理，提高整体管理水平。工程造价管理是一项重要的管理内容。基于此，本文先就建筑工程造价管理的问题进行阐述，然后对建筑工程造价管理途径进行详细探究，希望能借此理论研究为实际工程造价管理起到一定启示作用。
关键词：建筑工程；问题；造价管理;；
1建筑工程管理中工程造价管理概述
在建设项目的建设期内，建设工程将涉及相应的支出。施工成本管理主要是对施工过程中涉及的各种成本和资金进行有效的监督和管理，以确保施工方获得更多的经济和社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。例如，如果从项目投资者角度出发，工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言，工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下，建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通，共同完成此项工作，从而创造更多利润。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理人员专业素质有待加强
工程造价管理的实施需要专业人员的支持，才能有效地提高造价管理的有效发展。但在实际成本管理中，相关成本管理人员的专业素质仍处于较低水平，不符合现行施工成本管理的要求，导致成本管理效率低下，管理方法不科学。造价管理中的一些问题不能有效及时的加以处理，这就必然会影响工程企业的经济效益。
2.2设计缺陷
设计是建设项目的领导者。无论费用是否合理，在设计阶段已基本确定。然而，在目前竞争激烈的环境下，设计人员为了满足施工单位的要求，为了赶超进度，而忽视了图纸的设计质量，甚至出现解释不清的情况。设计概预算人员机械地照搬设计人员图纸，使得实际造价出现严重偏差。通过对建筑工程的设计阶段进行调查，发现多数存在设计过于保守或者华而不实、设计与实际相脱节、建设标准与规范设计使用不够等问题。
2.3缺乏管理制度
为了充分发挥自身的作用，建设项目的成本管理需要有效的监督管理制度来约束。通过实施相关管理制度，可以有效控制项目成本管理中存在的风险因素。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。
3建筑工程造价管理途径
3.1增强对于施工人员的管理和控制
在建设项目的施工中，施工人员更为重要，是管理的主要目标。为了加强对施工人员的管理，必须加强资格审查，确保施工人员具有较强的执行能力，确保他们与自己的工种和岗位相适应。在特种作业过程中，必须正确审查作业类型，防止安全隐患的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆接着就是针对后续施工人员的操作开展动态控制工种，这属于一项重要的工种，能够使得有关的管理工作可以更加顺利地落实，确保施工人员操作时期存在的各项不足之处能够及时地采取措施进行处理，这样可以防止产生更加严重的问题。
3.2加强设计阶段的造价控制
3.2.1限额设计实现动态管理
定额设计不是盲目考虑节约投资，而是在尊重科学和现实的前提下，确保设计的科学内容。根据专业分解，看是否合理。然后，根据每个单元的分解方案，检查是否合理。若以上分解都可取得满意的答案，表明限额具有可行性。需要进行修改或者调整限额。再按照以上2步进行重新分解，直至满意为止。
3.2.2改变设计取费方法，激励设计单位主动对造价进行控制
确保不降低功能的条件下，依靠科学管理技术、新技术、新结构及新材料等，按照一定比例分配给设计部门，充分调动设计部门的积极性，有效控制工程造价。
3.2.3加强设计变更管理
最大限度避免设计与施工相脱节，减少设计变更的发生。对于非发生不可的变更，应尽量控制于设计阶段，先算账后变更，有效控制投资。
3.2.4建立设计赔偿及设计保险制
要求设计单位赔偿由于失去所造成的经济损失，巨大的经济责任能够有效驱使设计单位、设计人员，加强责任心、提高设计质量、增加设计取费等。
3.3构建管理制度
在建设项目中，如果工程造价管理要真正发挥作用，为相关的施工企业创造更多的经济效益和社会效益，就必须建立健全的管理制度，限制工程造价管理。构建管理制度具体可以从以下几点展开:第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升，增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。
结束语
总的来说，目前，我国建筑业继续进步，建筑工程造价管理问题不断增多，使建筑工程投资成本持续上升，直接影响到建筑业的发展。所以需要选择合理的方法来保障建筑工程管理工作的顺利开展，在这个时期也需要增强造价工作的监督管理力度，健全建筑工程造价管理方法，减少建筑行业的成本投入，使得建筑企业能够获得更多的经济效益。
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论文作者:常笑慈
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 管理制度论文; 工作论文; 工程项目论文; 造价论文; 企业论文; 《城镇建设》2019年第12期论文;