摘要：近年来，我国的建筑工程发展迅速，人们对建筑工程质量的要求越来越高。过去落后的建筑工程管理方法和传统的施工质量控制方法已然无法适应当前建筑工程的施工标准，必须进一步提高建筑工程管理水平，控制施工质量以期达到提高建筑工程质量的目标。本文将基于建筑工程管理和施工的影响因素，分析当前建筑工程管理和施工存在的问题，并就如何提高管理水平和有效控制施工质量提出相应的措施。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
建筑工程管理以及施工质量控制工作内容在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
1建筑工程管理以及施工质量控制工作内容
在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
2当前建筑工程管理及施工质量存在的问题
2.1建筑工程施工整体协调管理不合理
在当前很多建筑工程中，管理人员并没有认识到整体协调管理的重要性，没有形成整体协调管理的意识。因而在建筑工程的很多方面，没有依据施工的环境因素、施工的前期设计方案、施工的具体条件实施操作，导致在施工人员的数量、施工材料的购置、施工技术设备的需求选择上出现短缺或者过剩的情况，在实际的施工过程中就会影响到施工进程和提高成本。而且，整体协调管理的不合理，会使得建筑工程施工企业内部各部门的权利和职责关系产生混乱，影响建筑施工企业的团结协作，也不可避免地降低了建筑工程的整体协调管理效率和施工资源成本的浪费。
2.2施工技术的问题
建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。
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2.3缺乏科学的管理体系
建筑工程是一项复杂的项目，具有工程量大和人员流动性较强的特点，除此以外，其施工工艺种类、施工机械、施工材料种类较多，因此建筑工程施工管理难度较大。目前由于没有科学的建筑工程管理体系，对分包工程的工作范围也没有进行明确的规定和划分，所以经常会出现一些问题，例如一些分包单位承包了预期专业资质不匹配的工作，影响了施工质量。另外，对施工人员、技术、材料和工序的管理较混乱，管理人员意识薄弱，对工程管理不够重视，留有安全隐患，造成安全事故。
3如何提高建筑工程管理与施工质量控制的措施
3．1管理模式的优化
上文已经提到建筑工程施工单位的承包是采取分包的形式，容易出现较多的问题，因此，建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求，并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作，对于职责范围之内的管理内容认真负责，同时，应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构，让质量管理的职责能够明确划分，且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案，对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理，保证建筑的施工质量。
3.2完善监督机制
要提高监理的工作质量，就需要完善监督管理制度。首先，落实岗位责任制度，将建筑施工管理的工作进行细化，并落实到相关的负责人身上，提高监理人员的质量管理意识，加大对分包单位施工的监督管理；其次，不断完善相关的监理制度，充分发挥监理人员的积极性，通过学习和培训等提升自身的专业素质和职业道德。另外，还要加强各个环节的监督，尤其是建筑材料，在材料进场之前，通过抽样的方式进行质量检查，符合相关的标准后方可进场使用。
3.3加强质量控制
想要进行好建筑工程质量控制，首先要明确质量控制的目标，目标的制定应当贴合建筑工程本身，制定出合理的工程质量控制目标。质量控制的范围很广，既包括工程施工的质量，也包括工程上的人材机的质量，更包括建筑工程各个步骤的施工质量。唯有控制好每一个步骤的施工工艺质量水平才能控制好整个工程系统的总体质量。时代在发展，人们对于质量的关注越来越多，如何抓好质量控制是我们每一位建筑从业者都必须思考的问题。在现实的生产活动中，必须对建筑工程管理的难点和重点进行逐个击破。必须建立起严格的检验、检查制度，通过技术交底，定期巡查，监理监督等手段，对质量监督体系的进行建立，规范工程现场技术操作，加强人员的继续教育培训工作，不断提升质量水平。
3.4适当把控施工进度
建立正确的进度计划，依照施工合同内的工期标准给予执行，并且必须考量到各种施工因素的影响，保障施工规划的正确性。对施工进度所实施的规划内容需保证完善，应当对施工的筹备、方式以及各种工序之间的结合等内容都需要给予考量，并且还需讲明如何保障物资供应不会被中断，编排并管理好施工人员。需把施工进度与施工安全乃至质量方面的问题有效协调。在保障施工质量的水准下，才能够令施工的进度得以提升。有效推动人员组织编排，从而有利于施工的进度。依照具体工作职责与工作方针分配施工人员，有利于施工人员更加清楚自身的职责范畴，从而高速完成施工指标。
结语
综上所述，工程建设施工过程中的现场管理、施工质量是提高总体质量、建筑企业经济效益的关键，也是促进建筑行业可持续发展的基础。但因部分建筑单位未落实国家法律、法规，导致建筑施工出现各种问题，如：施工技术、技术质量、工程管理等，间接降低总体质量，降低建筑企业的经济效益。因此，需加大对相应措施的探究力度，从加强工程的质量管理，健全工程管理、施工质量的控制制度，加强培训力度、提高综合素质，树立工程管理、施工质量的控制意识等措施管理建筑施工、控制施工质量，进而在促进建筑业可持续发展的同时，提高建筑行业的市场竞争力。
参考文献
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[2]刘洋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建筑，2016（24）：124.
[3]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材，2015（10）：284，287.
论文作者:徐春艳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/3
标签：建筑论文; 施工质量论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 质量论文; 是在论文; 《防护工程》2017年第23期论文;