建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析论文_王自尊

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析论文_王自尊

山东嘉泰建设集团有限公司

摘要:建筑工程项目的质量是评估建筑工程单位综合竞争力的一项重要指标,其优劣直接影响着建筑企业的经济效益和社会效益。在社会的不断发展下,建筑企业也得到了有效的发展和完善,为了适应社会的需求建筑企业需要及时更新自身的管理机制,提高自身的施工技术,保证施工管理质量。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施的应用展开分析。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施

伴随着社会的发展建筑行业之间的竞争也日趋激烈,要想在建筑领域获取到竞争优势必须要采用科学的施工技术并对施工技术进行有效控制。但是就目前来看多数企业在施工技术以及施工现场控制上还存在严重的问题,导致企业的生产与管理水平停滞不前,不仅影响建筑质量也不利于施工效率的提升。在新的历史进程下对于建筑施工企业而言,必须从施工技术与现场管理方面着手才能够实现自身的可持续发展。

1 建筑工程中常用的施工技术

1.1 软土地基处理技术的应用

建筑工程有非常广泛的施工范围,在施工时常常会遇到大量的软土地基,软土地基在稳定性、承载力与抗压性上都不甚理想,在地基施工前需要进行妥善的处理才能够保证施工效果。对于软土地基的处理要根据土壤质地条件、土壤类型来进行选择,目前常用的软土地基处理技术包括强夯法、换填垫层法、化学加固法、置换法等等,在具体的加工方法上还要根据地基的要求进行合理选择。

1.2 建筑防水施工技术

对于建筑工程施工而言水是一项必备品,在建筑施工中给排水施工是一个十分重要的环节,给排水施工直接关乎着整个建筑工程的质量。要保证质量需要选择质量过硬的防水材料并根据材料的要求合理选择施工技术,在具体的施工环节中要重视易渗漏环节的防水,进行科学的监督把好质量关,做到一次性到位减少返修次数。在施工时严格按照国家标准进行,对施工材料定期抽样检测,最大限度的保证工程质量。

1.3 电气接地施工技术

建筑的最终目标是为人们提供特定的工作、生活场所,因此电气通路的重要性也是不言而喻的,对于电气通路的设置必须要把好细节关,特别是在高层建筑中需要确保各个楼层的空间与结构连接的稳定性。对于电气设备的连接需要遵循严格的标准,保证建筑物的防雷性能,如果建筑受到雷击可以将电流引向地面,形成防雷屏障。

2 建筑工程的现场管理措施分析

2.1 建筑工程管理的难点问题总结

2.1.1 影响管理工作的因素多样

在建筑工程体量与规模的扩大下,建筑工程施工需要的原材料、施工人员、机械设备等日益增加,涉及的施工工艺与施工技术也越来越繁杂,进一步增加了建筑工程施工的各类影响因素。此外建筑工程施工还会受到气候环境、地质因素的影响,如果其中一个环节出现问题,轻则影响施工质量与施工进度,重则造成人员伤亡。

2.1.2 受造价与进度的影响

对建筑工程而言施工质量也会受到造价、进度因素的影响,单一追赶进度、降低工程造价,必然会无形中降低建筑工程的质量,而处理好两者的关系才能够在保证质量的同时降低造价。目前部分建筑企业在二者关系的协调上还存在问题,常有企业为了降低造价、追赶进度而忽视了工程的质量。

2.1.3 质量检验工作存在隐蔽性

建筑工程涉及大量的中间产品环节与施工工序,工序的交叉性较强,在一个环节施工完毕后会迅速被后续的工序覆盖,出现隐蔽工程。在实体成型之后往往无法通过拆卸的方式来检验,如果其中存在质量问题不仅处理起来难度非常高,也给建筑企业带来了巨大的损失。作为建筑企业必须要把控好建筑施工中的每一项隐蔽工作,为建筑质量的提升打下坚实的基础。

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2.2 建筑工程的现场管理措施的应用

2.2.1 制定完善的施工监管机制

对于建筑企业而言必须要制定完善的监管制度,只有采取该种措施才能够保证工程质量。监管制度的制定需要具备针对性的特点,对于每一个施工环节都需要设置相应的管理人员与管理标准。建筑工程非常庞大,需要投入大量的人力、物力和财力,管理方面难度较高。对于施工企业而言不仅只注重施工管理工作的重要性,否则很容易给企业带来经济损失,调查显示之所以很多建筑施工出现安全事故,正是由于监管不到位所造成,加强施工现场的监管可以有效降低安全事故,规范施工环节。

2.2.2 做好前期的施工技术准备

在建筑工程项目中涉及的施工技术非常多,在混凝土技术、钢筋连接技术、防水技术的应用中也会出现一些突出的问题。为了降低问题的发生率需要提前做好技术准备,有的放矢,明确每一项施工内容的要求,结合实际情况来做好设备、材料、组织的准备工作。此外要再三核查建筑机械、设备、材料,既要保证材料设备的全面性还要满足施工要求,一旦出现质量问题对于整个工程的影响是不堪设想的。

2.2.3 重视施工的质量管理

作为工程项目的负责人必须要对现场质量管理工作有正确的认识,投入应有的人力和资金,为质量管理工作的开展奠定好基础,促进质量管理流程的规范化、系统化。根据建筑工程施工现场特点,制定出完善的管理模式,实现规范化管理,保证工程项目可以顺利实施。如果发现出现问题后应及时从设计、施工及监理各方加强管理,分析原因因地制宜制定适合当地特点的防治措施,实践证明这可以有效避免工程的质量问题。

2.2.4 提高施工人员的综合素质

施工人员是建筑工程施工现场的主要参与者,只有采取科学的措施提高他们的专业素养与安全意识,才能够有效保证建筑施工现场的综合质量。对于此我国施工安全标准中做出了明确的规定,建筑施工工作需要将安全放在首要位置,保证每一位施工人员的人身安全,通过科学的管理措施及时发现施工中存在的安全隐患。为此建筑施工部门要设置安全检查小组,对施工环节进行科学的检查,制定安全防护措施。此外还要加强对施工人员的培训和教育,提高他们的专业素养和责任意识,将各项细节工作落实到人以减少工作失误,并利用该种方式提高施工质量。

2.2.5 强化监理人员的职能

监理单位要采取有效的措施扩大土建监理范围,强化监理力度,完善相关的监理制度,为监理工作的顺利开展奠定基础。作为监理人员要意识到自身的重要任务,用认真、细致的态度对待工作,避免任何一个环节发生问题,学会采用法律武器来控制工程质量与工程进度,协调好施工过程中的各类关系,降低问题的发生率。

3 结语

建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分,它们都是企业兴衰成败的关键所在。在社会的不断发展下,建筑企业也得到了有效的发展和完善,为了适应社会的需求建筑企业需要及时更新自身的管理机制,稳住建筑质量,并改善传统建筑工程的结构,在保证建筑投资的基础上同时合理利用各类优势资源,实现自身的可持续发展。

参考文献

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论文作者:王自尊

论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/13

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