摘要：经济的发展使我国企业的数量不断增加，从而使得市场竞争更为激烈。企业财务管理是现代企业管理的核心内容，也是工作重点，直接影响着企业的发展，财务管理能够改善企业的运营和管理，确保各项工作都能有序开展，促进企业经济效益的提高。而市场经济体制改革以后，传统的财务管理已无法满足市场需求，这就急切需要企业财务管理进行改革和创新，以多学科视角为导向开展企业财务管理拓展，只有这样才能更好的使财务管理服务企业，提高管理的高效性。
关键词：多学科视角 财务管理 拓展与创新
市场竞争越加激烈，各行各业都面临着新的挑战和机遇，很多企业都采取了比较先进的概念和方法用于企业管理，同时也取得了一定的成效，一个企业的发展离不开财务方面的管理，有效的运用财务管理能够确保企业正常运营，提高经济效益。但大量调查显示，我国企业的财务管理还没有新的财务管理概念，缺乏适应市场经济发展的高级财务管理理念，与其他学科之间也缺乏沟通与交流，导致理论与实践两者失衡，因此企业必须深入研究问题所在，以多学科视角为背景开展分析，加强企业财务管理的创新与拓展。
1、多学科视角下财务管理的重要性
市场环境随着经济体制改革发生了新的变化，而企业的主要目标是盈利，因此必须以市场为导向开展业务。企业在经营过程中会涉及到很多环节，各个环节之间相互影响，相互制约，要想将各部门统一协调起来就必须有一个管理措施来约束各项活动的开展，促进企业凝聚力的提高，确保各项工作顺利实施。企业管理是促进企业运营效率及经济效益的重要手段，而财务管理是企业管理的重要组成，是企业管理的核心内容，也是一项综合性极强的管理工作，能够真实的反映出企业的经营状况和成果，有效规避运营风险，直接关系到企业的生存，因此企业必须给予足够的重视。近些年，我国财务管理从未停止过创新，并取得了一定的成效，然而我们也必须认识到财务管理中存在的问题，例如缺乏理论的支持和指导，研究过于片面等，其中管理缺乏理论已成为最严峻的问题，在财务管理上的研究仅针对财务自身进行研究，忽视了与其他学科之间的联系，简言之就是将财务管理与其他学科相分离，这样便导致了实践与理论严重脱节，无法达到协调统一两者的目的，没有科学的理论去指导财务管理，影响了财务管理的效果。因此企业必须以多学科视角为导向，指导企业财务管理开展创新及拓展业务，使财务管理能够符合社会发展的需求，提高企业竞争力，使其在市场竞争中占有一席之地。
2、多学科视角下企业财务管理创新与拓展存在的问题
2.1缺乏科学的监督制度
现阶段，跨行业发展的市场越来越大，这就使得企业财务管理面临的局面更加复杂多变，在这种情况下，加强财务管理监督制度建设就显得极为重要。然而相关调查显示，我国50%以上的企业缺乏财务监督制度，为财务管理带来了很多不确定因素，也限制了企业的进一步发展，无法及时调整政策以避免各种经济风险。有效的监督制度不仅能够规避各种风险，还能促进财务内部透明化，降低财务问题的发生，为企业发展提供保障。
2.2缺乏多学科考虑
企业数量增加显著，随之而来的就是管理问题逐渐增多，很多企业在开展财务管理工作时仅考虑到自身情况，极少与其他学科联系起来，对多学科视角的财务管理考虑不足。
3、多学科视角下企业财务管理创新与拓展
3.1管理学视角下企业财务管理拓展及创新
第一、控制环境。企业管理环境控制主要分为内部环境和外部环境，无论是内部环境还是外部环境对企业而言，都会影响到各项决策、作用和职能的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而实际上财务管理也极为依赖环境，以此为前提，企业财务管理创新与拓展与企业环境密不可分，或者说企业环境决定了财务管理的创新与拓展。第二、内部监督。很多企业都是通过委托代理机制完成经营的，因此对其实施监督是非常必要的。从内部监督角度分析，监事会监督或职工监督，都会影响到企业财务管理的质量。可见企业要想开展财务管理拓展及创新，必须建立健全各项监督机制，以免产生决策失误的问题。第三、风险评估。风险控制作为管理控制的核心，它也是管理过程的关键内容。一个企业的发展会遇到很多风险，这些风险与财务管理密不可分。这就要求企业在进行财务管理时，必须将风险评估放在首要位置，做好风险评估，识别及应对用作，尽最大能力降低企业风险。
3.2会计学视角下企业财务管理创新与拓展
企业会计分为管理会计和财务会计两种，两者的共同点都是以报告体现，这两个会计报告是财务管理必须要掌握的信息，因此财务管理与会计报告有着不可分割的关系，从会计学视角上分析财务管理的创新与拓展分为以下内容：第一、要素报告。会计报告是以财物为基础的，因此会计要素报告必须着重于财务，进而完善各个管理环节，实现财务管理的创新及拓展，提高财务管理的实效性。必须合理安排和配置各项资源，提高资源利用率，降低企业成本。第二、管理报告。管理报告涉及的内容比较广泛，相对较为复杂，这方面的财务管理主要包含投资和分配，也就是投资管理、投资活动及分配管理、分配活动，在这一过程中解决好不同环节的财务关系是管理工作的重点，只有这样才能确保资源得到合理配置。第三、控制报告。财务管理可以为企业发展提供发展计划及战略决策，因此财务管理必须从管理角度出发，增加管理创新动力，还能调整、优化管理方法及流程，完善财务管理，促进财务管理实现既定目标，完成各项财务管理任务。财务管理人员必须整理归纳财务信息及报告，对其进行综合性的分析和评价，为企业决策提供准确的财务依据。
3.3经济学视角下企业财务管理拓展与创新
经济学在企业财务管理中的作用也不容忽视，经济学主要包含微观经济学和宏观经济学。微观经济学中通过对微观组织的分配与使用来达到财务管理方法的创新，进而提高企业经济效益。利用财务资源优化资本运营，掌握企业资金的流通方向，增加对新产品、新技术的开发与研究，持续提高企业竞争力。同时，努力提高企业的融资效率，企业要想正常运行，要想扩大发展，即必须拥有雄厚的资本作支撑，因此在选择资本投资时，必须进行合理规划、科学决策，选择优秀的增量资本，提高企业资本增量。此外，优化企业资源配置，使产品达到最大化发展目标，调正企业发展方针及模式，实现投资利益最大化。而宏观经济学中，企业必须以国家发展战略作为依据制定发展策略，确保经济增长的同时实现可持续发展，将国家制定的宏观经济发展目标作为重点内容，只有国家经济发展了，企业才能实现经济的繁荣昌盛。
结束语
总之，企业财务管理工作是现代企业组织经营工作的重要组成，其作用不言而喻，为了促进企业更好的发展下去，企业必须不断做好创新与拓展工作。而财务管理实施创新的要求相对较高，需在多学科视角下共同努力完成创新与拓展。这就要求企业从多学科视角下对财务管理进行分析，制定企业财务管理目标，弥补传统企业财务管理存在的缺陷，推动企业长期可持续发展。
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论文作者:陈江,刘大威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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