1. 国网六安市城郊供电公司 安徽六安 237000；2. 国网安徽省电力公司蚌埠供电公司 安徽蚌埠 233090；3. 国网安徽省电力公司马鞍山供电公司 安徽马鞍山 243000；4. 国网含山县供电公司 安徽含山 238100
摘要：随着当前社会经济的快速发展，人们对用电的需求量在不断的增加，随着电网输电量的增加，电网安全成为首要需要重视的问题，在电网企业生产过程中要重视安全的管理，制定严格的管理制定，保证电网用电的安全。
关键词：电网企业；安全生产；管理
1 前言
在电网企业生产过程中安全是首要问题，要根据相关的标准要求来制定管理制定，保证电网企业稳定生产运行。
2 安全生产要“严”字当头
2.1 管理要严
安全生产“得之于严、失之于宽”。抓安全的关键在于严格执行规章制度和各项决策措施,不能够做到令行禁止是抓安全生产的大忌。全面开展了安全生产军事化管理,其目的就是要通过实施军事化管理有效提升公司全体员工的执行力和战斗力,进而提高安全生产管理水平。把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴,与公司安全工作实际相结合,并有效地运用在安全生产的各项管理工作之中,使每名干部职工明确和认真履行安全工作职责,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,保证各项规章制度、工作程序在实际工作中不折不扣的贯彻落实。
2.2 考核要严
搞好安全生产工作,关键在各级领导,核心在主要负责人。只有各级领导的工作到位,员工才能尽职尽责。只有严格考核奖惩,做到责任落实、措施有力,安全才有保证。一是狠抓各级决策层的履职到位。加强对各级领导安全规程的学习、考核和执行,不断提高各级领导的安全理论水平。建立健全与单位绩效、干部任免相结合的安全生产奖惩考核机制，加大安全生产考核力度。定期对各单位领导的履职情况进行一次评估考核并公开通报,督导各级领导安全职责的全面履行,促进各级领导驾驭安全工作能力和水平的提高。二是狠抓各级管理层的履职到位。坚持安全生产例会制度，建立标准化安全监督卡、指导书,明确各级安监部门的监督对象和要求;健全稽查组织,完善稽查网络,确保各项工作和制度办法的落实,促进安全监管的到位和工作质量的提高。三是狠抓各级执行层、操作层的履职到位。加强班组长及工作票签发人、工作负责人、工作许可人等一线生产人员的岗位技能培训,进一步增强一线生产人员的安全意识和工作责任心,提高业务技能和对施工作业现场与行为的安全控制能力。特别是要严格农电工上岗要求,农电工从事低压维护必须经过考试,对专业技能、安全知识达不到要求的，一律不准上岗。经培训后,考试仍达不到上岗要求的农电工,要解除合同。将安全目标、责任细化落实到岗到人,各项标准化作业指导书等制度落实到位,进一步规范作业流程和行为,确保各项生产作业任务顺利完成。
2.3 处罚要严
抓安全力戒软弱涣散,一定要坚持以“三铁”反“三违”。必须严格按照“四不放过”的原则,坚决贯彻落实各级《安全生产工作奖惩规定》,认真对待已发生的各类事故,坚决杜绝大事化小、小事化了,甚至隐瞒事故真相的现象发生。对各类责任性事故的直接责任者和管理责任者,一定要从严处理;对于违章行为,无论后果如何,都要严肃追究,决不姑息迁就。要扎实开展反违章活动,大力推行“违章连带责任追究制”,加大违章查处力度,真正做到以铁的制度、铁的面孔、铁的处理来反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对安全问题要小题大作,对违章的人和事要按照上级以及本单位对违章作业人员处罚及试岗、离岗、内部待岗管理实施细则从严处理,只有通过加大反违章力度,才能提高职工遵章守纪的自觉性,才能超前预防人身伤亡事故。要让安全意识深入每一个干部职工的心中,人人树立起安全意识,牢记自己的义务,从自己做起,从日常工作做起,从身边小事做起,真正实现从“要我安全”到“我要安全”的变。
3 当前电网企业安全管理的薄弱环节
随着经济快速的发展，国内各大城市电网负荷屡创新高、电力供需仍趋紧张，安全生产形势依然严峻，电网安全管理存在薄弱环节，特别是在人员的操作和管理方面有待进一步改进。
3.1 现场作业人员违章
部分岗位人员配置不足，中坚专业技术骨干力量相对薄弱，部分一线员工不熟悉安全技术规程，未掌握专业技能，设备缺陷不能及时发现。现场作业人员对设备带电部位、作业危险点不清楚，作业行为随意，现场安全失控，缺乏安全意识、责任意识和自我保护意识，违章行为屡禁不止。
3.2 “两票三制”执行不严格
“两票三制”是电力企业在生产过程中保障安全生产的行为体系。由于“两票三制”本身操作的繁琐性及受安全措施不完善、突发事件等影响，加之员工细节意识薄弱，工作票审核、签发、许可等环节把关不严，容易出现纰漏，产生制度执行疲软的局面。
3.3 承发包安全管理薄弱
承包商在安全协议执行、人员安全教育、安全工器具等管理方面存在较多问题，不适应当前安全形势要求。承包商操作不规范，现场工作实际内容超出了安全措施保护范围；现场安全监督管理薄弱，对进入生产现场工作的外来人员安全管理不到位，没有进行有效的安全资质审核，导致不具备现场工作经验和安全风险辨识能力的厂家人员进入现场作业，生产管理和作业组织存在漏洞。
4 履行安全生产职责规范,落实安全生产责任
4.1 落实企业安全生产主体责任
企业是安全生产的责任主体,落实好企业主体责任必须做好安全生产组织保障、基础保障和管理保障。
4.1.1 组织保障：要重视安全监督体系建设,基层企业要设立二级独立的安全监督机构,生产、基建、农电、多经安全网健全;重视安全生产保证体系建设,保证决策指挥、执行操作、规章制度、技术管理和设备管理5个体系健全;重视电力生产队伍建设,制定符合实际、合乎规律的安全生产教育培训规划,特别要重视特种作业人员和关键技术岗位人员的培养与储备,保证生产人员在数量和质量上适应电网发展需要。
4.1.2 基础保障：要加快电网建设步伐,科学合理规划,保证电网本质安全;要注重建设项目可研、设计审查、竣工验收与安全性评价工作,做到建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;要加大安全投入,改善安全设施和作业环境,为从业人员配备符合国家和电力行业标准的劳动防护用品,依法交纳工伤社会保险。
4.1.3 管理保障：要重视电网设备的安全管理,开展设备评估,排查重大危险源,治理设备隐患、缺陷,保证设备健康运行;要重视作业现场安全管理,完善现场安全警示标识和设施,加强起重吊装、杆塔构架组立、交跨作业等重大施工方案审查,保证施工安全;要重视生产人员管理,严格“两票三制”,规范执行标准化作业,加强承发包工程和临时用工管理,开展专项安全监督,防范人身事故和人员责任事故。
4.2 落实主要领导安全职责
《中华人民共和国安全生产法》规定生产经营单位主要负责人6条职责,国家电网公司《安全生产工作规定》对各级行政正职在安全生产工作方面的基本职责有9条,主要内容包括健全落实责任制,建立奖惩、培训等制度体系,保证安全投入,组织应急救援,消除事故隐患和及时如实报告事故等,基层单位行政正职应该首先熟知并在管理工作中予以执行。
5 结语
综上所述，在当前电网企业生产过程中要不但提升安全管理水平，为企业的稳定发展奠定基础。
参考文献：
[1]卢淼：浅谈供电企业电网安全风险管控策略[J].管理科学，2012（5）.25-26
[2]苏宏杰.我国安全生产标准体系的构建设想[J].中国安全生产科学技术,2013,9(12):92-96.
论文作者:谭彬1,江梅1,姜炜2,陈建方3,王艳4
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/11
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