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摘要：在土建工程建设过程中，施工质量管理是一个重要的内容。加强对土建工程施工的质量控制管理，有助于提高建筑工程的施工质量，排除安全隐患，把土建工程质量水平提升到一个新高度，推动土建工程质量不断提高。因此在实际工作中加强对土建施工质量管理的分析探讨就显得尤其重要。
关键词：土建工程；施工；质量管理
一、土建工程施工管理的重要性分析
1、有助于企业竞争力和信誉的提升
土建施工企业的重要经营活动就是给群众和社会提供合格的建筑产品。企业若要采取正当手段获得更高的利润，就必须要保证产品工程质量，并且在技术上不断创新，进而提升企业的市场竞争力。在土建工程项目中，利用有效的管理来对工期和工程造价进行控制，有利于工程项目的顺利开展，同时还能对工程成本、工程质量、工程进度以及经济效益产生决定性的作用，这也使建筑工程土建施工管理的重要性得以显现。
2、有利于促进企业经济效益的提升
由于土建工程的特殊性，施工人员通常都是在露天的环境下进行工作，并且存在很多高空作业的情况，工人往来比较频繁，人流量较大，因而在施工过程中容易导致安全事故的发生。为了降低事故发生的概率，很有必要做好土建施工管理工作。有效结合财力、人力和物力，为施工单位省下不少资金，同时也可以避免施工过程中材料的浪费，使得企业的经济效益得以提升。
二、土建工程在施工质量管理中的问题
土建工程具有复杂性，涉及许多方面，施工工期较长，受到各方面因素的影响，经常会出现一些质量问题和安全隐患。
1、材料质量有问题
材料是建筑工程施工中花费成本最多的，也是对工程质量产生最大影响的因素之一，好的材料的质量是保证工程质量的基础。但是从实际中来看，材料质量问题存在的范围是非常广的。主要因为两方面的原因，一方面，很多建筑企业为了价格低自己的成本，在施工中有意使用质量低劣的材料。另外一方面，建筑企业在购买建筑材料的时候，对材料的质量没有进行严格的检验，在施工中使用劣质材料，引发各种工程质量问题。
2、施工质量管理不规范
在一些施工队伍中，由于没有经过专业的系统培训，对土建工程技术基础知识掌握不够，缺乏安全文明施工责任心，经常出现违规操作施工的现象，这很大程度上由于施工人员素质低下。有的施工单位为了降低施工成本，提高经济效益和利润，偷工减料，以次充好，大大降低了土建工程施工质量。有的施工单位由于施工资质和技术水平比较低，没有施工设备，相关质量保障体系不健全，组织措施落实不到位，缺乏技术质量人员，在承包过程中挂靠其他建筑公司，具体施工过程中，管理不到位，土建工程施工质量得到很好地保障，容易留下安全隐患。
3、施工人员操作不规范
随着建筑行业改革不断深入，再加上现代施工技术的快速发展，使得建筑施工队伍发生实质性上的变化，管理和劳务出现了分离，取消了原来按照技术等级划分的标准，转变为没有经过正式培训的施工人员，这样的一线队伍缺乏安全质量意识，整体技术水平比较低。在实际的施工过程中，不注意施工细节，容易出现质量问题，留下安全隐患，主要由于相当数量的施工操作人员不重视相关的操作流程和规程，在施工过程中经常出现遗忘安全规程的情况，导致土建工程操作规程形同废纸，失去了预期的约束和管理作用。
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三、土建工程施工质量的管理
土建工程作为一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作，充分对施工过程中可能出现的各种问题进行预见和分析，制定相应的处理方案，确保施工的快速、经济、安全进行。
1、完善施工质量监管机构
建立完善的规章制度是进行工程质量监督管理的基础。需要依据相关的法律法规，对工程委托方建设程序和主体资格的规范性、工程建筑材料质量控制体系的完善性、工程资料的完整性以及各方从业人员上岗作业的有效性等进行审核，建立系统的管理体系，以确保对工程质量的全过程进行操控。其次，还应该大力完善工程质量检验机构，以科学的手段对工程施工中使用的材料，结构构件成品和半成品的质量情况进行全面检验。制度的完善才能确保施工的质量问题得到改善。
2、严把材料质量关
建筑材料是构成工程实体单位，以确保高质量的建筑材料，需严格的质量控制，确保工程的施工快速、安全、经济进行，确保工程的整体质量。用于土建工程采购的材料必须选择有信誉的供应商，经过严格的、正规的检测渠道，有出厂合格证、检测报告，确定其技术性能符合规定后才能加以使用。加强材料管理，注意记录程序和登记资料确定发放材料使用；分类堆放各种材料，以避免混乱的材料类型放置；做好材料的供应分配的合理组织，确保合理有序的进行施工；不合格的工程材料，没有合格证明文件或检验、试验不合格不得进场，已进场的不合格材料应做好标记及时清退出施工现场。
3、加强施工监督管理
在施工方案的制定和审核中，必须结合工程实际，从技术，工艺，组织，管理，操作和系统分析，其他方面的评价，最终得出一个可行的技术解决方案，技术先进，经济，易于操作，可以加快施工速度，提高工程质量，降低施工成本，确保施工安全。在施工过程中利用高科技人才引进新技术，新设备的使用，采用优质材料，从各个方面保证质量和整个施工安全。对施工现场进行合理的监督管理，合同的履行程度，检查施工设备和材料测试技术，按施工及验收规范要求落实施工现场工程质量管理，保证每道工序的施工质量符合规范要求和验收标准。
4、提高人员素质
在建筑工程施工中要保证施工质量首先就应该提高人员素质。从施工人员来说，企业要开展有效的宣传活动，帮助施工人员认识工程建设中质量管理的重要性，提高他们的质量意识。在施工中要不断引进拥有高技术水平的施工人员，在工程施工中能按照施工规范进行施工，还要做好定期的培训工作，帮助他们及时掌握各种新的建筑知识和设备操作技能，在施工中能保证采用正确的施工工艺。从管理人员的角度来说，不仅要提高他们的管理知识，而且要让他们掌握一定的建筑知识，这样在管理的过程中才能及时发现各种质量问题，及时改正。
结束语
总之，社会的发展与技术的进步是推动了工程技术与工程质量的提升，土建工程施工质量管理是一个比较复杂的问题，涉及到很多方面的因素，因而非常有必要对其进行更加全面的管理。要彻底解决好土建工程施工质量问题，必须从每一个细节做起，严把质量关，采取科学的施工方法提高质量管理水平，提高建筑工程整体质量，确保今后使用的安全，保证企业持续发展。
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论文作者:刘吉统
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/4
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