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摘要：水利工程质量是其各项作用发挥的基础上，施工单位应将质量管理当做管理工作重点加以认真落实，尤其应注重质量控制影响因素研究，立足水利工程实际，积极寻找有效的解决对策，不断提高施工质量控制水平。本文主要对水利工程施工现场质量管理进行了分析研究。
关键词：水利工程；施工现场；影响因素；质量管理
引言
水利工程是利国利民的重要工程，水利工程建设关系着国家经济和人民的生活，因此，提高水利工程施工现场质量，保证水利工程整体顺利进行具有现实意义。本文从施工现场管理的重要意义出发，分析我国当前水利工程施工现场管理现状和存在问题，提出有效的解决措施对水利工程来说至关重要。
1水利工程施工现场管理重要意义
水利工程的发展关系着我国国民经济的发展，水利工程的质量同时也关系着人民的生命财产安全，因此，有效保证施工质量才能有效保证水利工程顺利进行。水利工程施工现场管理是保证水利工程顺利进行的重要手段，水利工程施工质量管理包括两方面，分别是质量评价管理和质量监督管理。其中，质量评价管理是对整个施工现场进行全面管理，深入到每个工程细节，对施工质量进行评价，评价结果关系到整体工程后续施工，因此，公正、严谨、全面的质量评价是非常重要的。另一方面，质量监督作为水利工程施工现场管理同样具有重要地位，严格、系统、全面的施工质量监督体制能够确保施工进度、施工质量、施工成本得到有效的控制。
2水利工程质量控制影响因素
2.1施工材料
施工材料是水利工程构成部分，其给水利工程质量造成的影响可想而知，实际施工中常常因对施工材料质量控制不严格而出现一些问题，主要表现为：水利工程所需的施工材料类型多、参数多、需求量大，管理人员开展材料检查时很难全面地加以把握，导致检查内容遗漏，应用不合规施工材料的情况时有发生，给水利工程质量构成较大威胁。另外，部分施工单位为获得高额利润，不惜使用不符合设计要求的施工材料，或不重视施工材料管理，存放施工材料时疏于管理，未采取保护措施，导致施工材料性能改变或被人为破坏，而仍被应用到施工中，导致部分环节的施工质量无法保障。
2.2施工人员
施工人员是水利工程的主要实施者，施工人员思想觉悟、工作责任心往往给施工质量控制造成不良影响，一方面，部分施工人员责任心差。施工人员是否具有良好的责任心决定着其在施工中能否严格按照规范要求进行施工，尤其在无人监督的情况下，能否将施工各项参数控制在规范允许的范围内。分析发现，水利工程施工作业中部分施工人员责任心差，施工粗心大意，甚至出现违规施工的情况，给施工质量埋下较大隐患。另一方面，部分施工人员侥幸心理严重。水利工程施工中各施工环节均经过专家组充分的论证分析，各项参数经过复杂、周密的运算，然而部分施工人员侥幸心理严重，施工参数出现较大误差不分析原因，认为不会给工程质量造成影响，或没有人监督，根本无人知道等，导致水利工程施工质量存在较多瑕疵。
2.3施工技术
施工技术给水利工程质量造成的影响不容小视。众所周知，水利工程施工需施工单位对施工现场各项资料进行深入研究，在充分参考施工图纸的基础上，采取合理施工工艺进行施工，因施工工艺复杂，需施工人员认真对待各施工细节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而实际施工中，因施工人员来源复杂，施工水平参差不齐，部分施工人员对施工规范内容了解不全面、不深入，一知半解，导致部分施工环节受施工技术水平的限制而无法满足施工要求，如监理人员无法及时察觉，后果可想而知。另外，部分施工作业中技术水平不高，施工单位分配施工任务未考虑施工人员的实际情况，将其安排在重点环节的施工上，结果出现施工工序不正确、细节处理不到位等诸多不良情况，施工质量无法保障。
3水利工程施工现场质量管理
3.1材料管理
水利工程施工现场的材料是在设计和采购的基础上根据设计图纸进行安排的。水利工程材料会影响工程质量和寿命。所以在材料选择时，要选择大型有资质、可抵御大风险和信誉度高的材料供应商。在与供应商签订采购合同时要确定材料数量、规格、价格等，将供应商的各种责任与义务列于合同中，以规避风险。材料在运到施工现场时，施工方要对材料进行详细检查，对于重要的材料要进行跟踪，对于质量不好的材料要进行退货处理，必要时可更换供应商。
3.2施工设备和机械管理
水利工程在建设中因工程量大，所以需要设备和机械比较多，良好的机械设备可以提升工程的质量和进度。为保证设备得到有效使用可以建立设备使用制度和标准，以保证设备的最佳工作状态和工作效率。同时要建立设备保养制度，并对使用和保养进行记录，以根据档案定期对机械设备进行保养。随着科技发展，工程中应用到的设备种类也越来越多，要根据工程建设的工序进行设备的应用，以使设备和工程建设达到最佳配置。
3.3施工人员管理
施工人员主要是指在水利工程建设中进行具体操作的人，施工人员的素质很大程度上决定着工程质量。所以要对施工人员进行素质管理，在项目建设前要选定有经验的项目经理进行项目管理。项目经理是工程项目中最核心的人，对工程质量起关键的监控作用，可以提升工程质量。要建立工程质量的安全管理体系，通过对施工人员的现场管理促进水利工程的顺利施工。在施工人员管理时可以根据设计图纸编写最优化的建设方案，再通过施工顺序和施工技术的选择，以达到工程中人员管理。
3.4施工技术管理
施工技术是衡量施工企业水平的尺子，先进的施工技术可以提高工程的施工进度和质量，同时降低施工成本。对于水利工程建设要实行严格的技术管理，在技术标准、图纸查阅、人员培训上都进行制度体系的制定。一般包括图纸会审制度、施工记录制度、材料验收制度、技术交流制度、工程验收制度等。水利工程建设前要根据实际情况为各项制度设立负责人，由负责人对制度进行监督和实施。
3.5施工现场和后期管理
施工现场是出现质量问题最多的场合，是水利工程顺利建设的关键。要根据水利工程的实际需求进行施工设计，对不专业的施工部位要进行及时调整，使施工现场更加科学化和合理化。同时要加强后期施工管理，对混凝土的材料要进行及时养护，以避免其开裂。要认真整理材料并分类保存，以为水利工程的后期验收做准备。在施工后期要对工程进行全面检查，发现问题及时修补，以提高水利工程质量。
结束语
水利工程对拉动社会经济以及人民的生活有着不可估量的作用，因此保证施工质量，才能切实维护水利企业的相关利益，所以企业要明确责任，对水利施工的质量进行科学地控制。总而言之，控制水利施工的质量是管理水利工程的重要工作内容。在实际施工中，工作人员要针对其施工量较大、施工周期较长、工序较复杂等的特点，合理地控制水利工程的施工质量，确保工程施工的质量符合标准。
参考文献：
[1]史钱钧.提高水利工程施工现场管理质量的措施分析[J].中国新技术新产品，2015，（6）：133-135.
[2]李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究[J].科技创新与应用，2016，（21）：178-179.
论文作者:宋飞
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/19
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 水利论文; 工程质量论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑科技》2017年第16期论文;