临沂市建设安全工程质量服务中心，山东 临沂 276000
摘要：随着我国现代化建设的不断加快，建筑行业得到了极大的发展，建筑土木工程施工管理是工程项目建设管理最重要的组成部分之一。建筑土木工程施工管理不是简单的只对施工阶段的有效组织和监管，还包含了对建筑项目全施工过程的设计规划与管理控制，它既是整体工程建设最主要的组成部分的管理，同时也关系着建筑项目成本控制，建筑工程预期功能的发挥，因此对建筑工程的运营以及经济效益有着至关重要的作用。采取全方位有效的管理方法，结合工程实际，分阶段有条理的对施工各个方面进行管理与控制，最终实现工程的
预期目标是建筑土木工程施工管理最基本的要求。
关键词：建筑土木工程 施工管理 施工技术 管理能力
土木工程建筑涉及到的学科相对较多，而且各个学科、专业就似乎之间盘综错杂，再加上土木工程施工时间较长，施工环境相对较差，如果想要提升土木工程施工质量，就需要制定相应的土木工程施工管理策略，解决施工管理中遇到的问题，确保建筑行业的稳定发展。而随着当前建筑市场竞争愈发激烈的情况下，为了有效的提升企业竞争实力，就需要建立良好的品牌形象，做好施工管理，保证土木工程施工质量，推动土木工程施工企业的健康发展。
1 影响建筑土木工程施工管理的因素
1.1 客观因素
技术与管理共同构成了影响建筑土木工程施工进度、质量水平以及各项安全等的两大因素。随着我国建筑事业的发展，我国建筑方面的技术取得了重大突破，众多的工程技术应用已经达到了世界先进水平甚至达到了超一流水准，但是依然有很多技术层面的问题困扰我国建筑事业的发展。特别是在强调现代化管理的当下，技术因素已经成为影响建筑土木工程施工管理水平的重要因素。其次，由于建筑工程周期长、施工难度大以及人员成分复杂的特点造成施工管理的难度加大，再加上我国工程质量管理体系还不完善的客观制度因素影响，造成了建筑土木工程管理实效性欠缺，极大地影响了工程的质量和人员、财产安全。
1.2 安全因素
安全因素主要是指因为安全意识欠缺导致的影响建筑土木工程质量和施工进度的问题，由于我国大型土木工程的施工人员基本都是承包单位直接从相关劳务市场转移过来的，人员成分复杂，也较为分散再加上普遍的文化素养过低，缺乏最基本的施工安全意识，由此安全因素已经成为建筑土木工程施工管理亟待重视和解决的重要问题。
2 建筑土木工程施工管理的常见问题
综合上述关于建筑土木工程施工管理的两大影响因素，对照当前我国建筑土木工程施工管理的实际状况，我国的建筑土木工程施工管理存在的常见问题主要包括以下几个方面。
2.1 施工安全管理意识有待进一步提高
施工安全管理意识是建筑土木工程施工管理有效性的基本能力，是确保工程质量以及保障施工人员安全的重要前提。现阶段的土木工程施工管理已经具备了人才素养较高以及专业能力较强的人才构成特点，但是现实的施工管理有效性过低，很大程度上就是因为从业者的施工安全管理意识薄弱造成的，这与建筑企业盲目追求短期眼前利益，忽视管理工作的传统管理理念有密切关系。施工管理者的施工管理意识的欠缺导致施工人员安全意识不高以及施工管理不重视的具体问题，给工程项目建设带来了致命的质量隐患以及人身财产安全隐患。
2.2 施工人员素质成为建筑土木工程施工管理的难点问题
建筑土木工程使用建设上不仅因为施工人员特别是临时施工人员的数量要求多，而且人员分布分散，各自为政，同时也因为临时施工人员普遍存在着文化素质过低，欠缺法律意识以及安全施工意识，导致建筑土木工程施工管理的有效性得不到根本保障。
2.3 制度环境的制约问题
建筑土木工程管理对接建筑土木工程的施工标准，并根据具体的工程要求确立了专门的施工规章制度，但是由于管理的不重视亦存在着管理规章是一回事，施工是另一回事的现实状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上缺乏科学的管理体系对分包制度的施工传统规则进行有效监管，导致了工期延误，大大增加了工程项目的投入成本。
2.4 施工管理的规章制度落实不到位
在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在 ：管理人员在施工管理
过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度 ；在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问
题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
3 建筑土木工程施工管理的优化策略
对于建筑土木工程施工管理来说，工程质量、工程和人员安全是影响建筑土木工程整体功能发挥的最为关键的两个方面，在围绕工程建筑目标进行施工安全管理的同时，要着重从工程质量以及安全两个大的方面进行管理。
3.1 构建质量管理体系，确保施工管理的科学与强制性
施工管理的多项客观问题的根源在于我国建筑行业市场的无序化运行。造成这种不健康发展的现实状况存在着多方面的原因，不做细究。但是从施工管理水平提高的角度来说，构建质量管理体系已经成为当务之急，把人力资源到施工建材、设备所有的工作都确立一套可操作的监督管理标准与行为准则，并从施工项目确立一开始从施工目标、施工环境、施工成本等多个方面进行调研并确定规划。明确各项施工的人员数量，队伍能力结构，同时把具有科学合理性的监管的机制以及监管的条例采取强制性的必要措施，不断总结问题，并解决问题。
3.2 加强安全管理意识，提高管理的有效性
土木工程施工管理的有效性首先依赖于管理人员的重视，而管理人员的重视不仅是个人的能力问题，同时也关联到企业利益追求的方向问题。对此，一方面要强化施工管理的职业道德水平提高，把安全生产放在所有工作的首要位置。另一方面，不能够让安全管理成为企业谋取不当利益的掩饰者，以强化监管或者出台相应的行政法规来规避追求眼前利益，忽视和掩饰自身谋取利益不正当的行为。
3.3 加强对施工人员的职业素养培训
我国当前现阶段大型土木工程建设上已经确立了较为完备的施工人员的职业能力培训的社会体系，但是面对政策要求，种目繁多的应对手段也层出不穷。这虽然是我国施工管理发展不可不面对的客观现实问题，同时也是职业施工队伍能力提升的关键问题。对此，作为施工管理人员，要把施工人员的安全培训作为日常管理的主要内容。同时，通过强化监管，制定应急处理方案，使工程损失最小化。
3.4 制定科学、完善的管理机制
想要做好建筑土木工程施工管理，首先应该制定科学、完善的管理机制。如果在管理过程中相应的管理机制存在不足，就会增加管理难度。通过制定科学、规范的管理机制，既可
以对施工人员自身行为进行规范，提升施工安全性，还可以对一些施工问题起到预防的作用，获得良好的施工管理效果。在制定施工管理机制时，相关政府部门需要给予政策方面的支持，不断吸取并总结经验，结合实际情况，执行施工管理机制。与此同时，施工单位还需要切实意识到管理机制的重要作用，通过制定科学的方案，充分发挥科学技术的特点和优势。并且，
施工单位需要建立专门的管理部门，分配管理职责，聘用专业的、经验丰富的管理人员，构建专业的施工管理团队。
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论文作者:刘媛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/4
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