智能化技术在建设工地监管中的实践探索论文_沈盈盈,裘新谷,喻淳庚

杭州市上城区建设工程质量安全监督站 浙江杭州 310000

摘要:建设工程的质量、安全、文明施工历来是人们的关注的重点。随着技术的进步,施工工艺的推陈出新及工程建设规模的不断扩大,传统的管理模式已无法适应当今建筑业的快速发展。如何充分利用现代互联网技术提升传统工程管理水平,已成为建筑工程现代化管理的重要课题。本文通过对大数据时代的建设工地监管手段的应用分析,在实践中进一步探讨如何有效地应用智能化技术,从企业层面和监管层面提升建设工程的管理水平,实现建设工程的智能化管理。

关键词:建设工程项目数据库;建筑起重机械管理系统;远程视频监控;项目管理APP;智能化

0 引言

智能化技术的应用,很大程度上提高了建设工程的管理水平。目前,运用于建设工程的智能化技术主要有建设工程项目数据库和建筑起重机械管理系统、远程视频监控和项目管理APP。智能化技术的应用,总体而言,提升了工程监管的绩效水平,互联网手段的引入,为建设工程的管理打开了一扇通向智能化管理的门,但这只是一个起点,在实践过程中,仍有许多地方需要改进和提升。

1 建设工程管理的目的

建设工程管理是指对项目建设过程中的质量、安全、进度的全方位管理。建设工程管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现工程项目投资、质量、进度最优化。工程管理是一个动态的、自我调整和完善的过程,在互联网技术日益发达的今天,将智能化技术应用于工程管理,能实时掌握工地动态,有效提高管理效率,从而节约人力、物力、财力,最终实现建设工程的管理目的。

2 智能化技术的应用

2.1 建设工程项目数据库的应用

建设工程项目数据库是项目信息的数据库,将各类项目信息输入系统后,系统可对项目信息进行分类统计,同时亦可通过卫星坐标定位,在地图上直观地显示项目地理位置。项目数据库无论对企业还是监管部门,都有着重要意义。

建设工程项目数据库是企业电子化、无纸化现代办公系统的重要组成部分。企业可以从项目前期开始至项目竣工交付,将项目进展过程中的各项信息录入信息库,对于已入库的项目,可以进行分类查询、数据导出,进而掌握建设项目各阶段的信息。

监管部门可以按照权限设置,分级管理的原则,由各监督站督促监理单位将项目从报监开始到竣工验收全过程的监管信息搜集整理并汇总至建设工程项目数据库(如图1)。并可在建设工程项目数据库中设监督站现场检查情况专栏、施工情况专栏、监理情况专栏,分别由监督人员在线填写现场检查情况,施工员在线填写施工日记,监理员在线填写监理日记。同时,设置上传整改单、影像记录等功能,实时记录现场情况,以确保施工现场第一手资料的真实性。由于网络的开放性和资源的共享,必然威胁到信息的可控性,按照权限设置,市级部门可查看全市范围内的建设工程的信息,区级监督站可以查看自己权限范围内的信息,如此,既可通过网络共享资源,亦保障了信息的安全性与保密性。

图1 工程信息更新流程图

在建设工程项目数据库中可以全面了解项目各类信息,并可根据不同的需求,快速查找所需要的信息。一个完整的项目数据库除了日常项目信息的归类整理外,还是事故调查的一个重要信息来源。在进行事故调查时,如因纸质件的遗失或部分人员因逃避责任伪造施工过程中的相关记录,会对事故调查造成一定影响,项目库信息越完整,此类影响将会越小。但在项目数据库把大量的纸质资料进行分类统计的同时,尚游离于日常工作需要之外,是一项附加工作,数据更新的及时性跟数据录入人员关系密切。无论是企业还是监管部门,均需制定一套数据更新管理制度,在互联网的技术条件下,加以制度约束,可提高建设工程项目数据库的完整性与及时性。

2.2 建筑起重机械管理系统的应用

建筑起重机械主要包括塔吊、人货梯等,因此建筑起重机械管理系统主要包括塔吊和人货梯的管理。塔吊和人货梯的管理又主要分为三块,一是机械设备基本信息管理,由专人将机械设备的出厂信息、安拆信息、相应检测、操作人员及安全员等信息录入该系统,并可通过卫星地图、项目名称等多种方式查看起重机械的相关情况;二是机械设备运行管理,在运行过程中对力矩、载重量、位移等数据进行自动记录;三是预警装置,系统通过在线率、在线时长、离线时长、载重分段统计等方式对每个项目的起重机械使用情况进行统计分析,对运行状况进行提示、维护检修和故障报警[1],当出现基础沉降超过临界值、临近维保或超载等异常情况时,系统会自动将自动报警,同时将相关信息直接发送至项目安全员的手机,使安全员可第一时间发现问题,与起重机械司机通过实时对讲了解情况,并及时消除险情。

2.3 远程视频监控的应用

随着可视化技术的快速发展,视频信号经过数字压缩,通过互联网传递,可实现远程视频监控功能。将这一功能运用于建筑工程现场管理,可大大提高管理效率,提升监管层次。远程视频监控是由政府搭建平台,企业在项目现场安装视频监控,通过视频监控对现场情况进行实时拍摄、传输信号并存储记录,进而提升企业管理水平、提高监管部门管理效率的管理手段。通过远程视频监控,可以随时了解工地的施工进度,施工质量、平安状况等各方面的情况,并可对违规行为录像取证,从而大大提高工作效率和监管水平[2]。同时,可将建设工程项目数据库与起重机械管理系统的信息直接导入远程视频监控,在查看视频监控过程中可随时调取项目的相关信息。

就企业而言,远程视频监控是一项长远的管理措施,虽然首次建设费用较大,但可重复使用,就长远来讲,远程视频监控的投入对于管理效率的提高还是值得的。对监管部门来说,通过远程线上巡查时发现的问题,可随时通过视频截图进行取证,并抄告相关部门进行查处,但就现有法律来讲,视频截图的合法性尚未明确,因此作为执法手段,其法律依据有待商榷。

2.4 项目管理APP的建设

建设工程项目数据库、起重机械管理系统及远程视频监控系统均是PC端建设,监督员仅可通过PC端进入系统方可查询相关信息,尚未真正实现项目参建各方与监督人员的联动。因此,在网络化、数字化飞速发展的今天,利用数字化技术,构建政府、企业、工程现场三级联动的监督管理平台,将大大提高我们现有的管理能力和监管水平。

项目管理APP是基于现有技术的一款软件,该APP以建设工程项目数据库和起重机械管理系统为基础,接入远程视频监控,实现数据的对接与更新同步。设置政府、企业、项目的不同端口,按照管理权限,监督人员、企业管理人员、施工员、监理可在各自的权限范围内查看信息并实时更新。同时,项目管理APP可设置现场问题专栏、公告通知专栏、在线交流及提醒功能等。

现场问题专栏。对于工程建设过程中发现的问题,监督人员跟监理发现问题后,可通过照片、录像等功能进行记录并提交问题,由施工单位进行处理,建设单位最终审核。在问题处理过程中,监理可全程进行跟踪,监督人员也可对处理情况进行监督,实时掌握问题处理情况。

公告通知专栏。管理人员可通过公告通知专栏,定向推送信息,发布紧急通知等。现在手机是使用最频繁的通讯工具,通过手机端直接推送通知公告会大大提高工作效率,且系统会保存阅读记录,尤其在通知抗台、防雪等紧急事项时,可以在短时间内将信息全面送达,并通过系统反馈情况,可知尚未查看人员的信息,此时再通过电话等方式联系可大大减小工作量。

在线交流、提醒功能。通过移动端,可以实现监督人员与项目参与各方之间一对一交流或群主交流[3],同时,在工程项目信息中,可直接通过网络拨打相关联系人员电话,提高沟通效率。同时,移动端与短信平台对接,可实现问题处理环节、通知公告、工程信息更新等各类提醒。

3 智能化技术的绩效管理

现代化设备再先进,离开了人的管理,也将是一纸空文。因此,在积极使用互联网技术的同时,采取合理的管理方法显得尤为重要[4]。对建设工程项目数据库、起重机械管理系统、远程视频监控和项目管理APP采用绩效管理模式,能很好地发挥项目参建与监督各方的主观能动性。

建设工程项目数据库与起重机械管理系统数据完善较及时、完整的,在问题处理过程中执行较好的,可予以加分;在问题处理过程中执行较差的,或出现预警时,未在规定时间内消警的,可通过系统,将信息反馈监督员,由监督员联系企业处理预警事项,同时,将予以扣分。同样,若监督员审核或上传信息不及时,或有预警未及时联系项目人员也将被扣分等。

按各项功能的细化,可设置详细的绩效考核办法,做到奖罚分明,以充分调动项目参建各方与监管部门的积极性,使项目建设各方时刻保持良好的工作状态。

4 结语

信息技术在发展,时代在进步,各类通信工具,设备都在朝着智能化方向发展。我们要改变传统管理模式,将智能化技术有效运用于建设工程项目管理,以大大提高建设工程的管理效率。智能化技术的应用也将成为建设工程项目管理的必然趋势和日后的工作重点。将信息技术与建设工程项目管理有效融合,进一步约束人的不安全因素、物的不安全状态,从而提高工程的质量安全保障,构建安全生产管理长效机制,维持“人—机—环境”系统的平衡状态,最终实现建设工程智能化管理。

参考文献:

[1]陈黎峰.起重机械安全监控管理系统使用和推广分析[J].中国机械,2014(13).

[2]陈明,王平,费思朝,刘中常.以远程视频监控系统为抓手提高建筑施工安全质量标准化水平[J].城市建设理论研究,2012(4).

[3]辛诚友.建筑工程施工现场信息化管理初探[J].城市建设理论研究,2012(2).

[4]林巧淋.浅谈视频监控系统在施工现场管理中的应用[J].安全与健康,2012(5).

论文作者:沈盈盈,裘新谷,喻淳庚

论文发表刊物:《基层建设》2016年8期

论文发表时间:2016/7/5

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