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摘要：建筑工程造价管理工作是一项复杂且系统的工作，贯穿项目建设的整个过程。工程造价管理包含质量控制、技术控制等多方面内容。在现代化建设中，工程中我们必须做好造价的有效预防措施，保证资金的合理应用，给企业创造更大的经济效益，促进建筑业的健康发展。本文对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
造价预算控制工作的开展对保证企业的经济效益有较大的作用。虽然在实际工程施工过程中，有部分问题会导致工程造价超预算，但是还是可以对其进行解决和控制的。造价控制人员需要做好造价预算编制工作，对施工阶段的工程造价预算进行严格的控制，通过分析市场信息对造价进行合理的预测和调整，避免超预算现象的产生，为企业的长远发展提供基础。
1 建筑工程造价超预算的原因
1.1建设单位缺乏对造价控制的重视度
当前大多数建筑单位认为工程建设造价控制属于一项静态以及独立过程，更多的重视在招标以及结算方面的预算控制，对于施工过程中的预算控制并未有足够的重视，最终导致建筑工程建设过程中非常容易有超预算情况出现。
1.2 预算编制过程缺乏科学性
建筑单位在进行预算编制时，编制方法往往缺乏科学合理性，最终导致有超预算情况出现。很多预算编制人员在实际的编制过程中没有详细调查工程项目的具体建设情况，编制出来的预算存在有非常多的问题和漏洞，很难将整个工程项目各项实际花费情况充分全面的反应出来，最终导致工程造价预算很难发挥出理想的价值和作用。出现超预算情况之后，建设单位为了使工程项目的建设进度以及建设质量得到保证，不得不采取超预算方式继续进行建筑工程项目的建设，最终增大了建设单位的建设成本，带来非常严重的经济损失。
1.3 缺乏对工程管理的重视度
很多建设单位在进行工程项目建设时，整个施工过程存在有非常大的跨度，建设工序较为复杂，在这种情况下，如果没有采取科学合理的管理方式，那么将很难及时准确反应实际施工情况，施工过程中无法实现对造价预算的有效控制和管理，最终导致大量资金被浪费。建筑工程管理包含有多个方面内容，比如说施工进度、工艺材料、施工人员等，如果施工现场管理层没有足够的管理水平，管理责任心不强，那么将非常容易降低整体施工管理水平，同时有非常严重的材料丢失和浪费等情况出现，建筑工程项目的建设更加随意，最终出现预算超支情况。另外，如果没有做好现场签证，各项监督管理工作未能有效落实，那么也将很大程度上提高工程项目建设随意性，超预算情况进一步扩大。
1.4 存在有较多、复杂的外界环境因素
建筑工程项目建设周期一般较长，在工程建设过程中，涉及多个部门、多个领域，需要彼此之间相互协调、相互配合才能使工程项目的顺利有效展开得到有效保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在预算编制初始阶段，工作人员一般会调查工程项目建设中所需要材料的市场价格以及波动情况，但是受到多个方面因素影响，实际情况往往很难准确有效反映。当市场环境较为复杂以及存在有非常大的风险时，将非常容易导致工程造价出现超预算情况。
2建筑工程造价预算控制要点及其把握
2.1完善建筑工程预算编制
解决建筑工程造价超预算的问题，就要从预算编制的工作方面加强实施，预算编制工作人员要能够对当前的政策环境以及市场环境有详细了解，并能对其做出客观的分析，将造价预算编制的工作妥善实施，使其体现出科学合理性。预算编制工作者自身要摆正位置，工作态度要端正，对于工程量以及定额单价都要做到心中有数，结合实际工程的考查和市场发展的规律来制定完善科学的预算编制，结合实际中所发生的变化进行相应调整。
2.2严把勘察设计关
在进行工程实施成本预算的过程中，探查的信息严重影响了成本预算的准确性。对勘察到过程进行各个程序的把关，确保勘察出来的信息是准确的，由于勘察过程中人为原因，技术原因等方面的疏忽就会造成勘察数据分析有着误差。极小的误差都对勘察的结果造成巨大的影响，影响成本预算。由于实施过程中勘查资料较少，勘察点较少或者勘察的过程不够仔细，极有可能造成勘察的数据有着细小的差异，就会对预算造成极大的影响。所以在勘察的过程中要对勘察的点进行详细的测量，寻找较多的勘察点进行测量，用多组数据进行分析，减少勘察的误差，极大的提高了预算的准确性，减少施工过程造价预算超额的现象。
2.3做好市场建筑材料的预测工作
建筑工程的实际造价预算工作中，对市场材料的预算工作实施是比较重要的。由于市场的材料价格是在不断的变化的，所以很难通过一次性的调研就能完成，这就需要在造价预算的时候对市场进行预测，对施工材料以及相应的设备因素进行分析，科学的做出估算。考察建筑磁疗的时候，就要和市场影响因素进行分析，对近些年的材料价格的变化情况以及弹性因素等紧密的结合，从而预测市场材料的价格变化，力图最大化的缩小和实际使用材料价格的差距，这样就能有助于超预算问题的解决。
2.4加强建筑工程造价预算审批
建筑工程造价超预算的问题出现，其中比较重要的原因就是造价预算审批的不严格，没有按照相应的制度进行实施。对此就要加强建筑工程造价预算审批工作的开展，建立完善的审批制度并严格还行，和具体的工作请款保持高度的联系，可适当的进行调整，这样就能有助于造价预算的审批工作规范实施。造价预算要从多方面进行开展，对事前的预算审批以及事中的预算审批和事后的预算审批监督进行实施，发现有超价的部门就要采取有效的措施加以控制，避免出现设计变更问题出现造成超预算现象。
2.5重视项目实施阶段预算控制
建筑工程项目建设存在有非常强的动态性，在项目实施阶段，需要投入大量的资金，一方面属于招标投标过程的延伸，另一方面也属于合同的具体落实过程。在实际项目施工过程中，预算控制人员需要保证造价预算相关内容得到有效落实，从经济角度、技术角度以及合同角度多个方面出发提高对预算控制有效性，在现场进行签证。严格的监督和审查合同中与资金有关部分内容，保证各项花费的合理性，最大限度避免有超预算情况出现。一旦有造价超预算情况出现，需要及时反映至相关部门，采取一系列的解决处理措施，最大限度降低工程项目损失，为建设单位创造出更多的经济效益。
2.6严格控制设计变更和现场签证
施工过程中如果出现设计变更情况，势必会加大建设单位的资金投入，迫使工程造价高出原本的预算。所以在施工前，建设单位必须严格检查设计图纸，尽量避免设计变更情况的发生。除此之外，建设单位还必须安排监理人员对施工现场进行监督及检查，并依据施工现场的实际情况，填写施工过程中出现的问题与需求，经监理人员核实之后，进行处理，从而有效的控制建筑工程造价预算。充分考虑设备材料价格的变动由于建筑工程项目施工规模较大，时间较长，设备材料种类繁多，而市场经济变化发展的速度较快，常常导致设备材料的价格浮动很大。所以，在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行。因此，建筑单位必须要深入市场内部，对设备材料的价格及变化规律进行充分的了解，进而避免因价格波动而导致预算不精准的情况产生。
综上所述，相关建筑工程企业要深刻意识到建筑工程前期预算的重要性。它对整个建筑工程的实行起着至关重要且不可替代的作用。
参考文献
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[4]马永红. 论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰.2018（09）
论文作者:胡建锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 情况论文; 过程中论文; 建设单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;