关键词：机电安装；施工安全；风险管理
引言
随着社会经济的不断发展，人们对于生活质量的需求不断上涨，因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。为了使生活更加便利，人们研制了许多机电设备，很多设备则需要专业的认识进行安装，机电安装工程项目便是从事这一方面工作的。
1机电设备安装工程的主要特征
机电设备安装工程占生产的比重较高，关系到不同专业领域，具体包括给排水、通信、取暖、消防、电气、通风等。机电安装工程要考虑到所选材料、采用的技术、使用的设备、施工流程等因素，大型安装工程难度更高，涉及到高吊装、装配和检测技术等。检验机电安装工程的施工质量所采用的方法与建筑结构有较大的差异，具体包括质量评估法、工程验收和后期维护服务等方法。机电设备安装工程往往需要足够的人力资源，耗费大量的物力和财力，相应的成本较高。施工单位必须加强与企业内外部其他部门的沟通和交流，积累施工经验，做好施工流程全方位的监管工作，致力于提高施工项目的可靠性和安全性。
2机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的问题
2.1缺乏安全风险识别资料风险识别
安全风险的识别在与机电设备设计相关的安全风险管理中起着非常重要的作用。如果建设施工单位要准确，科学地识别设计的安全风险，则必须收集，分类并分析相关信息。但是，中国的机电工程单位对总结和分析施工安全风险并没有给予足够的重视，也没有充分认识到及时总结和分析风险的重要性。因此，在实际建设过程中，风险识别数据相对较少，单位难以充分理解和认识设计的安全隐患，最终，它无法帮助企业执行识别风险和风险管理任务。
2.2操作人员的技术与素质
操作人员自身的专业素质水平对机电设备安装与施工有着重要的影响，但当前不少施工人员自身的能力都较为欠缺，专业能力不强，缺少实际的操作经验，并且自身的了理论知识不足，从而在进行机电设备安装与施工时存在不少的问题。同时，机电设备安装与施工需要施工人员对设备有全面、深入的了解，并具有较好的建筑工程知识，才能满足设备安装的需求。但当前大部分施工队伍的整体能力较弱，施工人员的专业素质不达标，很难在安装过程中做到面面俱到，从而无法满足安装的需求，为安装工程埋下了诸多的安全隐患。
2.3设备和材料因素
第一，电缆质量不符合要求，降低绝缘性破坏线缆，且通电时还会危害工作人员生命；第二，配电设备老化，导致施工期间频繁出现触电现象。砂轮上出现裂痕，在不维修的情况下盲目操作，造成严重影响；第三，未定期维护和检修大型设备。设备是保证工程正常施工的关键，也是安全事故发生的源头。现阶段国内制造了很多新型设备，对技术要求高，操作人员要持证上岗，并按要求操作。同时，还要定期养护、维修，以免影响工作性能，增加安全隐患。
2.4工程设计不当，管理落后
目前，机电安装过程中出现了许多问题，例如，工程整体设计不良，管理水平相对落后。首先，许多工程项目经理并不完全了解行业的知识，导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题，也给社会带来了一些不负责任的问题，这些问题对自己不负责任，其最终结果不仅失去了社会的经济优势，而且企业的信誉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后，随着信息时代的到来，许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段，无法跟上信息时代的步伐。结果，用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理，并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高，项目数量也在上升。
3机电安装工程项目施工安全管理措施
3.1建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系
安全的管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。
3.2加强施工安全风险的识别
首先必须具备识别这些风险以对风险进行分类的潜力。它可以分为五个层次的风险：人力资源，设备，原材料，技术和环境，然后分析这五个层面的相关风险因素，制定适合不同风险和安全管理因素的计划，以及采取有效措施防止它们可能出现。预测风险并做好风险管理工作。在有风险的人力资源方面而言，例如，机械和电气系统的施工人员不坚持规范的设计要求，开展任何工作，不遵守规则，不采取任何防护措施，使得安全风险大大提升。在原材料方面，材料随机放置在现场，易燃材料不与其他材料分开放置，不符合适用要求，导致安全风险不断出现。在电能功耗方面，由于电能装置是一个机电设备。设计的重要基础是治疗区域内的许多设备，如果在过程中保护安全不能保证施工，这可能会增加风险因素。通过合理分类机电资产和结构中的安全风险，公司可以识别并有效地分析风险，然后提出有效的风险管理措施来预防或减轻这些风险。
3.3加强机电安装进度的管理
在实际建筑机电安装施工过程中，需要加强安装进度管理工作，即严格按照工程施工进度表来进行安装作业。在整个机电安装施工过程中，弱电施工是最为繁琐的一道工序，在实际弱电工程安装过程中，需要与相关工程随时进行沟通和配合，严格按照施工安装设计、铺设管线、设备进货验收、安装调试及业主验收等顺序在规定时间内完成具体的施工任务，确保整个工程项目能够在规定的进度时间内高质量完成。
3.4提升工程项目的管理能力
管理人员的精力毕竟是有限的，因此，在当前信息化时代背景下，可充分地记住信息化技术来提高工程项目的管理能力。通过运用现代化的技术设备，能有效地加强人与人之间的沟通，实现单位与单位之间信息的传递和交流，并且能实现对施工环境的实时监控，从而有效地提高管理的质量和效率。
结语
总之，必须优先考虑机电设备工程中的项目管理。一方面，它可以提高项目的质量，另一方面，它可以确保有效的风险管理并将潜在的风险能够抹去。作为风险管理过程的一部分，有必要根据实际项目条件确定和有效评估风险，制定计划并采取适当的预防措施。简而言之，良好的风险管理可以确保项目的质量，并成功完成高技术含量的机电安装和设计。
参考文献
[1]王小军，孙建军.浅谈机电安装工程的施工技术与质量控制[J].江西建材，2017(14):82.
[2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区，2018(06):254.
[3]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯，2017,15(15):76+78.
论文作者:于涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
标签：机电论文; 风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 项目论文; 过程中论文; 设备论文; 《工程管理前沿》2020年2期论文;