（国网浙江省电力公司杭州供电公司 310009）
摘要：在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网理念、先进信息技术与能源产业深度融合，正在推动能源互联网新技术、新模式和新业态的兴起。随着全球能源互联网概念的推广，为了有效应对资源整合的需求，迈出互联网+大数据时代的坚实步伐，国网浙江杭州市电公司按照国网公司、省公司要求，推动能源与信息通信基础设施深度融合，大力推广“多表合一”工作，有效应对多表合一新兴领域的机遇和挑战。
关键词：建设；大数据网络；“互联网+”；智慧能源
一、建设能源大数据网络，助力“互联网+”智慧能源分析
1.1实施策略
杭州供电公司按照国家电网公司统一部署，立足萧山实际，坚持科学发展观，坚持以合作共赢为导向，确定了“示范先行，统筹安排，实效第一”的工作原则，明确了以争取政府支持、深化协同合作、优化建设实施、挖掘合作价值为重点，以安全第一、技术优化、经济合理为导向，在辖内城区及各个乡镇全面试点，以发现不同区块、厂家之间的不同点和共通点，在寻求一体化采集模式和合作方式上全面总结经验开拓创新，全力推进四表合一采集建设应用。
1.2指标体系及目标值
1.2.12016年，杭州公司各单位共完成小区用户16500户，通过择优选择新建居住区，特别是有水气表计采集接入的区块，选择施工条件具有典型性的不同小区开展示范项目建设，以电、水表一体化采集为重点推广内容。
1.2.2各单位在示范项目的基础上，总结建设过程中的经验和教训，用已建设完成的项目采集成功率作为应用指标评价，以及水气公司在我公司采集接入后对其自有采集体系及采集成功率的影响，对接入方案，接入技术进行评价，以择优选择最适合当地实际的方式，为今后的建设打下基础。
1.2.3对新建小区前期规划方案中，贯彻多表合一采集建设相关要求，审核设计图纸是否满足“多表合一”采集设备安装要求，由公司各单位营销部门牵头组织建设单位、相关企业专业技术人员参加验收，并考核新建小区多表合一建设条件的前期准备情况，保证今后所有新建小区多表合一建设条件。
二、主要做法
2.1 多表合一工作管理流程图
2．2主要流程说明
2.2.1制定计划：业主单位整理分析工程范围内用户情况，制订施工进度表，明确施工进场时间、安装施工时间、调试时间、竣工验收时间等，并将计划填入《多表合一采集建设施工进度计划表》。
2.2.2现场勘查：由供电公司组织水、气公司、施工单位织开展现场勘查，核查《水气客户基础信息核查表》（见附件六）的相关信息，包含水表生产商、型号、批次信息，并对现场水表通讯网络建设情况、通讯规约使用情况进行检查确认，核查情况填写《多表合一采集建设现场勘查表》。
2.2.3技术对接：由供电公司组织水、气公司及相应水、气公司电表厂家讨论协调交换通讯协议等技术信息，讨论可行的技术方案，目前采用的方案主要有三种：①电、水、气表共用采集器。②水、气表计单独安装采集器。③通过水气表计通讯总线接入，现场总线通讯模式为多主多从模式，供电公司、水气采集系统为主设备、水气表计为从设备。
2.2.4编制施工方案：施工单位根据现场勘查情况编制《多表合一采集建设施工方案》，提交多表合一建设管理工作组进行审查。
2.2.5施工准备：施工单位按签订的施工合同要求配备人力、劳动防护用品，准备施工工器具，设置安全施工、文明施工监督人员。
2.2.6组织施工：施工方案经供电公司及水、气、热公司审批同意后，施工单位按照批准的施工方案组织安全文明施工，做好施工宣传和客户沟通工作。
2.2.7采集调试：现场施工完毕后，应按照《采集终端与表对应关系表》现场对安装完成的表计进行测试，并在后台主站测试连续3天实时召测成功水表数量，测试情况填入《多表合一采集建设调试记录单》。
2.2.8竣工验收：施工完毕，施工单位自验合格后向建设管理单位提出书面竣工验收申请，填写《多表合一采集建设竣工验收申请》、《多表合一采集建设竣工工程量汇总表》，由供电公司联合水、气、热公司、施工单位、水气表计生产安装运维单位共同开展施工质量现场验收，并检查系统采集情况，验收合格填写《验收报告》。
2.2.9工程评价：通过用电信息采集系统水气用户采集成功率以及水气公司自有采集系统采集指标反馈，对接入方式，施工质量进行评价，填写《多表合一采集建设综合评价表》。
2.3保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制
2.3.1制度保障
通过建立建设管理制度、精益化考核制度，明确电、水、气表一体化采集建设工作中各部门的职责，规范业务流程，明确现场施工要求，审查工作质量。
2.3.2确保建设水平不断提升的培训保障
针对各单位多表合一现场工作人员日益提高的技术和安全要求的现状，开设培训课程，通过专人宣讲，实现多表合一采集建设的技术更新的及时传授，定期通报宣贯工作中需要注意的问题，为多表合一采集建设运维人员提供一个能及时掌握采集建设和应用技术的学习平台。
三、评估与改进
3.1评估方法
3.1.1从试点效果看管控成效
为实现“进一步发挥公司用电信息采集系统价值，提升社会公共事业服务水平”的目标，根据实际工作的开展规定了各个岗位在多表合一建设中明确了职责、管理活动的目标与内容、检查与考核、报告与总结等要求。经过一段时间的探索与实践，多表合一建设管控工作能做到目标明确，执行彻底，检查细致，考核严格。建设的总数量也得到了显著提升，杭州各试点小区已完成试点建设工作，试点形成了良好的示范效应，取得了合作单位的认可和好评。
3.1.2从管理水平看管控成效
杭州公司以围绕“全面提升公用事业管理水平”的总体要求，勇立潮头，在“互联网+”智慧能源战略中，坚持立足实际，勇于创新，统筹规划，脚踏实地，在构建智慧城市，建设跨领域信息采集系统，实现能源信息基础设施的平台共享，全面优化管理流程，进一步提高多表合一采集建设管理水平。
3.2今后的改进方向或对策
针对专业管理过程中发现的不足，下阶段将着重从以下几个方面进行改进：一是培养管理人员业务水平、提高对多表合一相关技术和政策的了解和理解，为提高工作效率和工作质量打好基础；二是持续提高管控水平，将管理的成果固化到建设过程中。
四、推广应用可行性分析
杭州公司将巩固原有建设成果，与合作单位积极探索更广泛的合作模式。结合各地区实际情况，探讨开展“代抄收”、“代收”两种运营模式的实现可能，全力争取政府政策支持，探索形式灵活、可持续化运营的合作模式。深化现有网络终端功能应用，提供优质用能服务
支撑。发挥电e宝，微信公众号，电力网上缴费、第三方支付等优势，做到缴费资源的共享互通，探索提供缴费一站式服务的可能性；通过新型电子化服务手段，为政府、合作企业和客户，提供优质、高效的用能服务支撑。扩大覆盖面积，做好数据分析。继续加强对在建、拟建和已建小区基本情况的调研，进一步加强与政府主管部门和开发商，水、气企业的沟通对接，优先争取新建小区、有效拓展存量改造，以电、水表合一采集为重点，积极扩大用户规模和接入种类，开展客户用电、用水与用气大数据分析，挖掘客户用能行为，提高电能替代工作的效率，成为智慧城市建设、智能用能示范的新亮点。
参考文献
[1]佚名.国务院出台智慧能源(互联网+)计划聚焦能源大数据[J].日用电器,2016.
[2]佚名.国家能源局公布首批“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目[J].中国电力企业管理,2017.
作者简介：
杨宁（1982.12-），女，浙江杭州人，华北电力大学电气自动化专业硕士，单位：国网浙江省电力公司杭州供电公司，职位：计量及采集专职
论文作者:杨宁
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/18
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