摘要：随着经济和信息技术的快速发展，供电企业设备的先进性进一步提升，实现了电气设备的信息化科学化。但在实际运用中，人机结合管理方面还存在许多问题，其中最显著的则是变电站值班人员自身素质的限制，加剧了电网事故发生率，不利于变电站系统的安全运行。本文将对变电站值班员应对紧急事故处理能力提升对策进行分析。
关键词：变电站；值班员；紧急事故处理能力；对策
引言
电网建设的速度加快，电网技术的持续性应用提高了电网事业者的技术性要求。在修理、保护的设备、操作和日常巡查过程中，已经有了一个良好的操作规程，但由于电器电网事故的预测可能性和突然发生的事故，对变电站职员的紧急事故处理能力和电力网络安全产生了现实意义。
1影响变电站值班人员应急处理能力的主要因素
1.1专业技术因素
就目前来说，变电站技能人员年龄结构断层，老员工较多，新员工分配较少，员工平均年龄大，人员流动性相对不大，比较难接收新知识新技能，需要想办法带动班组活力，开展每月一考，开展现场培训等提升技术水平。此外，供电企业工作本身就具备一定专业性，变电站值班人员不仅需要足够的管理经验，还应具备一定专业技术，这也是部分工作人员不愿进入操作队伍的主要原因。部分值班人员尽管拥有一定基础技术，但缺乏专业培训，一旦遇到突发事故无法及时解决，严重影响到系统运行。值长是整个事故处理中的指挥人员，所以在事故处理中，需将指挥者的价值充分的体现出来，并且要非常准确与快速的判断事故，并且要镇定的指挥相关运行人员参与到事故处理中来，这在一定程度上对值长的技术水平有极大的要求。不过目前水电站有一部分值长的技术水平有待提高，在事故发生后没有及时的分析事故情况，并快速的进行处理，也没有有序的指导运行参与进行事故处理，所以导致事故处理的效率不太理想。
1.2教育培训因素
经研究，供电企业操作队伍职业缺乏一定吸引力，此外变电站人员流动性相对较大，基于这种情况下，变电站人员数量难以饱和，据此供电企业必须加大人才招聘力度，选择具备工作经验的专业性人才，招聘后应组织培训活动，对人才专业技术加以巩固，并实施考核，对于考核通过的人才准予上岗。现阶段，许多供电企业均会采取考核形式对人才专业性进行评估，但部分企业形式化严重，仅仅是走过场，最终导致人才素质低下，难以参与到变电站运行工作中来。
1.3人力物力与财力因素
经笔者了解，目前变电站在操作队伍中的投入的财力、人力相对具有局限性，未能构建出一个完善的管理体系，这也是导致变电站值班人员应急处理能力低下的重要因素。实际上，有几种人是不能参与到变电站工作中的：①胆子很大的人，这一类人，无视规章制度，经常违章作业；②“糊涂人”，就是在事故处理中盲目的听从指挥，不会自己进行分辨；③只对速度予以重视从而忽略质量的人。这些人一定程度上缺乏一定的安全意识，并且责任心非常差，而且平常也没有积极的学习业务知识，加强自身业务技能的学习，所以在事故处理中容易造成很多细节问题出现。
2值班员应对紧急事故处理能力提高策略
2.1加强所有变电站的停电应急工作
为防止全站停电，指导值班人员处理事故可以分为三部分：桌面练习、功能练习和实用练习。目前，工作人员只集中在工作上，甚至进行工作的记录也是工作的结果。这两种方法都是错误的。实践是指对计划中可能出现的不确定因素进行分析，并制定相应的计划。在演习过程中，可以从一个环节中提取功能练习，如反应环节能够有效地发挥变电站值班员对事故的反应能力，调查人员对事故现象的初步理解。这种做法是为了模拟现场的环境，以及人员对设备的熟悉程度。这三种类型的演习将以一种全面有效的方式进行，长期的实践将提高变电站值班员处理突发事件的能力，以及在真实环境下的能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立处理事故的过程
在处理事故的过程中，人们会无意识地错过一些事故，不仅对自己在处理事故时有一些困难，而且可能会导致操作失误，延误处理事故和恢复送电时间。因此，有必要建立一个程序卡系统来处理事故。事故发生时，应处理有关规章制度内容的正确性，避免遗漏和误传现象。
2.3加强班组建设
事故管理是，一个人不能正常完成，即使完成也有很大的危险。要在管理组培养团队协作和团队精神。要在安全领域考虑工作人员的作用，发挥所有人的专业技能，营造安全文化的氛围，推进变电站建设。通过变电站建设，所有变电站都将在处理事故的过程中投入到他们的工作中，并关注彼此的安全、集中精神和精神，确保安全运行。在通常的工作中需要更多的交流经验。他讲了更多的事故，有一些工作经验，提高变电站的技术水平，最终加强集体力量，加强各种意外事故的选修课。
2.4学习各种形式的规章制度
变电站值班员主要是由部门指定的规定和规章制度是行动工作的基础，规则的掌握和应用是人正确处理事故的具体表现。值班人员进行技能训练也要强化学习规则，同时要结合部分活动现场的安全管理和习惯法规等人事制度的硕士学位，在此过程中总结经验，发现当前有效的差距弥补不足。训练方法可以采用多种形式，可以通过漫画、演讲、素描、吸引变电站值班员的注意力、比赛和其他形式的辩论，为系统注入新的能量，以确保系统能够探测到心脏职责的人员。
2.5现场仿真
自动化水平的持续性提高逐渐提高，设备修正、传送途径不断，现事故的危险有所下降，由于长期不发生事故，值勤人员安全意识和能力下降，现场经验不太容易。为了有效地保证在高状态下的事故处理工作人员，在条件添加场景模拟系统的条件下，可以在条件添加条件下，对事故发生的事故进行处理，提高人员的技术能力和处理事故的水平。
2.6提高值班人员的风险管理能力
根据平时天气的变化，可能会引发问题，并指出频繁的设备问题和存在缺陷的问题，并指出这一过程中出现的问题的修复和所有事前构想，一旦发生事故，就应该如何正确处理和迅速应对。这是预防事故，正确处理事故的有效方法。这也是管理人思考能力的有效手段。根据天气变化情况，设备的运行和事故的其他方面预计处理各种紧急情况。事故预测可以使伴随的相互沟通与合作，如果统一理解，值班人员就会迅速控制事故控制能力，并准确地控制事故，准确地处理事故，配合默契将事故处理妥善。
结语
综上，笔者对影响变电站值班人员应急能力的相关因素进行了分析探讨，为促进值班人员应急能力的提升，供电企业应采取多种对策，通过加大人力财力投入力度、加强专业人员业务水平、积极开展应急实践活动，完善相关变电检修与管理制度等，促进变电站值班人员专业素质及实践经验。
参考文献：
[1]杨俊.变电站事故处理效率提升策略探讨[J].山东工业技术，2016（21）：180.
[2]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界，2016（18）：78-79.
[3]张亮，高红强.变电站事故处理效率提升策略探讨[J].低碳世界，2016（04）：48-49.
[4]王小康，李明.提高值班员应对紧急事故处理能力的方法[J].山东工业技术，2015（17）：209.
[5]苏海霞.浅谈如何提高变电站值班员高级技师培训班的培训效果[J].科技展望，2015（24）：225-226.
[6]郭萍.浅谈变电站安全运行管理[J].科技创新与应用，2013（02）：122.
论文作者:石勇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/2
标签：变电站论文; 事故论文; 值班员论文; 事故处理论文; 能力论文; 值班人员论文; 人员论文; 《电力设备》2018年第9期论文;