摘要：建筑工程的造价管理对于广大企业来说是最重要的一项，这是因为它会很大程度的影响到工程建设质量，并且更重的是还会关系着企业项目预期经济目标能否实现。但从实际工作来看，由于多方面主客观因素所致现阶段建筑工程造价管理工作中仍存在着一定的困境。为此出于确保工程质量及企业经济效益之目的，本文就建筑工程造价管理存在的困境及应对策略展开探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；应对策略
引言
近几年，随着经济的不断发展，市场也渐渐成为社会经济的重要组成部分，然而，目前我国建筑工程的造价管理工作仍然存杂合着一些困境，本文就将主要对我国建筑工程造价管理的存在的困境进行探讨与分析，并将为其提出一些相关性的应对策略。
1建筑工程造价管理概述
建筑工程造价构成包括：建设工程投资与工程造价；设备与工器具购置费；建筑安装工程费用；工程建设其它费用；预备费；建设期银行贷款利息；固定资产投资方向调节税等。建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程的各个环节，涉及的内容较多，需要各单位相互配合，实现精细化管理，以实现建筑工程造价管控，降低建筑工程施工成本，确保建筑工程施工质量。
2建筑工程造价管理存在的困境
2.1缺乏完善的建筑工程造价管理体系
对建筑工程造价管理来说缺乏完善的体系是其面临的首要困境，这可以从两个方面予以体系：第一，建筑工程造价方式根据主编单位和管理权限不同而存在着全国、行业、地区以及企业等定额。以地区定额为例，建筑工程造价经项目所在省造价管理站结合本地区实际制定公布以及统一执行，但如果建筑工程业主方是政府时，其造价定额往往是按照后者所颁布标准予以执行，然而因为省造价管理站和政府二者在要求上存在差异，这就使得企业在定额使用中出现无所适从的现象；第二，建筑工程造价成本控制管理仍存在着不少漏洞，并且诸如造价咨询机构与行业协会所具有多种职能并发挥出来。
2.2投资决策上的失误
现今阶段，我国的建设项目基本上都存在者过度投资的问题，其大大提高了工程造价，并且降低了施工方成本控制的能力。而这方面的困境主要是因为在工程的前期建设阶段，施工方并没有制定出较为有效的造价预算，大多是根据经验式的估算，人们习惯用计划的思想来处理造价管理中的各种问题，在造价之中大量存在估算、概算等不精确的计价方法，阻碍了工程造价管理发展的速度。再加上无法预知因素的干扰，这就造成了建筑工程造价虚高的现象。
2.3工程造价的计价方式落后
目前在我国工程招标投标中，采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式，由于社会的进步和技术发展，定额计算方法不但不能促进建筑工程造价工作管理功能的实现，反而还限制了建筑企业发展的主动性，我国现行有关部门发布的工程预算定额消耗量、相关费用、价格水平是按社会平均水平编制的，属于社会平均价格，其是不能反映竞争单位的实际消耗及实际技术管理水平的，其只能作为市场竞争的参考价格。
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3建筑工程造价管理应对策略
3.1构建完善的建筑工程造价管理体系
针对当前建筑工程造价管理体系不完善这一困境，如果不及时采取相应措施予以应对，那么将会致使建筑工程建设质量及企业经济效益受损，为此我们应当从以下两个方面着手构建其一个完善的建筑工程造价管理体系。第一，针对建筑工程造价管理上，为了确保其成效笔者认为应当设立一个具备权威性、专业性以及独立性的机构来负责，并结合实际情况赋予其一定权利及责任，这样一来借助于该机构依法依规地建筑工程造价进行规范化管理；第二，除了设立权威、专业的管理机构外，笔者认为我们还分别需要在建筑工程造价管理相关法律法规、计价依据以及合同管理等方面开展改革与完善，重点在于确保其管理工作功能及作用得以有效地发挥出来。
3.2严格化投资决策
建筑造价的基础资料对于投资的最终决策十分重要，因此，在投资决策阶段就应该要求施工部门提交关于该工程的基础资料，并对资料进行更为翔实和准确的整理分析，无论是原料价格还是工程费用，审计部门都应该进行细致认真的分析与调查，保证资料的真实性和可靠性。为避免投资的盲目化和过量化，资方应采取集体决定的投资决策制度，让有关人员可以大力参与到投资的决策之中，提高工作人员的自觉性，得出更为科学的决策，以提高经济效益，促进可持续发展。建筑工程项目的成本管理要从项目的论证环节要全盘考虑，项目的初期论证并形成的项目可行性研究报告是建筑工程项目的立项核心文件，它涵盖了工程项目的绝大部分工作信息，是后面进行工程决策的关键性依据。所以，在前期论证中，投资估算要基于长期经验和工程造价的基本原理，尽可能的做到全面性、精准性和合理性，无论对项目本身和资金筹措等方面都要实地考察，依托第一手资料信息进行预算编制。
3.3积极创新计价方式
①要加强对工程量清单计价模式本身的认识，创新清单计价造价的管理模式；②要加强企业自主报价的能力，建立与工程量清单计价相配套的工程造价管理制度；③要实行新的合同管理模式，进而与清单计价模式相配合，以合同管理方式强化计价工作的长期性和有效性。
3.4加强基础问题的管控
建筑工程造价管理问题体现在细节，需要建筑工程造价管理监督部门要不断完善监督机制，以减少工程造价管理问题的发生。加强建筑工程施工建设各环节的工程造价管控，以确保建筑工程施工建设的质量，合理控制建筑成本。加强造价人员的培养，建筑企业管理者要高度重视建筑工程造价管理的重要性，做好专业型人才储备工作，积极吸纳具有高技术能力与高素质的人才。目前我国建筑行业具备高级造价工程师职称证的人才较少，难以满足企业的需求，因此企业需要做好人才培养工作，以满足企业工程造价管理的人才需求，打造高素质的造价工程师队伍，使其能够更好的适应工程造价管理工作。除此之外建筑企业还需要加强施工人员的培养，施工阶段是引发工程造价变化的主要环节，对此应加强施工管理，做好施工人员技能培训工作，以及施工质量监督管理工作，加强建筑工程施工过程中的质量与安全管理，做好施工质量检查工作，及时调整存在施工问题的项目。若施工中发生施工设计变更问题，则需要明确变更项目，以合理控制工程造价成本，做好竣工阶段的工程造价管理，工程造价管理人员要严格做好决算工作，根据施工图纸，做好工程量统计工作，运用专业知识，进行工程造价计算与核对工作，加强末期工程造价的管理。
结语
新形势下建筑工程造价管理面临着诸多困境，这需要建筑企业针对目前所存在的问题，积极的采取应对措施，做好建筑工程全过程的工程造价管理工作，以应对建筑行业新常态，适应新常态，探索新的管理策略。
参考文献：
[1]张雪敏.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].消费导刊，2017（2）.
[2]储晗.新时代背景下建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].低碳地产，2016，2（20）.
论文作者:汪春林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 困境论文; 造价论文; 工作论文; 定额论文; 《基层建设》2018年第9期论文;