李 欣
（包头市公共租赁住房管理服务局，内蒙古，包头，014030）
【摘 要】建筑施工管理工作的主要内容就是从建筑工程施工准备阶段开始，一直到最后工程竣工的全过程管理，可以提升建筑企业的经济效益以及建筑质量，促进社会发展。绿色工程管理是近年来刚刚兴起的一种管理模式，符合可持续发展观念，并对建筑工程施工产生深刻的影响。当前时代背景下，能否完善建筑工程绿色工程管理，提升绿色工程管理价值，对建筑行业未来发展有着至关重要的作用。
【关键词】建筑工程；绿色工程；工程管理；价值观
引言：
绿色管理理念代指企业从社会可持续发展的角度出发，将生态环境保护理念和健康理念贯彻到企业日常生产经营当中。要提升建筑工程绿色管理的价值，必须要从建筑施工企业生产的所有环节入手来控制环境污染，全面节约资源，将可持续发展落到实处，保证企业经济效益与社会效益最大化的同时，降低生态污染。可持续发展观的不断深入使传统观念走下时代发展的舞台，经济发展与自然环境的矛盾以及人与社会发展的矛盾理念逐渐被重视，所以必须要保证建筑工程绿色管理理念，对其实现途径进行分析，提升建筑工程日常施工环境的科学化及生态化。从当前建筑工程中绿色工程管理的实际发展情况入手，阐述如何将绿色工程管理与价值观理念相结合，创新工作模式，提升建筑综合效益。
1．绿色工程管理
绿色工程管理在建筑行业发展中有着至关重要的作用，且随着可持续发展观的提出，绿色工程管理变的更加重要，可以通过绿色工程管理的方式提升工程管理质量，符合可持续发展战略要求。相关工作人员可以从建筑工程所有环节入手，拟定切实可行的绿色控制方式以及绿色控制途径，将绿色理念融入到日常管理中，提升管理工作的实效性。可以在施工企业当中构建全员绿色理念，以绿色理念为基准点，对建筑工程施工进行规划。绿色工程管理工作不仅包含了绿色管理理念，同时还包含了可持续发展理论等多方面理论知识点，将绿色管理和建筑施工企业日常运营工作相结合，可以提升建筑施工的生态性、环保性以及绿色性。当前我国比较盛行的绿色工程管理工作和传统建筑工程施工管理工作存在一定的差异，传统管理工作比较关注建筑工程施工可以带来的经济效益，但是却没有对生态环境问题加以足够的重视[1]。绿色工程管理工作打破了传统施工管理模式，在关注经济效益的同时，将环境保护理念融入到了日常管理工作中，不仅提升了工程建设质量以及工程可以带来的经济效益，也迎合了国家基本基本战略发展方针，实用性较强，已经成为近年来建筑行业使用最为广泛的一种建筑理念。
2．建筑工程中绿色工程管理创新途径
2.1 工程项目管理绿色理念推广
建筑工程施工企业需要紧跟时代发展的步伐，提升绿色工程管理质量，首先要树立绿色工程管理理念，转变相关工作人员的传统思想，以思想带动行为，促使绿色工程管理更好的开展。作为建筑工程施工企业的技术组织工作人员来讲，必须要对项目进行深入的分析，从各个环节入手，拟定切实可行的绿色控制方法，明确其中比较关键的细节，构建科学化的绿色施工管理方式与管理体系，将绿色工程管理的作用充分发挥出来，通过绿色理念对工程进行指导与管理。与此同时，需要通过各种方式对企业管理人员进行培训，让绿色管理思想深入其脑海中，提升施工人员与管理人员的绿色管理意识，提升其对绿色管理的认知程度，全面转变传统的重视经济、忽视生产的管理理念[2]。
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2.2从预防的角度完善绿色安全管理
建筑施工的安全性，是建筑业发展的关键因素，建筑施工绿色安全性能不仅会影响到企业的形象以及建筑施工质量，同时也会对工作人员的生命安全与财产安全带来影响，所以必须从各个角度入手，完善绿色管理工作质量。首先，施工企业应当从改变员工思想方面入手，将安全生产理念融入到员工的日常生活中，不断的对员工进行思想上的安全意识灌输，让员工可以自主形成安全意识，以意识带动行为，提升建筑工程施工安全性[3]。其次，应当从企业方面来构建绿色安全管理规章制度，通过强制性制度的方式规范员工日常工作方式，提升工作安全性。管理工作需要依靠企业日常规章制度来拟定，只有完善的规章制度体系，才能保证员工日常工作质量，对其起到监督与管理的作用，提升企业施工绿色管理水平及绿色管理能力，以预防为主，提升建筑工程绿色管理质量[4]。
2.3制定绿色标准
绿色工程管理工作属于过程化的管理类型，包含了产品的定位、市场定位、产品设计以及施工过程建筑项目绿色管理内容，为了全方位提升建筑工程绿色管理质量，必须先拟定科学可行的管理对象绿色化标准。作为施工企业，需要从人性化的角度入手，将绿色理念融入到产品的定位、市场定位、产品设计等建筑施工的全过程中，提升绿色工程管理的活力。在管理的形态上，要保证绿色管理的新颖性，在功能上，要主张便捷、安全，而在日常施工维护方面，需要凸显出低成本以及高便捷性，进而在建筑工程施工的全过程，均体现出绿色管理内涵。企业应当事先拟定绿色化标准管理对象，做好绿色工程管理工作，保证建筑工程当中的绿色工程管理质量[5]。
2.4国际绿色认证
近年来，全球化进程不断发展，各国之间的贸易不仅变的更加频繁，同时贸易关税等前些年对国际贸易产生制约的因素也有了明显的改变，政策更加倾向于全球贸易与经济发展。建筑施工企业是世界各国贸易的主要构成部分之一，所以必须顺应国际发展的需求，与国际化接轨，在世界建筑事业发展中博取一席之地。作为建筑施工企业来说，需要将绿色工程管理理念融入到日常工作中，参加国际绿色认证，通过认证的方式促进企业与国外发达企业相接轨，同时也可以通过该方式为工程项目管理国际化发展进程提供机会，提升建筑工程绿色工程管理质量[6]。
3．结束语：
绿色管理不仅属于将环保绿生态等绿色价值观念融入到管理思想中的已经战略性经营模式，同时还和近年来我国出台的可持续发展观相适应，可以促进企业更好更快的发展。随着全球化趋势的不断发展，我国传统建筑企业正在遭受国外先进建筑企业的冲击，所以需要将提升企业管理当做企业发展战略性思想来看待。建筑企业想要在激烈的国际市场竞争中博取一席之地，首先就要将绿色理念融入到日常管理中，通过提升管理工作时代性的方式来迎接当前时代发展所带来的挑战。近年来，工程价值理念正在通过不断的实践来完善，但是在实际工作过程中，存在许多制约建筑工程施工质量的因素，上文从当前建筑工程中绿色工程管理的实际发展情况入手，阐述将绿色工程管理与价值观理念相结合，创新工作模式，提升建筑综合效益的方式，旨在提升建筑企业的市场综合竞争力，使其更好的为社会发展服务。
参考文献：
[1]黄开亮. 建筑工程中的绿色工程管理观念及创新途径探析[J]. 江西建材,2014,16: 276.
[2]王晓铮. 绿色工程管理及其工程价值观相关问题探讨[J]. 科技创新导报,2014,18: 192.
[3]王建廷,黄莉. 关于绿色工程管理及其标准体系建设的思考[J]. 工程建设标准化,2015,03:63-70.
[4]朱啸,陆惠民. 基于绿色管理理论的工程项目管理研究[J]. 建设监理,2011,01: 2-4.
[5]徐文海. 公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J]. 智能建筑与城市信息,2011,08: 101-105.
[6]罗奋生. 我国智能建筑工程项目管理的探索[J]. 合肥工业大学学报(自然科学版), 2013,S1:827-830.
论文作者:李欣
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
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