无锡市中晟工程项目管理有限公司 江苏省无锡市 214072
摘要：建筑行业是国家经济发展支柱型产业，尤其是近几年来发展尤为迅速，市场竞争十分激烈。由于建筑行业自身性质的问题，相较于其他行业要求更高、制度更多、管理更严，对此，要想建筑行业获得更好的发展，在施工过程中必须要主动出击，加强各环节的管理和控制，对于工程造价方面也是如此，创新理念和手段，这样才能不断提高工程的经济效益。本文对此作了深入研究，从多个方面分析了创新工程造价管理手段和途径，以期可以为建筑行业贡献一份力量。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
引言
随着建筑行业的不断发展，施工单位也得到了明显的进步，很多企业为了更好的立足于行业市场，保证建筑工程质量和整体效益先后对工程造价提出了新的要求和标准，要求必须要对建筑结构进行合理施工，加强工程造价的控制与管理，尽可能在降低施工成本的同时保证项目的经济效益。但是由于工程建设的系统性和繁琐性，导致在施工中很容易受到来自不同因素的影响和限制，严重影响了施工成本投资以及工程经济效益，不利于施工单位的可持续发展。
1 工程造价概述
工程建设中需要投入大量的项目资金，可以将其分为流动资产和固定资产两部分，工程造价指的是在施工过程中所耗费的总费用，其中包括了勘察费用、人工费用、材料费用、设备费用、设计费用、管理费用、土地使用费、安装费用、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等等内容。
2 目前建筑工程造价管理存在的问题
2.1 资金管理分散
目前我国很多建筑企业对于资金管理还延续着传统的分散式管理，在财务预算方面缺乏科学性，依然根据资金来源进行财务预算，导致建设经费得不到集中、有效的管理。除此之外企业内部各部门之间没有进行充分的交流，财务部门和其他部门工作衔接不当，导致财务管理工作无法顺利开展，严重影响了职能的发挥。
2.2 项目设计阶段
设计阶段是建筑施工中的重要环节，消耗的费用虽少，但是影响却不容忽视。
（1）施工企业没有提前进行施工组织设计，经常边学习边设计，边设计边施工，导致施工过程中经常出现一些没有预料的问题，影响了施工进度，增加了项目措施成本，产生了不必要的浪费。
（2）技术与成本严重分离，设计收费缺乏合理性。
（3）设计体制不够合理，监督机制和协调机制不够完善，导致设计成本超支。
2.3 项目招标阶段
（1）投标标准不够完善，规定不合理。
（2）发包条件不够成熟，导致施工存在随意性，容易失去控制。
（3）一些投标方为了谋取利益经常出现之串标、陪标和围标问题，违法交易甚多。
（4）个别地区政府过分干预企业施工。
2.4 项目施工阶段
施工阶段占据重要位置，影响较大。在工程造价管理工作中承包商为了自身利益经常谎报工程造价，浑水摸鱼。施工过程中会用到大量的材料和设备，这一阶段的成本消耗自然数额庞大，采购部门在外出采购时管理欠缺，胡乱选货；财务部门在资金支出方面管理不够严格，导致财务收支实际与账目不符，导致资金浪费和流失现象十分严重，影响了工程造价的正常开展，同时也降低了工程效益。有些企业过分依赖挂牌部门，导致出现越来越多的资金问题，短时间内根本难以解决。这样一来，不仅资金管理机制不够完善，财务部门的作用也难以发挥出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.5 从业人员专业水平较差
由于工程造价管理涉及到的内容较多，难度较大，因此对于相关从业人员的要求也很高，普通人员根本无法很好的胜任。但实际上建设企业在这方面并不重视，导致人员水平较差，无法满足实际所需，造价管理工作难以得到顺利开展。从目前的情况来看，建筑施工企业的预结算工作还停留在传统水平，从业人员无法充分发挥自身的岗位职能，不做财务分析，也不做资金预算，并没有明确自身的职责和义务。此外单位对从业人员管理力度薄弱，上岗前没有进行专业的教育和培训，甚至一些单位的财务管理人员根本没有职业资格证，专业水平较差，缺乏良好的职业道德素质，严重影响了建筑企业财务管理工作的根本效率。
3 解决工程造价管理问题的有效对策
3.1 加强资金管理力度，完善管理机制
首先要明确各项资金来源，然后将其集中在一起采用合理的手段进行集中管理。
设立独立的行政机构从事这项工作，相关部门要适当授予一些行政权。促进各部门之间的交流和协作。同时根据实际需要不断完善相关法律法规，制定专门的资金使用和管理制度。
3.2 加强造价管理的监控力度
（1）根据实际情况适当对施工图纸和预算进行优化，严格控制每一环节的成本投入，加强造价管理，保证建设资金可以得到合理运作。
做好项目决策阶段的投资估算，合理编制可行性研究报告，避免资金使用超出预算。
对工程施工过程中各个环节所消耗的资金进行一体化管理，同时做好市场调查和分析，根据市场实际情况制定合理的价格机制，打造一个和谐有序的价格管理系统。并利用其合理控制工程造价，充分发挥其积极作用，从根本上提高工程的经济效益。
3.3 实施全过程动态控制
眼下社会经济发展迅速，工程造价管理模式也在不断变化，传统的管理模式已经无法满足时下所需，不可预见的变动和风险频频出现。对此，必须要提高重视程度，严格控制每一环节，从根本上实施全过程动态控制。其中设计阶段、招标阶段、施工阶段等都要包括在内，保证完成对整个工程的有效监督。对施工进度和施工质量以及成本投入进行严格控制和管理，同时做好设计变更、价格浮动的处理，针对存在的问题及时予以有效的解决。科学管理，严格控制，具体过程如下：
（1）设计阶段。做好现场的勘察，根据工程实际情况进行施工设计，将技术与成本有效结合合理编制施工图纸，保证后期施工完全按设计图纸进行，避免出现设计成本超支问题。
（2）招标阶段。制定合理的投标标准，完善投标规范和发包条件，避免随意施工。加强投标过程中的监督和管理，对于违法交易必须要严厉打击。保证招投标的公平和公正。
（3）施工阶段。施工阶段设计的内容较多，具体如下：第一，加强材料的管理，进场之前严格检测，确保材料的性能、价格、规格均符合施工要求；第二，加强设备的管理，严格控制设备的型号、质量，规范操作，定期检查和维护，避免设备带病作业；第三，财务部门要制定完善的财务管理制度，规范自身工作行为，严格控制资金的支出和流入，避免出现账实不符问题，提高资金的使用效率。
3.4 加强相关人员的管理力度
建筑工程造价管理工作比较复杂和繁琐，技术性和专业性较强，对于人员的要求也更高，建设单位必须要打造一支高水平、高素质的专业队伍，但是从目前的情况来看，很多建设单位在这方面还存在一定问题，专业人才极为匮乏。对此，领导层必须要将其划入工作重点，采用科学有效的手段培养更多高素质高水平的技术人员，定期开展教育和培训工作。适当加强校企合作，专门培养企业需要的专业复合型人才。
4 结束语
综上所述，工程造价管理对于建筑施工来说占据重要位置，从目前的实际情况来看存在的问题还很多，对此，施工企业必须结合实际情况展开要全面分析，针对问题产生的原因选择合理的解决措施。确保问题能够得到有效解决，同时不断提高造价管理工作的合理性和科学性。
参考文献
[1] 王有青.浅议工程造价管理中存在的问题与对策[J] .经营管理者，2011，（02）：02-03 .
[2] 黄竹如.工程造价管理存在的问题及对策研究[J] .现代装饰（理论），2011，（02）：09-10 .
[3] 廖晶珍.建设工程造价管理常见问题与对策分析[J] .现代装饰（理论），2011，（05）：11-12 .
[4] 刘秀风.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J] .科技咨询导报，2007，（4）.
[5] 朱丽，杜娟，孙建全.市政工程造价的控制方法总结[J] .山西建筑，2013，（03）.
论文作者:赵泓铂
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/19
标签：阶段论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 资金论文; 实际情况论文; 费用论文; 《建筑科技》2017年第14期论文;