【摘 要】信息化技术在许多领域都得到非常广泛的应用。建筑工程具有专业性、技术性强的特点，并且其分布点较多、面广、周期较长，针对这些特点，通过运用信息化管理技术可有效地实现对建筑工程的管理，不但有利于提高建筑企业的经济效益，而且有利于建筑企业的施工技术水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对建筑施工管理中信息技术的应用进行了分析和探讨。
【关键词】建筑；施工管理；信息技术；应用
信息化管理是在网络技术飞速发展的基础上产生的，通过对信息进行处理，实现了对建筑工程信息资源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度实现了适应外界环境条件的变化，有利于进一步提高管理水平和经济效益，并为实现建筑企业利润最大化打下坚实的基础。
1 信息技术在建筑工程管理中应用发挥的意义
1．1 能够实现建筑工程管理形成高效整体规划
当前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程质量管理、工程施工安全管理和合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理等在内的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。而通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。
1．2 通过高效的信息运用提高工程管理效率
在建筑工程管理的整个过程中，需要进行高效的信息运用来提高在建筑工程管理工作中各项具体方面的信息处理工作效率。而通过信息技术的合理运用，能够明显改善在信息数据处理工作效率，从而对推动建筑工和工程管理的整体管理效率提升是具有非常关键作用的。
1．3有利于信息系统的构建
建筑工程管理过程中，也可以在建筑企业内部系统中对信息技术进行应用，对传统建筑工程管理过程中的不足进行弥补，实现建筑企业内部资源管理的标准化。建筑公司要注重对信息管理系统进行构建，以精细化管理模式为背景，对原有的相关数据进行整合，实现对建筑工程项目的全局化管理和控制。同时，借助信息技术，有效缓解了建筑企业管理人员的日常工作压力，实现建筑工程管理过程中资源的优化配置，进而提高建筑工程整体决策质量。
1．4降低管理成本
建筑工程管理过程中涉及到的相关费用和资金比较多。其一直是建筑工程管理过程中的重点和难点。建筑企业应用信息技术对采购环节进行落实，最大程度降低了建筑工程管理成本。例如，应用网上交易平台实现建筑企业的原材料和设备采购。很大程度上提高了双方贸易便利度，同时，也增加了建筑企业的选择空间，有效节约了原材料采购时间，避免了不必要的资金浪费。信息技术实现了双方交易的透明化，有利于建筑市场的正当交易和公平竞争，实现了对建筑工程管理采购环节的优化。建筑工程负责人采用信息化的管理模式和方法，对大型设备、现场施工和合同等进行管理，并对其进行控制，最大程度实现了建筑工程的标准化管理，有效降低了建筑工程的整体管理成本。
2 信息技术在建筑工程管理中的应用现状
2．1 建筑企业管理水平逐渐提高
当前，建筑市场竞争越来越激烈，很多建筑企业都认识到了信息化管理的优势。部分规模比较大的建筑企业已经应用局域网对建筑工程进行管理，并实现了建筑企业管理过程中的资源共享。近年来，信息技术在建筑工程管理中的应用受到了越来越多的关注和广泛的市场认可度。很多建筑企业开始对建筑工程信息化管理理念和模式进行构建，使建筑企业能够借助信息化和网络化平台，实现建筑企业内部的信息传递。
2．2 信息化程度低
虽然，近年来，越来越多的建筑企业在建筑工程管理过程中，开始对信息技术进行应用。但是人们对信息化程度的认知仍然比较模糊。当前，很多人对信息技术在建筑工程中的应用存在认知上的误区。他们认为实现网上接发邮件和网上交易就是信息化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，其并未应用网络资源和信息技术对建筑工程管理过程中涉及到的工作流程、资源、工程成本和项目风险等进行评估和预测，导致建筑企业并未真正实现信息化管理。同时，很多建筑企业负责人认为，信息管理会使建筑工程管理过程更加繁琐，导致在建筑工程管理过程中对信息技术应用的热情度并不高。信息技术在我国建筑工程管理中的应用仍然存在诸多局限性。很多建筑工程管理模式和管理理念仍然比较落后，并没有从根本上对建筑工程的信息化管理进行全面实施。
3 加强信息技术在建筑工程管理中的应用
3．1 构建一体化信息系统
建筑工程比较复杂，其涵盖范围比较广，涉及到的施工要素和工程管理要素也比较多。例如，建筑工程前期需要进行招投标工作和图纸设计等，其中涉及到很多繁杂的管理要素和数据计算。建筑企业要结合当前建筑工程管理现状，对一体化信息系统进行构建。同时，建筑工程实际施工过程中，涉及到施工规划、工程进度、质量安全和人员管理等，都加大了建筑工程整体管理难度。建筑工程信息管理过程中，要注重对建筑工程施工和管理中涉及到的相关要素进行综合考量，从而对信息技术进行综合应用，将建筑工程管理过程中的各项要素充分的结合起来，实现建筑信息管理系统的综合性和全面性，从而促进建筑工程管理过程中各项资源的优化配置，为建筑企业提供广阔的信息化管理空间。
3．2 注重建筑工程项目管理
工程项目管理在建筑工程管理过程中占据重要地位，也是其管理过程中的主要内容。企业要注重对建筑工程项目进行信息化管理，以实现整个建筑企业的信息化建设。对建筑工程项目进行信息化管理，能够促进建筑工程各个环节的相互协作，进而实现建筑工程管理过程中各项资源的优化配置。在建筑工程项目管理过程中，注重对其涉及到的合同和相关要素等进行信息化评估和管理，促进建筑工程项目管理的升级和优化，推进信息技术在建筑工程管理过程中的综合应用。信息技术在建筑工程管理过程中的应用，也受到企业发展的制约。不同建筑企业都有其各自的信息技术管理和应用模式，建筑企业要结合实际发展特性和建筑工程的实际管理诉求，实现信息技术应用的个性化和特色化，确保其与建筑企业的发展理念和建筑工程管理目标相契合，以达到良好的建筑工程管理效果和应用效果。
3.3在建筑工程管理各项工作中广泛全面的引入信息技术应用
针对建筑工程管理在各项具体管理方面上的现实需要，结合信息数据处理和运用的要求，应从总体上把握好信息技术在不同管理工作的具体方面所设计的管理工作配合要求。具体措施为: 强化部门间配合，从工程施工管理、工程安全管理、材料管理等具体管理方面综合分析，形成合理的工作调配，对于信息技术应用所获取的资料和数据信息进行统一的系统化处理，并且实现高效的共享，保证信息技术应用的作用发挥。
3.4提高信息技术应用的效用发挥
针对建筑工程管理工作上的信息技术应用进行必要的应用设置情况了解，并且对运用信息技术应用的具体内容加以针对性的研究分析，保证信息技术应用的效用发挥。加强建筑工程管理各职能部门和不同管理方面的具体配合，避免对信息技术应用的实际作用发挥产生影响。
3.5通过系统性建设举措为信息技术在建筑工程管理上的应用提供条件
加强针对信息技术的应用环境建设，应当加强专业岗位设置、专业人员培训、引进信息技术应用所需设备设施、建成信息技术应用技术规范和管理规范，只用通过综合上述几个方面的综合性建设举措才能完成组织结构、人员配置和设备资金投入以及管理配置上为信息技术在建筑工程管理上的应用提供可行条件。
4结语
在建筑工程管理过程中应用信息技术，具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的快速发展和整体管理水平的提高。建筑企业负责人要打破建筑工程管理过程中的思维局限性，将新型管理模式和管理理念应用到建筑工程管理中，从根本上提高我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
［1］梁琼． BIM 技术在建筑工程管理中的应用［J］．门窗，2014( 10) : 208+ 212．
［2］赵李艳．关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究［J］．江西建材，2015( 22) : 262 － 263．
论文作者:崔标
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
标签：建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 企业论文; 信息化管理论文; 《低碳地产》2016年10月第20期论文;