关键词：水利工程；施工管理；特点；质量控制；策略
一、水利工程施工管理的特点
水利工程在施工过程中会受到诸多因素的影响，正是有这些因素的存在，导致水利工程项目与其它施工项目的不同。水利工程具有周期长、施工复杂、不确定因素多等特点，要想保证水利工程的顺利实现，加强质量管理是很有必要的。
1、广泛性
水利工程无论是在开始的设计阶段，还是在进行中的施工阶段，或是在竣工的验收阶段，所涉及的学科与知识范围都是很广泛的，只有掌握了丰富的知识才能依据不同的地理与气候环境建造出适合的水利工程。
2、复杂性
由于水利工程属于大型的建设项目，在施工过程中参与的人员多、涉及到的材料多、需要操作的机械设备多、施工标准不统一，导致了在施工现场存在着各种各样的问题，这些都会影响到水利工程的质量，在管理中要充分了解这些情况，并加以应对。
3、不确定性
由于水利工程的周期比较长，在较长的时间内，对未来会出现的问题并不确定。其中主要有两个不确定因素，即自然因素与人为因素。由于我国的地理气候条件复杂，导致在施工过程可能出现地震等自然灾害，尤其是在我国的西南地区。由于参与工程项目的人员较多，容易出现管理漏洞，导致工程质量下降。
4、不统一性
由于我国对于水利工程领域的质量标准尚未建立，这就导致了施工过程中无法对质量进行标准管理，这样不仅使水利工程的建设更加困难，还影响到工程完工时的验收以及最终投入运营后工程的寿命。
二、水利工程施工中影响施工质量的主要因素
1、使用费用比较紧
水利工程多为政府投资建设的工程，为控制施工成本，个别企业无法使用高精尖施工设备机械，不但影响了施工效率和质量，而且也引发安全事故，不利于施工任务按期完成。此外，在施工质量检测中缺乏必要、先进、有效的检测手段，多以施工经验和个人主观臆断，缺乏科学性和合理性，难以保证水利工程施工质量。
2、分包和转包
在水利工程施工中，普遍存在分包和转包的现象。在相关规范和标准中明确表示，在水利工程主体施工中严禁分包，更不允许存在转包问题。但就目前中国水利工程施工现状而言，分包和转包问题依然存在，而且很多分包商并不具有施工资质，施工现场比较混乱，现场工程监理方无法进行统一的监督管理，频繁发生违规操作现象，也是影响水利工程施工质量难以达标的主要原因之一。
3、混凝土施工质量不达标
在水利工程施工中混凝土用量非常大，混凝土施工质量对整个水利工程的总体质量和使用寿命等方面有重要影响。但很多施工单位在实际施工中，过于追求施工进度，忽略了混凝土施工工序的控制，存在敷衍了事的问题，比如：在水利工程仓面施工中，清理不够彻底，凿毛不规范，没有达到混凝土施工标准。在大体积混凝土中多采用分层浇筑法，在分层浇筑时，新混凝土和旧混凝土的结合面，没有铺设混凝土砂浆，为降低施工难度，提升施工工序，在混凝土缝上没有设置合理的键槽，这些都是引发水利工程混凝土渗漏的原因，不但无法保证施工质量，而且会对下游居民生命和财产造成严重威胁。
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三、加强水利工程质量的管理策略
1、保证材料质量
施工材料及施工设备直接对水利工程能否顺利进展、质量是否达标产生决定性影响。因此为了保障水利工程达到高质量、高标准水平，必须控制原材料及设备质量，严禁在施工现场出现配比不合格、质量不达标的材料，或老旧、易损坏的设备。对于施工方而言，施工设备应紧跟时代步伐并加强对设备的养护与检修，尤其对于老化设备，必要时应直接淘汰。
一方面可尽快引入新设备、应用新技术来提升施工效率，另一方面可降低因设备操作不当或设备老旧而引发的安全隐患。在材料采购时，则应注重与设计要求的仔细核对，材料名称、规格、数量等需严格审核，在抽检质量达标后才可进入施工现场。
2、重视前期勘察
工程设计人员在前期勘察水利工程建设位置时应对周边影响因素详细分析，统筹思考该位置是否存在不利因素以及解决方案，做好充分准备。由于水利工作施工环境相较于普通建筑工程而言具有特殊性，因此在前期勘察时应尤其注意地质情况的考量，在施工方案上尽可能详细化，并列出突发事件的相应解决措施。
3、强化施工准备
在施工准备环节应考虑到水利工程施工涉及到的子项目数量较多，在施工技术、施工人员、施工材料、施工设备的准备上统筹安排，由现场管理者安排适合的时间进入施工场地，避免过量堆积影响到施工进度。安排
专业人员对施工现场材料及设备展开质量检验，确保符合施工要求。强化岗前培训准备，包含安全意识、施工技术考核等内容。在工程开始前便强化人员培训，可避免后期人为因素而影响到工程质量。
4、控制施工进度
在施工进度的管理与控制上，一方面应考虑到外部环境因素可能对施工周期造成的拖延影响，例如当地出现暴雨、地震等恶劣天气或地质灾害情况影响到工程进度以及以建设工程的稳固性；另一方面应考虑到若前期进度拖延可能出现后期赶工期情况影响到质量水平保障。在实际施工中前期必须强化规划工作，首先考虑到气候条件因素，避免由于子项目安排不当出现施工设备无法有效周转或高强度使用导致其加速老化、损坏情况，导致整体进度的拖延。在此方面应由现场管理者妥善安排，对各个子项目的进度及时间合理调控，避免后期因赶进度而出现施工草草了事情况。例如在浇筑混凝土时为了提升施工速度而缩短混凝土固结时间，会直接影响到混凝土强度。换言之，在施工进度的控制方面，应由施工现场管理者综合考虑天气因素、设备因素、人员因素等，对施工周期妥善安排、科学制定。
5、落实责任制度
水利工程的施工质量保障一方面在于施工人员工作技术以及责任意识，另一方面在于施工期间及完工后的监管验收工作。对于施工人员而言，应采用责任制，按照其工作内容划分责任约束其个人行为来保障子项目的施工质量；对于工程监管人员，则应以完善的管理制度来制约其工作态度及责任心，调节监管责任。采用责任落实到人制度，让各个部门之间相互监督、相互制约，以层层递进的管理方式保障水利工程质量。
结束语：
综上所述，在水利工程施工中，加强对施工质量的管理和控制是一项非常重要的工作。就目前水利工程施工现状而言，仍然存在一些因素，制约着施工质量的提升，需要从构建完善健全的质量管理体系、加强领导、落实责任制、加强对施工材料和设备的质量控制、切实做好技术管理、加强技术培训等方面入手，才能从根本上保证施工质量。
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论文作者:赵文著
论文发表刊物:《城镇建设》2020年 1期
论文发表时间:2020/3/17
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