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摘要：本文分析了建筑工程施工环节中需要注意的方面，我们提出了要强化我国施工技术管理的具体措施：一是要确立施工技术管理的主导地位，建设相应管理体系；二是健全建筑施工管理体系，推动监督机制的完善；三是有效制定具体控制材料的模式，加强图纸会审监督。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1 前言
建筑工程是一个完整而复杂的体系，从立项、规划、设计、施工一直到竣工验收，都不能出现任何错误，一个环节的失误会造成整个运行体系的失败，给建筑工程增加不必要的经济损失。而在这些环节中，工作量最大的就是施工环节，这一环节投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大，施工过程中，难免出现各种各样的问题，因此，提高施工技术是十分有必要的。本文就如何加强施工技术，提出了自己的见解和方法。
2 建筑工程施工环节中需要注意的方面
2.1 培养施工技术管理强化的意识
一直以来，技术水平参差不齐都是施工的一个难题，因此，各单位应该提高强化技术管理的意识，加强技术管理，建设管理体系。而由于技术管理与工程施工单位生产经济效益挂钩，所以应加强对员工以及技术员的培训，主要包括对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。
2.2 提升施工管理水平
实现施工单位管理的规范化、科学化、有效化和系统化，是在短期内建设高质量、低成本的建筑的前提条件。而这就需要建筑工程施工技术管理是单位不仅要加强基础管理工作，还要不断加强建筑工程施工技术的管理，其中就包括技术力量和装备水平。然而施工技术管理的水平的高低则体现出一个建筑工程的实力。因此，如何来提高施工技术管理水平，应注意以下三点：（1）要有计划有目的的对技术管理人员进行进行技术、工艺以及施工技术管理培训。这样才能够保证建筑工程的质量。（2）以节约施工项目的成本为前提，来加强旄工中的技术管理。（3）合理利用施工技术人员的档案。施工人员的档案作为合同双方都承认的起到法律上保护凭证的一项依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着施工的进展，施工单位的人事档案也会越来越多。因此篪工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并作出相应决策。
3 我国施工技术管理的具体强化措施
根据以上对我国建筑工程施工技术管理现状以及出现的问题的详细分析，结合本人多年建筑工程施工技术管理的经验，提出以下几个措施以提高我国建筑施工技术管理水平。具体措施如下：
3.1 确立施工技术管理的主导地位，建设相应管理体系
在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制，施工中明确各级别管理以及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节，管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人才。并且明确施工技术管理主体，从而在施工中可以对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署，防止由于技术交底工作执行不到位发生的安全、质量问题。与此同时还要健全建筑施工技术管理制度。利用制定方针制度对施工进行严格的约束。在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等。并且引进国内外先进的施工方法，进行技术交流与学习，逐渐的增强施工技术管理团队的业务素养。能够做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。
3.2 健全建筑施工管理体系，推动监督机制的完善
想要保证大量建筑在施工时的高品质，就需要继续完善建筑施工技术体系，保证施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时的发现施工问题并且解决问题。这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：①施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求，以便能够满足施工设计要求，保障施工质量。②施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收，可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。③施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或者材料等都要进行逐层审批制度，并且应当由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论。最终制定技术变更方案，以防止技术不符合建筑要求的现象发生。④工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案，按照我国规定的相关标准，对工程进行严密的质量检验，发现问题及时采取措施处理。避免建筑工程质量不合格等现象发生。
3.3 有效制定具体控制材料的模式，加强图纸会审监督
在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合设计的要求，施工质量就很难达到预期目标，所以加强材料监管力度势在必行。在施工中要编制材料购买方案。严格的将材料的品牌、材质、规格以及数量等信息进行规定，并且在进行采购过程中应当实施多方询价，相互比较的措施，购买材料应当按需购买，避免造成浪费的现象。材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的，购人次序应当根据施工的进度，优化材料的进场次序与间隔时间来制定。而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管（易燃易爆品应当给予相应的保护措施）。并且好药严格遵守材料的抽查审核制度。将抽查与检验结果及时的汇报给业主以及设计单位。建筑施工技术管理还要加强对图纸会审工作的落实力度。这样可以有效的保证施工人员领会设计意图，完成施工要求。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规，图纸的总说明是否符合图纸设计内容，图纸规定的技术要求是否明确对于存疑之处，设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。如果以上的问题存在或无法解决，应当及时与设计部门进行沟通。
4 结束语
综上所述，建筑工程是一个全方面的工作，他要求施工者要拥有全面的视角和系统的认知，对工程具体建筑情况有一个大致的规划，并且能够克服施工管理的随意性。管理人员只有做到以上六个环节的控制，站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多建精品工程，才能搞好施工技术管理，保障工程的安全性，减少建筑安全隐患，避免安全事故，才能够让业主放心，与此同时，加强对市场方向的把握，顺应时代趋势，拓宽市场，实现发展新突破。
参考文献：
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[3]王俊峰.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].山西建筑，2017，43（4）：248-249.
论文作者:孙鹤,张炜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/31
标签：技术管理论文; 建筑论文; 材料论文; 技术论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;