摘要：建筑设计管理是控制工程造价、保证良好的工程质量的关键，建筑设计企业必须强化服务观念，不断提高自身建筑设计水平，重视建筑设计质量，才能不断满足城市化发展的需要，在激烈的市场竞争中占据有利地位，进而保证良好的建筑工程施工。但通过研究发现，现阶段，我国建筑设计管理仍然存在一些问题影响着建筑设计的质量，为此，本文主要对这些问题展开分析，并提出针对性的解决措施。
关键词：建筑工程；设计管理；存在问题；对策
引言
基于国民经济的不断发展，国内的建筑领域发展迅速，一系列建筑工程的数量越来越多，出现了新的建筑材料与施工技术，而社会对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程的设计属于系统化的工程，非常复杂，其要求政府主管部门、业主、设计团队的一致参与。建筑工程的设计质量跟建筑工程的质量以及建筑施工的正常进行密切相关，要求有关工作者的高度关注，真正地搞好建筑工程的设计管理。相关单位应综合考虑，并从不同角度开展管控工作，实施更新颖的控制措施来为工程最终的整体质量提供有力保障。
一、现阶段建筑设计管理存在的问题
1、专业技术人员流动过于频繁，缺乏稳定的项目团队
可以说建筑行业自身的发展提升了相关技术人员的工作契机，为其提供了更为广阔的工作机会与平台。这也就导致了技术人员在建筑行业中存在一定的流动性。大多数的设计企业成为建筑行业的人才培训中心，每年都会招聘一部分新员工充实企业设计队伍，但是也有大部分的技术人员出现外流的问题。这种状况对于企业的技术水平提升以及自身的团队建设的稳定性带来了极大的挑战，在一定程度上制约了设计管理的水平。
2、缺乏完善的法律法规体系
我国关于建筑设计的法律法规尚不健全，亟待进一步完善，针对此，建筑设计队伍中依然存在很多资质不全的设计单位，建筑设计市场极易产生恶性竞争、暗箱操作等不良行为，导致建筑市场秩序混乱不堪。因为法律法规中构建执行标准的相关规定尚不健全，因此，评价人员常常受到主观因素的影响，难以准确评判建筑设计单位，尚未建立统一、量化的考核系统，未能全面考虑建筑设计中涉及的建筑成本与造价，在一定程度上均会影响建筑企业的社会与经济效益。
3、市场运行机制不完善
由于我国现阶段的建筑市场环境缺乏科学、高效、合理的运行机制，存在突出的地方保护主义，也别是在建筑设计管理部门的工作中，对本地的建筑设计单位的地方保护更为突出，一般不以公开招标的形式取得科学的设计方案，针对此，本地设计单位的竞争意识与主动性不强，缺乏工作热情，因而必然会影响建筑设计的质量。因为缺乏健全完善的竞争机制，导致众多建筑设计单位对自身设计质量不够重视，在获取工程项目设计投标时一味通过各种关系。并且因为建筑设计单位并不担心缺乏项目，因而建设设计的主动性与创新力不足，不利于建筑市场的健康可持续发展。
二、建筑设计管理的优化措施
1、构建专业的团队设置模式，提升建筑设计方案创作方式。
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首先要构建一个专业的建筑方案创设队伍，其主要责任就是对企业属意的相关大中型建筑项目的创作与竞标;对于一些相对较为重大的方案设计，要通过预案及建筑专业负责人对其进行辅助，要通过建筑方案创设队伍自身作为主要的工作人员，吸取相关设计所中的专业人才，对其相关建筑方案进行系统的研究创作，并对其进行策划论证，可以通过对建筑行业专家进行邀请，提供参考意见:在相关日常工作的开展中，要制造机会，与各大知名院校进行合作交流，通过对优秀员工委派学习以及学术讨论的方式，互相借鉴学习;也可以对一些行业专家进行邀请，开展单专业内容的设计人才培养训练，这种方式可以构建一个优质的方案设计团队与创新氛围，提升了整体的工作质量。
2、优化设计管理的方案
设计是建筑工程的灵魂，没有设计施工将无从谈起。在开始进行设计之前，为了确保设计质量，项目组需要将设计人员的分工、构成等进行确定和完善，确保职责到人、权限明确，制定切实可行的质量目标，规范填写策划单，确保工程设计方案能够满足要求。为系统满足质量要求的能力，设计人员必须对设计方案进行仔细斟酌，初步形成可操作性强的设计方案等，根据顾客需求设计需要解决的问题和对应方法。评审总体的设计方案可以通过会议方式来采取行动，例如:初步设计、方案设计、可行性研究、规划设计等，可以由主管领导或部门领导专门组织各专业进行综合评审，由主要设计人员、各专业负责人、工程主持人参加。
3、建立健全法律法规体系
健全完善的法律法规体制是保证建筑设计管理效率与质量的前提，我国现行的建筑设计管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等，尽管已经出台了一些关于建筑设计管理的条款，然而只是从项目整体的视角出发，缺乏科学、全面、系统的建设设计管理规范，因此，必须充分结合现阶段建筑设计管理工作的现状，制定细致、全面、可操作性强的管理计划，构建完善的建筑设计管理规范体系，为建筑设计管理工作提供科学的依据。与此同时，必须将政府部门监管建筑设计的职能充分发挥出来，保证贯彻落实各项法律法规，具体细化建筑设计管理工作，进一步推动建筑设计管理工作健康有序开展。
4、完善市场运行机制
第一，必须构成立建筑设计招投标代理机构，严格管理招投标秩序，构建良好的建筑设计招投标运行机制；第二，本地建筑设计管理部门必须严格监督和管理建筑设计招投标工作，严格仔细审查参与招标的建筑设计单位的资质，确定明确的建筑设计招标要求，参与投标的设计单位应当制定完整的招标文件；第三，必须针对建筑设计招投标管理出台科学的评标机制，避免受到本地保护主义的影响，营造公平、公正、公开的招投标氛围。
5、提升对整体设计过程的监督与管理，优化项目经理自身的责任与能力。
在具体的设计活动开展中，严格遵守相关工作制度，要通过事前指导、事间检查以及事后把握等手段，提供最为优质的服务，提升整体工程建设的设计质量。对此要提升对项目团队管理工作的重视，对项目经理以及相关设计负责人与专业技术的负责人的具体工作进行明确规范，同时要提升对设计工作人员、校对工作以及审核人员自身职责效能的优化;提升对项目管理的前期方案评审工作的重视，避免相关工程设计存在各种先天不足问题导致的后期返工问题的出现;在具体的施工图设计阶段，要提升对相关设计中重点或者难点问题的重视，通过内部的专家对其进行系统的检查与指导，及时发现各种弊端与问题，并对其进行及时修改。
结语
建筑设计在整个项目建设中发挥的作用是至关重要的，同时也是不可或缺的组成部分，对建筑工程最终的整体质量也发挥着重要影响。为了进一步提升建筑项目设计水平，获得更理想的效果，应不断加大项目管理力度，探索出更新颖的控制思路，从而全面体现出建筑设计的科学、合理性特点。基于这样的背景与条件，本文从现阶段建筑设计管理存在的问题入手，提出了针对性的解决措施，仅供参考。
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论文作者:罗剑
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/21
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