摘要：装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。它与建筑的主体结构施工相辅相成，共同实现建筑的基本功能目标。本文主要探究了建筑装饰装修项目的特点以及如何规范建筑装饰装修工程的施工现场管理，以供参考。
关键词：装饰装修；施工现场；质量管理
引言：随着社会经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提升，对生活质量和所居住的环境要求也越来越高，随之产生的装修行业也备受关注。由于装修公司在一定程度上保证了装修质量与安全，因此受到了很多业主的欢迎。由于我国的装修行业还存在一定的问题，装修质量有时得不到有效保证，使得建筑工程装修的质量问题成为人们日益关注的焦点话题，受到了社会的广泛的重视。
一、建筑装饰装修施工管理的必要性
建筑的装饰装修工作是在建筑物主体已完成的基础上进行的，它需要对建筑物的表面及内部进行施工，以实现健全建筑物使用功能、美化空间、稳定结构的作用。建筑物的装饰装修工作是施工过程的最后一个环节，所以经常要受到作业空间的制约。在装修装饰的过程中，因为装修工程工序繁多，稍不注意就会常常会出现工序平行、交叉作业的情况，这时就需要进行科学的施工组织管理，否则可能就会造成严重的质量问题。现今我国装饰装修工作中所需的各种材料种类繁多，施工工艺、技术也非常多样化，新型设计风格也层出不穷，这也变相的增加了装饰装修施工质量管理工作的难度。特别是对一些高层或高档住宅进行装饰装修工作时，其要求较高，施工环境也较复杂，若不进行科学的施工质量管理，在则影响施工进度的同时还可能会造成各种安全问题。此外，现今我国的装饰装修施工中几乎都是人工作业，机械化水平较低，这除了会降低施工效率，施工质量受到人为因素较大的影响，所以更加要做好施工质量管理工作。
二、建筑装饰装修项目的特点
1、生产周期短
建筑装饰工程一般情况下工期比较短，主要原因：大部分建筑装饰工程规模相对较小，相对工期要短；在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成许多小标段以加快工程进度，早日完成工程建设；建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因决策或其他原因工期不能调整，这时业主方往往将压缩工期的要求加载装饰工程上，造成装饰工程施工周期缩短。
2、装饰风格个性化，装修标准差异大
装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响，装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次，随着技术进步的加快，产品生命周期缩短，再加上装饰工程对时尚的追求，装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等，种种原因导致装饰工程的个性化、变化快，风格、标准多样复杂，这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。
3、建筑装饰材料品种和价格特点
建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高，装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。
三、如何规范建筑装饰装修工程的现场管理
1、做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案
根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边施工边修改边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成设计意图，不利于业主对造价和质量的控制。
2、做好材料的质量控制
装饰装修材料的质量对建筑装饰装修工程的施工质量有着重要影响。如果施工材料质量不合格，即使施工人员技术再先进，也无法保证施工质量。材料费用在工程总费用中所占比重较大，且市场的材料价格、品牌和类型较多。材料采购人员容易受到利益的诱惑，采购一些质量较差的材料。因此，做好材料质量控制至关重要。在采购材料时，应该在保证材料质量的基础上合理降低采购成本，保证采购的材料的性能、材质、规格和品种都满足规定要求。在采购大批量材料时，需要考虑供应商的生产能力和信誉，保证材料质量。在材料进场时，需要加强材料验收和检查，避免材料技术指标和材料来源发生变化。对可能含有有害成分的材料，应该进行检测，避免对人体产生危害，从运输到保存，做好防护工作。
3、加强对现场施工质量的控制
任何一个施工工程，其现场施工质量的控制都是施工现场管理的最为重要的内容，建筑装饰工程也不例外，因此相关的施工企业必须加强对施工现场管理重视，完善现有的质量管理体系，提高现场管理人员的质量管理水平，这对企业的发展有着极为重要的意义。此外，现场管理也需要加强对建筑装饰工程施工过程的监督力度，对于在施工过程中所出现的违规行为及时的进行制止，从而为施工质量的保证创造条件。就目前我国建筑装饰施工情况来看，部分企业在施工过程中缺乏一定的现场施工质量控制的意识，其没能够意识到质量管理过程的进行对于建筑装饰工程的重要性，进而不能够以积极主动的态度参与到建筑装饰施工质量控制中去，因此相关的建筑企业必须加强自我意识的转变，充分的意识到质量管理与控制对于建筑装饰现场施工管理的重要性，尽可能的让每一个参与建筑装饰施工的工作人员都能够有质量控制意识，这对于建筑装饰工程质量的保证有着极为重要的意义。
4、做好施工人员的培训工作
目前我国装饰市场的施工班组素质较低，素质低下的装修队伍随处可见，这些装修队伍质量控制意识薄弱、施工工艺落后，许多施工人员不熟悉装修图以外的图纸，分辨施工材料的能力较差，不学习先进的施工工艺，从而对装饰装修施工质量产生了不利影响。因此，需要加强施工人员培训，开展技术教育工作。施工装修队伍在进行施工场地之前，先接受安全教育、业务培训和质量教育。现场管理人员需要向施工人员认真讲授施工工艺流程、质量控制，做好技术交底工作。对于素质过低的队伍，如果反复培训后，还是无法达到装修标准的队伍，应该及时清退。
四、结束语
总而言之，规范装饰装修施工现场的管理工作是保障建筑施工企业经济效益与社会效益的前提条件。为此，企业管理人员必须要意识到施工现场管理工作的重要性，制定好完善的管理措施，加强对施工人员的技术培训，对施工现场进行科学有效的规划，这样才能够保障施工的质量，才能够促进装饰施工企业的全面发展。
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论文作者:陈中柱
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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