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摘要：在进行建筑工程建设的过程中，工程预算是相当重要的一个环节。因此加强工程预算的管理是当前工作中的主要任务之一。目前工程造价的发展趋势主要是由静态控制逐渐转化为动态控制，动态控制是一项更加有效的控制预算的方式。不仅包含了项目前期的管理，同时还包括工程项目在实施过程中以及工程竣工后的各个环节中的有效控制与关键。确保工程预算的准确性可以保证资金的优化使用，也能促进生产计划得到更加合理的编制，为建筑工程项目预留下充足的准备。本文中重点探讨了这方面的管理，希望能够为相关工作人员提供一定的帮助。
关键词：建筑工程预算；准确性；措施
在当前的建筑工程建设过程中，工程预算是一项具有专业性的工作，在建筑工程项目中具有举足轻重的地位。伴随我国目前经济建设的发展，以及经济体制的全方位改革，工程预算在管理过程中的变化是十分巨大的。在今后对建筑工程进行预算管理的过程中，保证准确性是管理的第一准则，因此本文重点对这一问题展开了进一步的阐释，通过对工程预算中所需要的工程量进行了具体的分析，并且提出了影响工程预算准确性的几点因素。
1、准确计算工程量在工程预算中的作用
在进行工程预算前，工程量的计算对工程预算的准确性具有重要的意义。因此在进行编制的过程中需要从以下几个方面进行。一是要对建筑工程的项目资料进行收集，这是工程预算实现准确性的前提条件。在进行编制前，要先对工程现场予以全面的考察，这是工程预算人员必须要进行的工作内容之一，只有以实际的工程现场为前提，才能对工程现场以及工程所需要的技术要求得到充分的了解，同时也可以对新工艺以及新设备在施工现场中的应用做出更加准确的判断。二是要充分的了解施工图纸中的内容，施工图纸是工程设计者的思想结晶，是施工人员进行施工的首要前提，如果不能对施工图纸中的内容进行充分的把握，就不能保证整个建筑工程项目的顺利进行，进而也会影响到工程预算的准确性。三是要对工程量进行认真准确的计算，这是整个工程项目中最具有风险的一个环节，同时也是任务最为繁重的一个环节，所以在对工程量进行计算的过程中，一定要做到耐心、细致，严格按照预算定额中工程量的计算规则进行计算，与此同时，也要对其他工程内容予以兼顾，所以说这一工作内容对于工程预算人员来说是一项巨大的挑战。
除此之外，在完成工程量的计算后，还应该进行必要的核对，以确保计算的准确一致，达到万无一失的效果。当保证计算工程量准确无误后，就可以进行套用定额基价的工作了，具体的工作内容是按照每一部分的要求将工程量与单位估价表中的单价相乘在一起然后再进行累加，这时就会将每个分部分项的工程量按照章节合计在一起。但是需要注意的是，如果要使用定额，首先要认真对定额总说明和各章节的工程量计算规则及适用范围进行阅读理解，然后明确分部分项工程中的相关规定，在定额编制依据以及适用范围的前提下，如果出现定额内容与实际的工作内容的工作内容有一定差异，那么就需要按照允许换算范围内的方法予以换算，再将工程合价计算出来。但是如果工程中的内容与定额之间存在不相符的情况，在定额中不能找到相关子目，而且必须要将定额做为执行依据时，那么定额就不能被随意换算修改，为此，就要通过市场询价，调查研究，做补充定额，并去造价主管部门备案.
套价完成后，计算其他各项费用就要按照工程造价的计算过程，首先要掌握工程造价费用都包括什么内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，除分部分项工程费外还有各种费率所构成的其他项目费，措施项目费及分别计算的规费和税金等，其中，人、材、机、企业管理费、利润都包含在其他各项费用之中.在将原始数据进行输入的过程中，应该确保其准确无误，这样才能保证工程预算更加准确。此外，在进行预算书编制说明的过程中，所撰写的内容一定要详细无误，其中所涉及的撰写内容应该包括具有约束力的设计图，所采用的预算定额、套用的地区基价、招标文件上涉及的与造价有关的说明、取费标准、以及规费是否单列、安全文明施工费是否包含在造价中、造价部门下发的指导价文号等，这些都要在撰写编制说明时有所涉及，为工程预算打下重要的基础。
2、提高建筑工程预算准确性的主要措施
首先，应该对工程项目根据地勘报告进行有效的调查、测试，有无偏、错、漏，因为建筑工程项目的勘查工作是一项系统性强，综合性高以及需要专业技术的一项工作，这项工作一般由勘察设计单位完成。加强对施工现场的勘察工作有助于促进对工程项目的实际规划了解，如勘察工作与实际有出入，在开工后也方便索赔。地质资料如果与实际情况差距较大，就需要重新变更设计的内容，这样会影响到后续的施工，工期也就不能顺利的完成。可以说设计方案对于工程预算具有直接影响，同时也是根本性的影响，在项目勘察工作中，主要包含对总图的布置，对建筑以及结构方案的选择，还有设计深度等相关内容，这一工作越详细，那么工程预算的准确性也就越高。
其次，要想对工程预算变得更加准确，那么还应该从实际情况入手，加强对市场的分析，做到知己知彼，才能百战百胜。施工单位要想在今后的激烈竞争中占有一席之地，就要在工程预算书中体现出科学性以及可靠性的要求，这样可以为施工提供更加准确的建设方案，保证施工单位的经济效益，为最终的方案决策提供重要的依据。同时，在对项目可行性进行研究之前，应该先对要兴建的项目进行市场调查以及预测，这样也方便对方案进行比较，从而优中选优，将最佳的投资方案选择出来。
第三，工程预算的动态管理。工程预算会随着工程的寿命周期发生波动，随着工程自身的变动而变动，因此它不是一个“静态的固化的数字”。作为价格预期的工程预算一旦固化，必将产生相关的风险，使风险无法得到合理的分解，最终导致工程造价的扭曲，因此，必须全过程实时跟踪工程预算中“量”和“价”方面的变动，分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施，发挥工程预算管理的能动作用。
最后，加强工程预算的统筹管理。实践证明，在工程预算的管理过程中，若只强调某一参与主体的利益，是不利于工程的项目管理和预算管理。因此，建设单位应有统筹的观念和意识，发挥其在工程项目管理中的核心统领作用，加强各方面的统筹管理，应该将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机地结合起来。具体包括：（1）合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约，是确定工程预算的主要依据，对工程预算的控制起着十分重要的作用。此阶段要初步明确工程项目的结算方式，合同价款变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生。（2）建筑工程施工准备阶段的控制。工程项目施工准备阶段的预算控制，主要是对建筑工程项目施工准备阶段的所有预算工作进行控制，强调的是加强施工之前的准备工作。主要是按照业主的需求和企业与建筑工程项目的具体情况，确定建筑工程项目的准备情况控制目标，并不断优化施工设计方案。尤其是做好工程设计、图纸审查、技术交底等工作，因而作为建筑预算管理人员必须熟悉建筑工程项目的施工工序与技术以及各种风险的规避意识。施工之前，要把企业技术部门获得的施工组织设计进行预算审核，做好施工图预算，而对于那些比较重要的新材料的使用，相关单位应该提前一个星期给出详细的施工方案审核。
3、结语
建筑工程预算工作是一项十分重要的管理环节，提高预算的准确性是由多方面的因素控制的，其中，工程量计算、项目相关资料收集、预算动态管理是其中的重要环节，加强相关因素的控制，可以有效提高预算的准确性，为工程有效管理做好基础工作。
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[3]张利红.工程预算在项目管理中存在的问题及对策分析[J].山西建筑.2010（29）：14~15.
论文作者:毛小兰
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/26
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